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梅德韦杰夫:对于俄乌可能恢复的谈判前景持怀疑态度

  • 2025-10-11 11:47:29
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在上个世纪八九十年代的时候,电脑已经是一样超级无敌先进的玩意了,当时想买一台电脑的话,跟要了一个打工仔半条命没什么区别。人们买不起电脑,但电视却已经非常普及,家家户户配一台电视机已经不是难事。而在这个神奇的时间段里,小霸王趁机而入,借鉴了任天堂红白机的设计,结合家家户户都有的电视机,成功在国内电子游戏市场开辟出一片新天地。时势造英雄,形容当时的小霸王那可是贴切不过了。时势不再,一代王者的陨落也就理所当然。要说小霸王为什么暴死,这还要从几个点去说。当代三家游戏机厂商知名度的绝对统治地位答案我相信大家心里已经大概有个底了,目前无论是国内还是国外,游戏机市场被索尼、任天堂与微软三分天下已经是众所周知的事情了。人们在选择购买游戏机的时候就已经产生了一个定性思维:我是要买微软的PS4,任天堂的SWITCH,还是微软的XboxOne。三家厂商旗下的各种当代游戏机在知名度上已经全面碾压了国产新星小霸王Z+。无人知晓,也就无人问津,最终逐渐被遗忘。游戏资源生态链独占游戏,如无意外其背后都会有一支规模庞大的团队,其制作难度以及作品精良度都可以媲美甚至超越各种3A大作。与知名度一样,三家游戏机厂商旗下的游戏生态链也非常人可比拟。索尼独占《战神》系列,任天堂的《马里奥》,以及微软的《光环》,单单从系列两字来看,游戏的火热程度就能略知一二了。而游戏本体质量也是非常的高:以《战神》为例,它从PSP时代做到了现在,世界观剧情主线已经非常完善清晰,以此收获了一大批粉丝。简单来说就是:我是独占,我好玩,你不玩你就吃亏。软件与硬件的契合度这部分可能有点复杂,我们先来看一下三家游戏机厂商的配置,以PS4,XboxOne与Switch做例子:看不懂硬件信息?没见过的型号?我们以它们的定价就可以大概了解以上三台机子相当于PC的什么阶段配置(不针对游戏效能,只讨论硬件配置。游戏机并没有跑分软件,只能知道性能大概区间!):PS4:i3系列处理器、DDR48G内存(PS4的DDR5速度更快,但与显存共用)、500G机械硬盘、250W电源、AMD入门级显卡(HD7850左右)、定制蓝光光驱(成本大概300元)。还要算上手柄外设,研发费用等杂七杂八的成本。XboxOne:与PS4近似,内存与显卡性能均有不同程度削弱。Switch主机模式:GT640m,高频速龙II处理器。(这个我真的没办法了,因为TegraX1其实是给移动平板用的处理器,这样对比就相当于拿平板跟台式电脑比,没有可比性。)那么我们再来看看小霸王Z+的配置。据电脑网之前到ChinaJoy做的现场采访,小霸王Z+主机内置的Vega核显性能可达到介乎于GTX1050Ti和GTX1060的水平。那么总体来看,小霸王Z+的硬件规格已经完全吊打前面3台游戏主机了。但它死就是死在,高硬件规格带来的高成本,以及没有专门针对游戏优化的Windows10系统,售价将近5000,比三巨头顶配游戏主机还贵。我价格比你便宜,游戏性能跟你一样,可能还会更好。我定制系统,手柄轻松操作,你还要用鼠标键盘点点点。我有游戏厂商撑腰,给我做优化,你遇到A黑游戏就原地爆炸。就这几点,小霸王主机已经可以宣布当场去世了。国产游戏主机要面对的挑战最近跟我的一些朋友聊天聊到小霸王Z+这玩意,顺便问了下他们的看法。当他们看到硬件配置的时候,都说出了几乎一样的一句话。是的,小霸王这台主机,与其叫它游戏机,不如将它叫做一台ITX电脑主机。国产主机要面对的难题,是如何避免各方面特性的同质化。我们曾经见过无数自称国产游戏主机的产物,结果他们大多数只是一个换了皮的安卓机,或者形容它们为能玩游戏的电视盒子比较贴切。像之前的战斧F1主机:虽然是签约了《真三国无双7:猛将传》与《刺客信条编年史》这些经典大作,但游玩时依然会出现卡顿掉帧的情况,且该主机上并没有像PS4,Switch上例如战神,马里奥这些大人设支撑着,游戏体验与三巨头主机相比已经是一个天一个地了。将安卓,Windows作为机器操作系统,并在它上面进行各方面的软件开发,因为有很多现成的实例,模块,开发环境,对于游戏开发者来说是一大利好。但我们回到同质化这个问题上,开发在安卓以及Windows的游戏,那就意味着使用这两种系统的各种终端都能玩上这些游戏,在我有手机,有平板,有桌面电脑的条件下,为什么我还要多掏腰包去买你所谓的游戏主机?如何将游戏主机价值体现出来,才是各个厂商值得深思的问题,而不是直接贴上国产两个字就完事了。未来游戏载体已经向云平台方向发展随着谷歌Stadia云游戏服务的发布,即使国内把谷歌墙了,我们在搜索引擎找一下还是能发现很多的国内云游戏平台,其中就有腾讯,英伟达这些大公司旗下的云游戏平台。至于未来云游戏是否真要完全取代实体机,这其实无法立即下定论,要取代是很难的,除非云游戏真能做到实机的体验:延迟低,画质好,帧数高,不过等到这个时候的到来各位90后应该都是中年大叔了。所幸,在最近的E3展上,很多游戏厂商在发布会上都提到将新游戏加入至Stadia云游戏平台,起码,我们看到了一丝曙光。总结:路很难走,且做且珍惜要在这个索尼、任天堂与微软三分天下的时代从游戏机市场里吃一口蛋糕,说是比登天还难那也不过分。港真,现在的游戏机市场,或者可以说电脑市场,其实已经处于一个即将饱和的状态。不管是游戏机,还是电脑主机,其不同品牌之间的竞争都是非常激烈的。平时稍微关注电脑资讯的朋友也知道,PC端硬件的出货量近年来已经呈现逐步下滑的趋势,意味着市场需求正在饱和。在这样的环境下,无论是小霸王还是普通的电脑品牌,都将面临着非常激烈的市场竞争。对于小霸王Z+这台主机,我与身边的人都认为它的定位是一台ITX小主机,并且普遍认为它的机箱设计非常美观。如果小霸王将它的定位修改一下,说不定在这个竞争的市场上,小霸王还能够靠这台ITX主机突出重围。但可能小霸王团队已经给当初的游戏机大成功给蒙蔽了双眼,2018年这个项目重新启动的时候,很多人看到这个项目最大的感觉是情怀,并没有看到当初小霸王霸占游戏机市场的那股气势。情怀不能当饭吃,著名的情怀公司锤子大概就是扮演着这样的一个角色。如果一样产品有情怀,它大可以在宣传的时候吹一下这个特点,就是所谓的卖点。当初的小霸王,可以说是国产红白机,凭借着高性价比与各种Allinone卡带带来的海量游戏库迅速占领国内游戏机市场,而今天的Z+,可能就只是卖情怀了。简而言之,我买游戏机的核心用途就是为了玩上好玩的游戏,一款游戏主机如果没有独占,帧数低画质差,那我也没有要买它的理由。警惕!台风后出现的这种动物,千万不要玩不要吃!  这种是什么?  非洲大蜗牛  这种我们遇到的蜗牛,叫非洲大蜗牛,是中国首批16种外来入侵物种之一,列入《中国外来入侵物种名单》。

警察的责任是要令社区安全,警员执勤时是希望改变社区,不会想到自己会遭枪击,也没想到警车会被试图伤害他们的罪犯冲撞。  据报道,在距森伯里东南约55公里的艾伯特山,14日凌晨也发生2名警察被汽车冲撞的事件。  案件发生于14日凌晨1时,警察接报在莱恩街发现一辆疑似失窃的车辆后,前往调查。当警察抵达现场企图截停该车时,肇事车辆突然倒后撞向2名警察。  第3辆警车抵达现场,企图使肇事车辆停车,但肇事车再次倒后,撞到一名男性警察的腿部,并全速逃离现场。  受伤警察接受到场的救护车人员治理后,被转送医院。警方目前仍在找寻肇事车辆司机或乘客,并呼吁任何目击或知情者致电举报。透视苏宁“全场景”:张近东的面子和里子原标题:透视苏宁“全场景”:张近东的面子和里子  苏宁想要创造一个真正的“全场景”智慧零售体系。那么怎么能一句话说清楚呢?苏宁想让零售这件事离消费者更近、更亲、更方便、更全、更触手可及。总之,无论从线上线下、一线城市还是下沉乡镇,苏宁无处不在,这就是他们想要的“全场景”的含义,也是苏宁控股集团董事长张近东认为的苏宁未来差异化发展的杀手锏。  基于此,苏宁在进入2019年以后,开始了又一轮大手笔的收购,从万达百货到家乐福中国,如果说“买买买”是人们看到的张近东的“面子”,那么“全场景”则是张近东未来战略逻辑所在的“里子”。  新并购  仅仅2019年上半年,苏宁已经两次让行业内外的观察者惊讶不已。2月12日,苏宁易购正式收购万达百货37家门店;6月23日,苏宁易购发布公告称拟收购家乐福中国80%股份。  从万达百货到家乐福中国,让人惊叹的不止是苏宁的大手笔,更是仅在半年内就迅速补齐“百货”和“快消品”两大线下零售品类背后的决心。  张近东本人曾说:“未来十年,我觉得机会天平是倾向苏宁的,从模式的角度、趋势的角度来讲是倾向苏宁的。我希望苏宁能够把握好,每一步能够走好。”但是走好不是简单的稳健点、慢点,要更加科学、更加系统、有更明确的路径。  目前苏宁线下已经拥有超过13000家智慧零售门店,在不同场景下共同构成了场景互联网,这就是苏宁有能力去讲场景互联网理念的原因。  如果把苏宁认定的场景互联网形容成一个矩阵,三个维度:在Y轴上,从线上的苏宁易购,线下的两大两小多专,是苏宁全场景的业态部署;在X轴上,有门店自提,半小时达、1小时达、半日达等多种物流交付模式,而且今天在中国95%的城市,苏宁都能够做到24小时到达;在Z轴上,苏宁从原来的电器起家,到现在的全品类,尤其是跟家乐福中国整合之后,苏宁在快消领域进一步加强,这意味着苏宁的Z轴布局已全面启动。  辟入口  如果你在苏宁影城里边看电影,边吃着从苏鲜生叫来的餐食,脚下放着装有刚刚在苏宁体育和苏宁极物购买的商品,那么你可能会进一步了解什么是苏宁所谓的“全场景”零售了。  7月26日,全国首家苏宁影城落户北京苏宁易购广场,而影城版本最重要的升级就是打通了与其他苏宁业态的联系。“苏宁影城提出的‘影城+零售’差异化经营模式,实现了商品、支付、物流、会员、社群和内容的融合与互动。”苏宁影城总裁郭良表示。  迅速做大的野心不仅在“看电影”,同样的逻辑还体现在苏宁小店上,不同的是,苏宁小店的速度更快。  8月2日,全国首家苏宁小店模型店业内亮相。据介绍,店内设有商品货架、就餐区、厨房、前后吧台四大核心模块,并配有苏宁菜场、生活帮、社区金融、苏宁有房等增值服务区。让老百姓能够用最短的时间,借助苏宁易购提供的远端“线上线下”和近端的小店功能形成组合,解决日常所需的吃穿住行。  而苏宁小店已经在短短几年内多达将近6000家。目前苏宁小店已覆盖全国70多个城市、35000个社区、近亿用户。  强赋能  张近东曾说:“今天是一个能力开放的时代,一个分布式的去中心化的时代。

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