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在贵州多个城市的超市内,北京商报记者看到长城葡萄酒大规模促销的身影。常规的长城干红葡萄酒,甚至出现了买一送一的大力度折扣;不仅仅是长城品牌,在贵州六盘水的沃尔玛、永辉、大润发等大型超市内,国产葡萄酒都在进行着大范围折扣,所占据的展销柜台也远远大于进口酒柜台。在优惠幅度上,以一款张裕传奇干红为例,原价86元,春节优惠期内仅需元即可进行购买。  北京商报记者在双井家乐福内随机进行采访时了解到,目前消费者最为重视的葡萄酒卖点是品质,因此尽管目前对葡萄酒不甚了解,也会去仔细研读标签,以求找出最符合心意的产品。与此同时,品牌也取代价格成为北京消费者最重视的方面,在各大超市的酒柜上,来自品牌企业的产品,尤其是知名品牌的产品,无论进口还是国产,都占据着较大空间。但在贵州的超市内,消费者的购买与北京有所不同,是否参与促销、产品的价格仍然占据着重要部分。在与消费者的交谈过程中,北京商报记者获悉,目前葡萄酒并不属于日常必备品,因此节日期间购买仅属于尝尝鲜,增加节日用酒丰富度,因此不会花太多预算,故价格优惠的产品更具有吸引力。在此情况下,价格较为优惠又有着较高折扣的国产酒成为首选。  三四线成国产主场  在走访过程中,北京商报记者注意到,与一线城市有所区别的是,在贵州当地市场,包括云南红等在北京市场鲜见的国产葡萄酒品牌成为了促销活动的主力军。而进口酒相对于北京的一线市场,在三四线乃至县级市场显得更为平静,优惠活动也不多见。  业内人士表示,从地级乃至县级城市在春节期间的市场表现来看,国产酒正试图借助进口酒放缓的档口,一方面保证在一线城市的曝光率,一方面正大力从进口酒较弱的三四线城市重新回归,而地方品牌也在加紧占据地方市场。  另外,有观点指出,从品牌认知度上来说,地方市场与北京这种一线城市有所不同,对葡萄酒产品的认知度要远远弱于一线城市,价格因素也要比一线城市重要,所以大量存在的国产酒产品是百元上下的。这样的情况也有益于地方品牌以及国产品牌迅速占据空白市场,在品牌认知还未建立之前瓜分市场份额。  市场自上而下整合  酒业营销专家蔡学飞在接受北京商报记者采访时则表示,目前无论国产还是进口,整体都在放缓。从消费市场的表现来看,国产酒促销力度大,一定程度上也说明了国产酒面临的市场压力更大;而进口葡萄酒由于品类小而多,以代理为主,因此没有国产葡萄酒厂家有那么大的促销力度。但需要指出的是,总体来看,葡萄酒市场还是在增长的。但是随着消费者对于葡萄酒消费的理性、葡萄酒教育的深入,进口酒与国产酒都在分化,近几年葡萄酒市场仍将处于整合期。  业界观点也认为,当前葡萄酒市场的整合,是从一线市场向三四线市场自上而下逐步进行的。因此即使是试图从三四线市场突围、以区域品牌为代表的国产酒,所要面对的消费者葡萄酒消费习惯改变,也仅仅是时间上的问题。随着进口品牌进一步下沉至地方市场,实力较弱的区域国产酒品牌能否站稳脚跟,仍需要打一个问号。  在北京商报记者的调查过程中也发现,在一线市场进口葡萄酒的优势地位,一定程度上也影响着地方市场对于进口酒的认知与口碑。但是随着消费者对于葡萄酒的了解增加,单纯的“进口酒”名号已难以服众,类似白酒市场的大品牌聚集效应也正开始在进口葡萄酒当中显现。奔富、拉菲等知名品牌及卡思黛乐等知名葡萄酒商的旗下产品,正成为进口葡萄酒中更多消费者的首选。而国产酒品牌中,具有优势地位的长城品牌,则在营销中与进口酒呈现出并驾齐驱的态势。(责编:李栋、许晓华)。《宝可梦剑/盾》公布新劲敌及形态变化莫鲁贝可就在《PokemonGo》Fest2019举行期间,ThePokemonCompany于7日公布NintendoSwitch新作《宝可梦剑/盾》(PokémonSwordandShield)新地区形态伽勒尔的样子宝可梦情报,以及主角的劲敌彼特,和有着呐喊队应援的玛俐。地区形态伽勒尔的样子宝可梦宝可梦因适应了该地区特有的环境,就像阿罗拉的样子地区形态变化一样,本作揭晓了伽勒尔的样子形态的蛇纹熊与双弹瓦斯,由于生长在独特的环境之中,所以有些能够进化成在其他地区见不到的宝可梦,像是由直冲熊(伽勒尔的样子)进化而成的堵拦熊。

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“中国专利奖配套奖”修改为“中国专利奖嘉奖”,并增设中国外观设计银奖的嘉奖。“广东发明人奖”修改为“广东杰出发明人奖”,并增设广东专利银奖。其次,增加广东专利奖授奖数量,并提高奖励金额。每届广东专利奖金奖授奖限额由15项增至20项,奖金由每项10万元提高至30万元;优秀奖授奖限额由55项增至60项,奖金由每项5万元提高至10万元;增设银奖40项,奖金为每项20万元;对获得广东杰出发明人奖的个人,奖金由2万元提高至10万元。此外,调整中国专利奖嘉奖奖励金额。对获得中国专利银奖或者中国外观设计银奖的单位和个人,给予每项50万元的奖励,对获得中国专利优秀奖或中国外观设计优秀奖的单位和个人,奖金由50万元调整至30万元。“《实施细则》按照机构改革情况,对有关实施主体单位名称进行了调整,从广东省知识产权局调整为广东省市场监督管理局(广东省知识产权局)。”省市场监管局相关负责人表示,《实施细则》分别对专家来源、推荐渠道、评审程序进行了界定、细化及优化,旨在进一步提升专利奖推荐、评审的公平和公正。(记者王佳欣通讯员粤市监)(责编:林露、吕骞)。妈妈拔你网线也不怕 2019年11款新单机游戏推荐异星探险家《异星探险家》是一款由SystemEraSoftworks开发并发行在Windows和XboxOne上的第三人称开放世界冒险游戏,本作是该工作室成立后的第一款作品,并采用了低多边形加卡通渲染的视觉风格。

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“同一家银行搞十来个app,每个app的功能设计和服务重点,我们根本搞不清楚。之后也不会再打开。”  与田原有类似感受的用户不在少数。不少受访者说,同一家电商,不仅有商城app,金融app,还有超市app;同一座城市,公交用1个app,地铁要装1个app,去医院挂号每家医院都要下载1个app,办理政务每办理1项需要1个app,超市发折扣券要想使用还要下载app……  “手机里不装上百个app,感觉生活‘难以为继’。”90后公务员小于有点无奈。他说,尽管不定期卸载清理,还是常常在满屏的app海洋里找不着北。  日前,工信部对市场上各类app进行统计和监测的结果显示,我国移动应用程序总量高达449万款。生活服务类、电子商务类等8类应用下载量超过千亿次。  大多数用户的手机上,少则数十个、多则上百款的app铺满几页手机屏,想找到想用的要来回翻几页。曾经app带来的“一部手机在手,吃穿用行都有”的便捷,逐渐迷失在满屏的应用海洋里,成为手机“不能承受之重”。  “指尖上的便捷”还是“指尖上的负担”?  一些用户反映,许多app的设计很“鸡肋”,功能不常用、不实用,但弃用后又偶尔有扫会员码、查询消费记录等需要,常常望满屏app而却步,使之成为“指尖上的负担”。  记者采访发现,不少app不同程度地出现闲置、重复建设等问题,背后是app建设中常见的三个误区:  ——功能分散、各自为政。一位为商业银行提供技术服务的工程师向记者介绍,一个银行app的发布流程是,某业务部门结合自身业务,向公司提起“开发app”的申请,审批之后即可进行开发制作。  “让用户下载app,主要是考核的驱使。因此常出现不同业务线‘各自为政’、各自打造app的现象。加之开发经验不足、对用户需求了解不透,导致了‘僵尸app’的产生。”该工程师说,冷门业务也要单设app,其实下载量和日活跃用户数都非常低。  ——粗制滥造,用起来糟糕。手机app太多太杂,是个部门就想建设,是app质量无法保证的原因之一。  “进入app首页需等待1分钟,点击‘预约诊疗’‘生活缴费’等按钮,页面无法跳转;点击‘生活资讯’显示一片空白。用起来,体验很糟糕。”小于说,在appstore上,很多政务app评分都低于3分。  App还成为广告泛滥的重灾区。记者下载并进入某城市的地铁app,除了进出闸机时用到的扫二维码功能外,九成内容是餐厅优惠券、信用卡广告、面膜广告等,成为用户诟病的一大因素。  ——app泛滥成“能耗杀手”。记者调查发现,大量app不仅占用数据资源,占用手机内存,还耗能惊人。  “手机刚买不到一年,就被满屏的app拖累得跑不动了。”受访工程师透露,为了让通信通道时刻保持活跃,开发方通常会让自家软件互相唤醒,因此耗能很大。  北京大学深圳研究生院信息工程学院副教授焦海龙告诉记者,随着功能的增强,手机app会产生显示屏、网络连接、CPU、硬件模块等方面的耗能,上百个app能耗的累加,对手机性能、响应速度、温度、寿命等影响较大。  从需求和体验出发,提升用户的“数字获得感”  “不论是一家银行17个app,还是一座城市100个政务app,主要是由于app建设前缺少顶层设计和统一规划。不少政务app的负责人只清楚具体几个功能,而不是从全面解决用户痛点的维度去做规划设计。”宇信科技原副总裁孟东炜说。  “app的开发成本和维护成本都很高,适合较为高频的服务。偶尔办理的业务其实无需通过app进行。过多的app不论对开发单位还是消费者,都是负担。”数旗智酷创始人唐鹏建议,加强app开发前的审批制度,考量app建设的必要性,克服重复建设、app闲置等问题。  业内建议,在明确app建设必要性的基础上,应对不同业务的app进行整合。“目前,部门间数据没有打通、业务壁垒尚未打破,给app的整合造成阻碍。”唐鹏说。  北京市信息资源管理中心总工程师穆勇认为,整合不只是统一界面、把所有业务系统简单集中在一起,而是在现实中做好业务协同,打破部门壁垒。同时还应建立数据共享制度,明确数据使用规则,避免不同部门各自为政的情形。  科技的意义是让生活更便捷,而不是让指尖有负担,手机更费电。“一个品牌有多个app,一个城市100个政务app,是由于没有站在用户体验的角度考虑问题。”孟东炜建议,引入事后评价制度,从用户体验出发,才能提升用户的“数字获得感”,让便捷不“变味”。有的放矢:勇担新时代赋予的使命任务责任呼唤担当,使命引领未来。

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