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日本全国范围的农协全称日本农业协同工会，简称JA，即英文JapanAgriculturalCo-operatives的缩写，从1992年4月开始使用。日本千叶县香取市农协（JA香取）JA香取理事长竹田先生介绍说，日本目前一共有620多个农协组织。JA的工作大致分为6类：信用事业（类似银行业务）、共计（互助）事业、销售事业（农产品集中销售）、购买事业（农业生产资料的集中采购）、各类涉农咨询事业以及其他事业。对于记者提出的农协有没有经营不善破产的案例，竹田回答说，620个农协都在支撑，互相扶植。现在的农协格局也经历了合并的过程，日本最多时有1000多个农协，千叶县曾经也有40多个农协组织，现在有19个，有的县只有一个农协。对于未来是不是会形成一个全国垄断的农协组织，竹田认为，日本的农协之间包括农协内部本身就是一种鼓励良性竞争的关系，未来形成一家独大的可能性不大。韩国农协的正式名称是韩国农业协同组合，简称农协（）。韩国农协采取两级系统组织体系，即分为农协中央会、农协会员（韩国称组合员）直接组成的基层组合两级组织构成。韩国98%的农业家庭是农协成员。这一方面这有利于农协中央会听取基层组织的意见、节省费用、多办实事，另一方面农协中央会高度集权也有一些弊端。韩国农协的特别之处在于，作为一家农业合作组织同时经营银行。韩国农协最大的成就是解决了不发达国家的恶性高利贷问题。不过，韩国农业协会被认为更关注更为盈利的银行业务，而忽视农产品营销业务。相对而言，日本的农协在团结农户、维护农户利益的方面做得更纯粹，商业化色彩更淡一些。这或许更两国农协组织成立的历史背景不同有关。韩国建国之初，在开展土地改革的同时建立起农业协会。农业协会只是负责农产品等经济活动，农业金融业务则由农业银行负责为了解决农业协会的融资问题，韩国1961年制定《农业协同组合法》，将原来的农业协会和农业银行整合成全国性的农业合作组织。（完）。走好“下半场”，中国经济活力十足　　2019年08月13日20:25来源：中国吉林网参与互动　　走好“下半场”，中国经济活力十足　　活力足，发展好。

”旬阳县委书记梁涛对“志智”双扶进行了形象解读。农家书屋 人气更旺了原标题：农家书屋人气更旺了　　核心阅读　　近年来，农民群众的精神文化需求不再局限于“有没有”，更追求“好不好”。

希望日本社会正视这段侵略历史，以史为鉴，更好地面向未来。

大家一致认为，习近平总书记重要讲话深刻阐明了新形势下中央和国家机关党的建设的使命任务、重点工作、关键举措，是加强和改进中央和国家机关党的建设的行动指南。

苹果林就在寨子背后，井然有序、连片成带，在冬日里依然透出挡不住的生机。

要自觉同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威，党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝。

对此，业内人士指出，此举有利于加速营销数字化转型，进而助力五粮液“1+3”产品策略。　　一周开出7张罚单　　北京商报记者获悉，7月5日-11日，短短一周内，五粮液先后发出7份处罚通报，分别为《取消乌鲁木齐中品汇贸易有限公司专卖店经销权的通报》、《取消安徽利享源商贸有限公司专卖店经销权的通报》、《取消哈尔滨天世润锦汇经贸有限公司专卖店经销权的通报》、《对四川紫旺达商贸有限公司第八代五粮液流入批发市场的处罚通报》、《对北京和谐君源科贸有限公司经典五粮液跨渠道销售进入社会化终端处理的通知》、《对沧州市醇香源糖酒有限公司等三家经销商（专卖店）跨区域/渠道供货行为的处罚通知》、《对第八代五粮液上市以来经销商、终端异常扫码对营销战区进行处理的通报》。这批罚单不仅针对违规经销商进行重拳处罚，同时还对部分营销战区负责人进行了追责处理。　　业内人士认为，第八代经典五粮液上市即受热捧，五粮液此次连续开出相关罚单既是对市场信心的体现，也是兑现经销商工作会上优化升级营销系统的承诺。此举可以加速营销数字化转型，进而助力五粮液“1+3”产品策略。　　据悉，2019年是五粮液开启“二次创业”新征程的第三年，在推进品牌战略创新的过程中，五粮液不断丰富、升级自身的高端产品。第八代经典五粮液在秉承第七代风格的基础上，进行了品质、包装、防伪三重升级，成为五粮液落实“1+3”产品策略的具体举措之一。　　铁腕治理优化渠道　　五粮液方面表示，当前，公司的重点工作是坚持“补短板，拉长板，升级新动能”，2019年是五粮液冲击千亿的窗口年。不断增强自身渠道的含金量、提升客户运营能力，从而推动实现千亿计划，达成中长期战略成为发展的核心问题。　　在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，“白酒行业如今以价值为导向，从渠道下手整顿，是当前白酒企业运作的核心和重点。对于违规的经销商处罚，将有利于净化渠道环境，这也是五粮液将经销商作为整顿的重点原因之一”。　　第八代经典五粮液上市以来，整体运营良好。接连开出重磅罚单，也使得五粮液经销商团队得到了进一步净化升级，未来“铁腕治军”将成常态，五粮液打造营销铁军的决心不会动摇。朱丹蓬还指出，五粮液日前将3家原系列酒公司合并为一，也源于对经销商有一个更加规范、有效、标准的统一管理。这也进一步表明五粮液对于渠道的整治再加码。　　数字化助力终端建设　　据了解，五粮液是依据后台异常数据，对违约违规行为进行研判，并开出此次七大罚单。在互联网大数据时代，对数据进行分析和应用将成为白酒企业提升企业管理水平、规范营销渠道的重要选择。　　北京商报记者了解到，实际上从年初开始，五粮液就已经对市场上违反合同规定的行为进行统一清查和管控，这对于维护良好的市场秩序和助力品牌价值及大部分经销商利益提升的积极作用都是显而易见的。　　五粮液方面则认为，用数据说话、用数据考核，可以充分体现出对经销商的公平公正，进一步推动战区、终端转变思想观念，助力高质量核心终端建设。(责编：刘卿、李栋)。【探盘】看房企如何在城市更新中保护传统建筑文化早在几年前融信集团就将目标投向了城市更新，2014年融信以亿元竞得了宗地2013-41号台江区苍霞地块和太平汀州地块。这块承载了福州太多城市记忆和地方特色文脉的土地，无疑聚集了众多人的期待。

第二起：认可计算方式中青文诉百度移动搜索和百度手机助手侵权案中，一审法院认为，对于中青文因侵权行为而受到的实际损失，将综合考虑涉案作品的数量及知名度、百度公司的侵权情节、侵权时间、百度手机搜索的链接方式，以及百度手机助手中侵权应用程序的数量、下载量等因素，依法酌定百度应当支付的赔偿数额，由此判决百度赔偿中青文经济损失26万元。

近年来，多边主义出现新的特点：既有传统的多边，又出现大量新兴的多边;有全球多边，又有地区多边和周边多边;一个大的多边内，又可能形成若干中多边和小多边。

于是齐国丞相管仲特意修了一个又大又深的水池以训练士兵的游泳技术，并下令称能游者赏十金，结果“未能用金千，齐民之游水，不避吴越。”这一招非常有效。后来齐桓公率军北上时，越军果然进犯，但齐国早已有所准备：“管子有扶身之士五万人，以待战于曲菑，大败越人。”秦汉以后，在一些史书中有关修建训练基地，建设和教习水军设立官衔的记述就更多了。《汉书》记载：“武帝元狩三年，辛酉帝欲浅昆吾，因教习水战作昆明池……”并设有“伏波将军”，伏波意为降伏波涛。《东观汉记》中：“光武以马援为伏波将军”，书中还记有：“贾宗字武孺为长水校尉。”长水校尉是长于水战用船之事务者，可见水战已成为当时较为普遍的作战手段。到了唐代，水军的训练进一步发展。据《通典·卷一百六十·兵十三》记载，在行军中遇有大河不能游渡时，使用扶縆，“以善游者系小绳，先浮渡水，次引大縆於两岸，立大橛，急定縆，使人挟縆浮渡，大军可为数十道；又用浮囊，以浑脱羊皮，吹气令满，系其孔，束於腋下，浮渡。

下一步，四川省航空救援工作计划将向更为顺畅的飞行路线、空中救援人才培养等方面发展。