种种迹象表明,有幕后黑手在暗中操纵。
本届报告会通过六大类优秀案例代表演讲、扶贫扶志视频展示、脱贫攻坚圆桌论坛等主要环节,以优秀案例示范,以典型引路,树立脱贫攻坚先进榜样,充分发挥典型示范作用,凝聚勤劳致富的强大动力,在获得外部“补血”力量的支持下,增强自我“造血”能力,不断激发贫困户脱贫致富奔小康的精神力量,力争早日甩掉“穷帽子”,拔掉“穷根子”。广州:8月超3000套入市 7月是传统楼市淡季,供需量下滑。今年7月东莞楼市住宅成交环比下降一成,楼市进入蓄客期。8月份,房企推货量加大,据不完全统计,将共有21个项目超过3000套住宅进入市场。房企加大推货量,提前进入回笼资金阶段,市场竞争进一步加剧。 供应7月进入传统楼市淡季 7月东莞住宅供需环比放缓,同比均增长。其中,公寓和别墅供需环比同比均下滑,洋房供需同比均增长42%左右。同时,非住宅供应环比同比均大降,写字楼更是在7月“断供”。从整体市场来看,7月楼市进入传统楼市淡季。 据东莞中原战略研究中心监测数据显示,7月东莞住宅新增供应整体环比有所放缓,7月全市住宅供应万平方米,环比下跌8%。除了松山湖片区和水乡片区供应上涨外,其余片区均下跌。其中供应热点集中在松山湖片区和东部产业园片区,合计供应达万平方米,占比高达59%。 从市场来看,万科持续推货抢跑,旗下万科东新翡翠松湖、万科第五城、万科金地天空之城等6个项目集体发力供应万平方米,占全市比重37%。 6月东莞一手住宅网签量出现一个小高峰,7月则稍显回落。乐有家研究中心数据显示,2019年7月东莞一手住宅网签4462套,环比下跌%。在各片区成交中,东部产业园片区及松山湖片区成交量最高,前者为964套,后者为933套,霸占冠亚军位置。城区片区及东南临深片区则环比有较大的跌幅。水乡新城片区一手住宅网签量最少,仅为406套。 东莞中原战略研究中心也表示,继6月众多品牌房企全力冲刺年中业绩后,7月东莞住宅网签成交有所回落,约万平方米,环比下降9%,同比上升31%。从个盘角度看,品牌项目和中低价项目仍然跑赢市场,7月住宅成交排行前15名项目中,几乎全为品牌房企项目,此外有7个项目成交均价低于万元/平方米。受中低价项目成交突出影响,7月全市普通住宅均价环比下降%。 区域东坑、沙田、塘厦和虎门为成交热点 受到供应量影响,7月成交热点也集中在松山湖片区和东部产业园片区。值得注意的是,东部产业园片区属于东莞价格洼地,客户需求逐步释放,成交占比回升明显,7月主要以和昌拾里松湖成交为主。 从镇区来看,据东莞中原战略研究中心监测数据显示,7月东坑、沙田、塘厦和虎门为成交热点;沙田和虎门主要由于受规划利好及虎门二桥、莞番高速一期通车影响,滨海片区热度持续升温,成交效果良好。高埗、寮步、东坑由于个盘集中入市,供应明显放量,成交也较为不错。 另外,7月区域成交分化加剧,有9个镇区住宅成交面积环比上涨明显(涨幅大于20%),其中东坑、中堂环比放量显著。全市六成区域成交环比下滑,有18个镇街跌幅明显(跌幅大于10%),市场明显降温。从价格来看,东莞中原战略研究中心表示,7月东莞大部分镇街洋房成交均价环比持续走稳,近九成镇街均价环比涨跌幅小于5%。 7月是传统楼市淡季,加上今年市场观望氛围日趋严重,楼市进入蓄客期。据东莞中原策略中心对全市在售100多个项目监测显示,7月楼市访客量环比6月下滑3%。认购方面,大部分项目进入蓄客期,成交有所下滑,7月认购量环比6月下降15%。 另据东莞中原战略研究中心监测数据不完全统计显示,7月楼市推货项目数继续减少,整体供应套数环比下降47%,整体销售率为74%,但个盘分化明显。去化良好的项目以片区内中低价项目、TOD项目为主。 另外,全市多片区成交分化加剧,中心城区由于部分热销盘进入尾盘阶段,导致认购数量有所下滑,但是整体出货效果良好;滨海片区和水乡片区有新品牌项目入市,带动认购情况回升明显,其余片区成交不温不火。 库存临深片区住宅库存消化周期拉长 由于7月东莞住宅新增供应放缓,库存下滑至485万平方米,环比下降%,同比下降%,按照过去一年消化速度计算,7月底住宅库存消化周期持续缩短至不足11个月。东莞中原战略研究中心分析,目前市场分化明显,中心城区依然严重供不应求,临深片区住宅库存量最大,为万平方米,占全市比重的28%,临深片区住宅库存消化周期继续拉长至近17个月。 据东莞中原战略研究中心监测数据统计显示,7月全市镇街中谢岗的消化周期超过30个月,由于该区域长期缺乏新品,市场成交量少,导致整体去化周期高企;另外临深片区普遍项目去化压力加大,镇街消化周期均超过14个月。城区多镇街去化周期不足6个月,望牛墩和企石由于近年供应少,去化周期较低。 后市8月将现一波供应小高潮 市场将现一波供应小高潮。据东莞中原战略研究中心统计数据显示,随着“金九”传统旺季渐近,品牌房企抢跑意图明显,8月预计将有21个项目推新货入市,推货量超3000套,创年内月度新高,环比7月增长125%。 从区域来看,随着品牌、高价地项目入市增多,竞争格局加剧。目前临深片区是供应主力区,其次是水乡片区和松山湖片区,其中近两年供应整体偏紧的水乡片区供应放量大增。值得注意的是,随着近两三年高价地项目陆续上市,在售的高价地项目明显增多,竞争压力加大。
张家口赛区的冬奥场馆建设已从去年“全面建设阶段”,进入到今年的“全面攻坚时期”。
垃圾分类已融入市民生活理念记者调查发现,新规落地首月湿垃圾清运量显著增加、干垃圾明显减少。
此次大会除了开幕日发布华为鸿蒙OS、次日发布荣耀智慧屏外,还有诸多详解华为智能家居、智慧出行、EMUI等多个领域研发进展的技术论坛,和汇集了不少技术大拿、行业大咖的松湖对话。
说“积极”,则是向外界表明双方沟通渠道目前为止仍然畅通,且有进一步沟通的意愿。
今年3月,湖南省邵东县执法部门对逗趣小说网登载7部涉嫌淫秽色情小说立案侦查。
贴心服务赢得面面锦旗“几次说要感谢大家,可都不让我来。看你们这儿挂那么多锦旗,所以特意去做了两面,还写了感谢信,今天一起送来了。我是小老百姓,没读多少书,写字也磕磕绊绊的,但做人要知恩图报还是懂的。你们为我这转移的事费尽了心。”站在西城社保中心转移接续科的张秀鸾大姐,高兴地一手擎起“上为政府下为百姓”,一手举着“对人热情工作认真”两面锦旗,不断对周边工作人员表达着谢意。即将退休的张大姐是一名外埠在京厨师,社保关系在北京和老家之间几经周转后,又想在京退休。针对她的复杂情况,西城社保多次协调外地和请示上级,历时半年跟踪,最终帮张大姐办结了手续。社保转移接续是新事物,是一项需要参保人、参保单位、本地与外埠社保经办机构及行政部门多方协作配合才能完成的工作,任何环节的疏忽和缺失都会导致业务的停滞或中止。作为一线经办单位,西城社保以民声优先,以依法办事、依规服务为底线,用“四步并行法”做好贴心服务:一是对历年积压的社保转移接续业务进行摸底排查,对定额缴费、机关事业保险转移、补缴后转移、临时账户转移、随军配偶转移等疑难问题进行了统计梳理,分门别类,逐项解决,提高办理效率。二是尽量加快社保转移办理进度,主动和外埠经办机构进行交流,强化用法律法规条文、上级颁发文件解决问题,确保经办业务有理有据有节。三是明确业务边界,加大窗口人员培训力度,让每一名业务人员都能独挡一面,对无法办理的要摆事实讲道理,让群众知晓满意;对能办理的业务通过窗口接待、电话约谈等方式,对受理情况、办理进程都须告知转移人。四是开通了办结业务短信平台,每周将办结的业务通过短信反馈给单位经办人或转移人,方便其及时了解办理状态。目前,已就今年5月份办结的85笔养老保险转入业务,向转移人发送了办结通知短信。精细服务换来封封感谢信“由于本人的情况比较特殊,比较麻烦,几次去西城社保咨询养老关系转移的相关政策和办理手续,都会热情接待,耐心讲解,答疑解惑。他们兢兢业业的爱岗敬业精神,值得敬佩!老百姓就需要这样的干部。”“我是军人配偶叶凤岩,在办理退休转移接续保险过程中,最终让我顺利办完了所有手续。回顾前后过程,真正感受到了西城社保窗口无小事,工作人员责任心强,业务技能高,服务态度好,一心为民便民服务群众的良好形象。”这是西城社保收到的感谢信中的摘录。西城社保全体转移接续工作人员都有收到过锦旗和感谢信,这是用心服务的结果,也是大家的骄傲。社保转移接续事关参保群众的切身利益。北京西城多管齐下,强化精细管理,细化制度措施,全面杜绝责任缺失,不断提升服务水平。编制全面完整的信息科目,把办理转移的参保人员基本信息、申请险种、交接日期、接收人、邮寄进度、办理进度、存在问题及最终业务办理完结日期等30多个项目进行详实统计,确保信息录入透明,有据可查;制定科学合理的业务经办管理办法,从柜台接待到任务分配的每步操作,都有专人专岗;建立严格的岗位责任制,通过流程追踪落实业务责任,对符合转移条件临近或超过退休年龄的参保人员,实现谁主管,谁负责的“一对一”服务;对转移不成功的业务由专人告知参保单位,并定期主动和外埠社保部门协商,以便能尽快高速解决问题;建设便捷的信息系统,完成信息交互、数据录入交流和业务复核,实现对办事人员的“一站式”咨询;采用“管家”式业务服务,转入业务从受理申请,发送联系函,再到信息表录入、退费等业务环节,每一笔都有专属“管家”,每位“管家”都有自己分管业务的电子档案,便于及时总结分析。环环紧扣的精细化管理服务,切实避免出现有的业务没人管,有的人员不管事的情况,深受群众好评。自觉服务协作幕幕暖人心“这是我们家乡的苹果,只是想表达我一份感谢,一定要收下。”一位来自湖北的职工周文波女士,非要带着家乡产的“大苹果”慰问转移接续科的同志。
据中煤协副秘书长张宏介绍,1至5月,规模以上煤炭企业实现利润亿元。
“前海路径”就是坚持把制度创新、新城建设、产业集聚点线面结合纵深系统推进,把世界眼光、全局视野、战略思维、战役指导与战术操作有机地结合起来,创造了前海蛇口自贸片区新的发展速度、发展质量和发展形象。问:深港合作是前海的重要使命,前海在吸引港企入驻,推进深港合作方面取得了哪些成就?答:深港合作是前海的核心任务、重要使命,是前海国家战略使命担当,也是前海的核心竞争力。前海在“一国两制”的框架下,进一步深化粤港澳紧密合作,以现代服务业发展促进产业结构优化升级,为我国构建对外开放新格局,转变经济发展方式,实现科学发展发挥示范作用。前海不断推动香港和内地的融合发展,逐渐设成为粤港澳现代服务业合作的示范区,在全面推动香港和内地服务业合作当中发挥先导作用。总书记在党的十八大后离京视察的第一站就来到前海,对前海的发展提出了非常明确的要求,特别是提出了“依托香港、服务内地,面向世界”的重要指示。前海紧紧牢记习总书记的重要指示,把握好中央赋予前海的定位,加强与香港的关联度,为香港发展提供空间。近年来,前海通过制定一系列惠港政策,特别是“万千百十”工程,制定了到2020年,前海对港土地供应、建筑面积、在前海投资港企数量、孵化港企数量、香港青年在前海创新创业等量化的方案措施,加大了对港企的吸引力。截至今年一季度,片区累计注册港企4441家,注册港企一季度实现增加值86亿元,占片区总量的22%;纳税34亿元,占27%;完成固定资产投资17亿元,占30%;利用港资亿美元,占到实际利用外资的99%。2016年,前海的港企实现增加值是亿元,占比是%;固定资产投资亿,占比%;纳税亿,占比%;合同利用外资亿美元,实际利用外资亿美元,分别占95%和%。问:前海在制度创新方面取得了哪些成绩?答:前海制度创新对标国际最高标准,在法治环境的制度创新、管委会运行体制机制的创新方面,形成了自身特色。一是形成了一批高质量的制度创新成果。二是多项制度创新成果在全国得到复制推广。两年来,片区累计推出的253项制度创新成果中,全国首创达到了75项。三是推出了前海蛇口自贸片区创新案例的定期发布。四是搭建了全国唯一一个“政府+企业”的体制机制运作模式。问:前海在金融创新方面有哪些举措?答:前海在金融服务业发展方面,国家赋予了定位,一个是全国金融业对外开放试验示范窗口,另一个是跨境人民币业务创新试验区。前海在实现人民币国际化战略时主要有四个方面的任务:第一是实现人民币的跨境双向流动,人民币国际化能够“出得去、能使用、回得来”。第二是降低企业的投融资成本,探索人民币利率市场化。第三是使人民币的资本项目可兑换。第四是巩固香港的人民币离岸中心的地位。前海在全国率先开展了“五跨”的金融创新。第一个是推动了实现跨境人民币贷款,第二个实现跨境双向发债,第三个是人民币跨境资金池,第四个是跨境双向股权投资,第五个是跨境资产转让。前海在五个跨境方面,对企业快速发展,充分利用金融开放的机遇,降低企业成本是非常有效的。前海形成了一大批金融企业的集聚,注册在前海的金融企业将近有四万两千多家,除了一些像银行、证券、保险等传统金融企业外,更多的是新型业态的金融企业。商业保理、融资租赁、财富管理等新型金融业态集聚,是前海高端金融业集聚发展的方向。北青报:大学毕业生当“保姆” 屈就还是高就据报道,最近一段时间,一些就读家政学的大学生最怕人问的话题就是“读什么专业,毕业后去做保姆吗”。这令他们深感尴尬。
电子烟企业新宜康公司总经理李建伟建议,将监管政策具体落实到产品的生产、质量、包装,以及营销宣传等方面,促进行业规范化、标准化、明确化发展。
但进入万物互联、万物皆媒的5G时代,内容产业将变为“平躺”的,横向打通各行各业、深度融入各行各业之中,激发全新业态,重塑产业格局。