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要推动“双创”提升质量，创业创新者要弘扬企业家精神、工匠精神、专业精神，脚踏实地，从细微处做起，追求卓越，把精妙创意变成现实，以受消费者欢迎的产品和服务赢得市场，推动高质量发展。
”“互联网直卖的核心是围绕着提升效率和去掉冗余成本。
在姚晨看来，电影中的盛男，就是“女版的孙悟空”，屡次被命运掀翻在地，又一次次挣扎爬起，鼻青脸肿地挥舞着“理想主义”的金箍棒，一路直上青云、大闹天宫，“生活中有很多人都不一定能够被他人所理解，但我希望电影能够安慰到那些或许很孤独，但是却依然能很勇敢去面对现实的人。
不过，相比这些小众口味外，更主流的海鲜口味和老坛酸菜口味仍是国人对泡面的最主流选择。
澳防长雷诺兹8月5日表示，虽然部署美国中程导弹基地的位置还不清楚，但澳大利亚不会是其中之一。
同时，我国还是全世界最大的商用汽车生产国和消费市场，无论是市场规模还是企业实力，都足以支撑发展燃料电池汽车。
又随着我国居民人均可支配收入大幅度提高，消费水平明显上升许多，消费者线上购物不仅仅满足于低廉的价格带来的惊喜，更加注重消费过程的体验和消费产品带来的满足感以及售后服务的完善性。
此外，本届大学生时装周特别注重对新人设计师的培养和扶持，尚坤塬、九牧王、梅赛德斯-奔驰等业内外优质资源都推出了相关扶持和评选项目，寻找最佳创意设计，推动中国时尚创意产业的发展。马航MH17机上有108名艾滋病专家事件细节 相关新闻 在乌克兰被击落的马航MH-17上，有100多名艾滋病活动家、研究人员和卫生工作者。他们原计划前往墨尔本参加一次重要会议，在吉隆坡转机。 第20届国际艾滋病大会（AIDS2014）将于本周日（7月20日）开幕，但今日，有108名与会者以及家属惨死于MH-17上。 这些人的朋友、家人、同事们处于震惊当中。 在这些亡者当中，有荷兰著名艾滋病研究人员普朗格（JoepLange），前国际艾滋病协会主席，他生命中的30年用于治疗HIV感染者。早在1983年艾滋病初露端倪时，他便已投身研究之中。他在诸多关键实验（包括如何阻止艾滋病母婴传播）中都起到了重大作用。他的妻子也在飞机上。 朗格的朋友，来自美国疾控中心的西玛·雅斯敏（SeemaYasmin）博士表示，朗格博士是一个真正的人道主义者。对于听闻自己最亲密的朋友、5个女孩儿的父亲也在坠毁的MH17航班上，她在推特上表示：“这是整个世界的巨大损失。” 朗格先生专于艾滋病治疗研究，他曾在2002年至2004年间任国际AIDS协会主席一职。澳大利亚国家艾滋病基金在推特上向朗格先生表示了敬意：“乔普·朗格，以及其他前往参与AIDS大会的科学家在今天发生的马航班机坠毁事件中逝世，我们深感痛心。” 美国学者及AIDS活动家格雷格·贡萨尔维斯（GreggGonsalves）发表推特：“很多艾滋病研究者、活动家、政府官员乘坐此架航班飞往墨尔本参加国际艾滋病大会，他们都在此次坠机事件中逝世。” 随后，他又发表了一条简短的推特：“乔普·朗格是艾滋病研究和治疗领域的领导者，也是一位非常重要的活动家。他也在此次事件中逝世。愿他安息。” 格伦·托马斯（GlennThomas），世界卫生组织媒体关系协调员，也在事故中丧生。他的死讯由世界卫生组织全球结核病项目协调员HaileyesusGetahun确认。 “格伦是个伟大的人，我们会很想念他的。”詹妮弗·杨是多伦多之星的全球健康记者，发推说：“听到可爱幽默并且睿智的格伦的噩耗真是令人痛心。 联合国艾滋病防治执行董事米歇尔·席迪蓓也发推称：“我对MH17上发生的悲剧致以沉痛的哀悼并对不幸丧生的乘客进行祈祷。他们中的很多人都要来参加AIDS2014。 全球结核病项目代表卢西亚·冯·门斯（LucievanMens）、马丁·德·舒特（MartinedeSchutter）、皮姆·德·库耶（PimdeKuijer）以及杰奎琳·冯·唐格林（JacquelinevanTongeren）也证实在这架航班上。 国际艾滋病协会会长克里斯·拜耳在墨尔本会展中心外发布了简短声明。原本，全球顶尖的艾滋病专家以及美国前总统克林顿、慈善家鲍勃·格尔多夫等人将于下周在墨尔本会展中心参加研讨会。 “国际艾滋病协会得知前来参加第20届国际艾滋病大会的同事和朋友就在之前于乌克兰失事的MH17客机上。我们为他们感到非常伤痛。” “国际艾滋病协会也获悉罹难乘客中有我们协会的前会长由普·兰格，如果情况属实，艾滋病领域便痛失了一位巨擘。” 哥塔亨博士在推特中说：“得知我的好朋友、正准备到墨尔本参加艾滋病大会的世界卫生组织员工格伦·托马斯在MH17航班上，我感到非常难过。” 他的同事，世界卫生组织HIV分部的瑞切尔·巴格丽表示自己极为震惊和伤心。格伦是与她非常熟络的同事。“他才刚刚过完自己的生日，正准备庆祝呢……” 国际开发总署的前顾问妮可·施格在推特中说：“我仍然感到非常震惊。我此刻为格伦和他在WHO的朋友感到非常悲痛。” 国际艾滋病协会今天发布声明，确认了第二十届世界艾滋病大会与会者的死亡： ”IAS今天对这个沉痛的消息表示沉重的哀悼。我们的一些同事和朋友在出席在澳大利亚墨尔本召开的大会的途中，乘坐的马航MH17航班在乌克兰上空遭遇空难。” “在这个难以置信的悲伤以及敏感时期，IAS与国际大家庭一起，对那些在悲剧中失去亲人的人们致以慰问。” 比尔·克林顿，鲍勃·格尔多夫，全球抗艾滋病，结核病与疟疾基金会的执行主任马克·狄步尔，印尼卫生部长纳夫思安姆·姆博伊，瑞典全球健康大使安德斯·努德斯特伦联合国艾滋病规划署执行主任米歇尔·西迪贝会作为发言人出席该会议。中共中央政治局召开会议■做好下半年经济工作意义重大。要坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持新发展理念、推动高质量发展，坚持推进改革开放，坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的总体思路，统筹国内国际两个大局，统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，促进经济持续健康发展■全面从严治党必须坚持严字当头，做到失责必问、问责必严，把制度的刚性立起来。
而学习桌椅样品均符合国家标准的仅有5套，占总样品量的25%；均不符合国家标准的有6套，占总样品量的30%，存在的主要问题是结构安全、警示标识等。 记者注意到，儿童学习书桌桌面上通常设置有书架或类似结构。如果产品不符合相关力学性能要求，甚至会倾翻砸伤儿童。经测试，天猫商城和1号店两款样品的力学性能（高桌台防脱离）不符合标准要求，分别是“爱学习”儿童桌椅和“心家宜”成长学习桌。(责编：孙红丽、夏晓伦)。“利奇马”来了，多地书记省长这样组织防台救灾编者按：今年第9号台风“利奇马”于8月10日在浙江温岭市首次登陆，随后一路北上，11日晚在山东青岛再次登陆，后转为北偏东方向移动。受“利奇马”的影响，沿海的多个省份出现大风强降雨，引发洪涝灾害。为保护人民群众生命和财产安全，多地各方干部群众积极开展防汛防台风工作，坚守抢险救灾一线。
原来，该公司无正规注册的第三方支付平台牌照，利用肖某提供的“四件套”（包括银行卡、手机卡、身份证、密码器）等公民信息批量注册支付宝、财付通等网络支付账号，搭建多个非法支付平台，帮助肖某团伙大肆进行“洗钱”违法犯罪活动，并从中抽取千分之二至千分之五的佣金。
俄罗斯国防部发布消息称，根据俄总统普京的指令，俄空天军抽调10架伊尔-76大型运输机、10架米-8运输直升机，分别编成隶属于俄军东部军区和中部军区的灭火航空队，赴火场上空紧急灭火。《反家庭暴力法》出台：旗帜鲜明地反对家庭暴力视频介绍 在今年8月份经过全国人大常委会第十六次会议初审后，21日，反家暴法草案再次提请全国人大常委会第十八次会议审议。与一审稿相比，本次草案有两大亮点值得“点赞”：一是扩大了反家暴法的适用范围，明确指出，家庭成员间的精神侵害属于家庭暴力，同居关系之间的暴力行为也被视同家庭暴力；二是明确受害人向人民法院申请人身安全保护令，人民法院应在申请受理的72小时内作出裁定，情况紧急的要在24小时内裁定。
“所谓蓝光危害，即指人眼受到波长介于400—500纳米的辐射后，引起的光化学作用可能导致视网膜损伤，如视网膜色素上皮细胞代谢产物的积聚、眼部血管增生等。
面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。