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  • 2025-10-31 04:05:37
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通过对出租屋内运出来的垃圾袋进行筛查,发现有废弃的注射器。经仔细甄别,办案民警判断这很可能是不法分子用于吸食毒品的工具。掌握情况后,支队第一时间向哈密市公安局禁毒大队作了通报,并迅速成立专案组。3月30日,在基本摸清棚户区情况和出租屋内吸贩毒活动规律后,王刚带领另一名办案民警化装成吸毒人员,在外围官兵的掩护下以“提货”为由进入出租屋内,准确掌握了房屋内部环境和结构。“时机成熟,准备出击!”接到办案民警发出的信息指令后,埋伏在外围的官兵进入屋内,将两名贩毒人员卡某和吐某制服,当场缴获毒品冰毒克。民警在出租房屋内守株待兔,又抓获70名前来购买毒品的吸毒人员。揪出隐匿的“上家”“短短8个小时,70名吸毒人员,而现场缴获的毒品则仅有克,这显然不合乎常理。”办案民警大胆判断,这不是简单的个人贩毒行为,而是一个贩毒网络的末端分枝。面对民警的讯问,卡某和吐某装傻充愣、百般抵赖。强攻无效,民警决定采取迂回战术,他们尝试从抓获的吸毒人员身上打开缺口,对吸毒人员逐个进行讯问,从中寻找蛛丝马迹,并将获得的零碎线索集中拼凑分析,初步印证了卡某和吐某作为“马仔”贩毒的判断,而在他们身后隐藏着更大的“上家”。掌握这一情况后,办案民警再次来到两名贩毒嫌疑人面前,卡某和吐某最终交代了不法事实。原来,卡某和吐某只是两个小头目,在他们背后还有一个外号叫“彭司令”的人,专门负责供应毒品。“彭司令”平时从不露面,都是用电话与卡某联系,卡某也不知道他的真实姓名,只能从电话中听出来是甘肃口音。“彭司令”没有其他正当职业,自己还吸毒,毒资来源主要靠贩卖毒品获得,经常在哈密市某小区附近活动。根据这一情况,办案民警利用卡某供述的电话号码,很快锁定这个“关键人物”。缉拿狡诈的“彭司令”为防止打草惊蛇,专案组决定派王刚再次化装成吸毒人员与“彭司令”取得联系。拨通电话,听王刚说明“买货”的意向,“彭司令”态度很冷淡,声称自己早就“洗手不干了”,并匆匆挂断电话。王刚随后再试着打过去,对方手机一直都是关机或者无法接通。“坏了,肯定是嫌疑人察觉到了异常。”王刚和专案组民警懊恼万分,他们多次尝试通过其他渠道与嫌疑人联系,都以失败告终。就在这时,“彭司令”主动打过来电话,对方在电话里仍然很谨慎,但是态度已经有所缓和。经过几次接触试探,王刚觉得时机已经成熟,于是提出“交易”要求,但是被对方拒绝了。又是十天过去了,民警不停与对方周旋,绝口不提“买货”的事。这下轮到“彭司令”坐不住了,他主动打来电话约好时间地点,准备“交易”。但是,当王刚按照约定赶到指定的地点时,“彭司令”又多次变更交易地点,并最终取消了交易。经验丰富的办案民警判断,这是嫌疑人欲擒故纵的伎俩,目的是在为真正的交易做试探。果然,几天之后,“彭司令”再次打来电话约定交易。时机成熟,自以为万无一失的“彭司令”在交易时被当场抓获。然而在清查缴获的毒品时办案民警傻眼了:仅有冰毒克,“大鱼”的胃口难道只有这么小据“彭司令”交代,他也只是贩毒网中的一个“马仔”,真正的幕后老板是一个代号叫“阿左”的人。这个“阿左”更加狡猾,平时都是单线与“彭司令”联系,没有人知道他的真实姓名和具体住所。大海捞针擒真凶办案民警根据从“彭司令”那里掌握的有限线索,尝试与“阿左”联系,可“阿左”却人间蒸发了。根据“彭司令”交代他与“阿左”近3次交易的时间和地点,办案民警调取了附近的视频监控资料,并这些视频录像反复查看研究和分析,仍无法有效获取“阿左”的真实音像资料。经过十多天的不懈努力,1辆黑色轿车进入办案民警视线。在监控视频中,这辆轿车每次都会在交易地点附近出现,交易结束后,一个模糊的身影乘坐轿车快速离开。王刚找来“彭司令”进行辨认,初步确定乘坐轿车的模糊身影与嫌疑人“阿左”非常相似。经过持续追踪,初步查明这辆车是外地套牌车,是“阿左”故意用来掩护身份的,办案民警还由此确定了嫌疑人的大致活动规律和3处藏身地点。“目标已经进入房屋,准备行动!”5月25日,在准确掌握“阿左”活动规律和藏身之处后,办案民警兵分三路,一路负责对“阿左”藏匿的房屋进行强攻抓捕,另两路负责从外围监视堵截,防止嫌疑人逃窜。“警察,不许动!”面对突然到来的办案民警,正在进行毒品交易的犯罪嫌疑人还来不及反应就被制服。随后,民警根据“阿左”交代,又在其藏身的3处房屋中查获冰毒克、麻古720粒。至此,这起特大贩卖毒品冰毒案成功告破。本报乌鲁木齐11月3日电(责编:李婧、张雨)。瓦片浅灰 鳞次栉比 百年四合院拆违重生四合院狭窄的缝隙中挤出一棵老槐树,麻雀围着叫成一团。从高处俯视西城区小茶叶胡同,唯独12号院格外不同:瓦片浅灰,鳞次栉比,每条屋脊线都归整有序,透着京味建筑的气派。一年多前这里还是另一番景象:院里挤满了违建,破砖烂瓦,脏水横流。即便这样,院子还被转租给20多户,为的就是每月一笔可观的租金。但在“共生院”理念下,这处违建被主动拆除,硬件改造升级,部分房间变成长租公寓,实现共生。几十年违建主动拆了除了院中间一棵歪脖枣树,百余年历史的小茶叶胡同12号院几乎都变了。围着枣树,院子的主人老陈摆了好几盆花,“刚搬进来,过几天还得再摆点。”他已经在这里住了几十年,看着院子从规整到破败,再到如今重生。以前院子乱到什么地步?上世纪七八十年代,院子里就开始搭建各种房子,挤得满满当当的。老陈把这些房子分租给20多户,大多都是做生意的。人太杂,环境自然就乱。“院子里的自行车、电动车就能摆一排,人要出门得侧着身才能过去。”但他也离不开这些租户,每月起码能收上来租金过日子。其实,胡同深处存在多年的违建之所以难拆,背后都是类似的原因。可到了去年4月,这里的违建竟拆了。让老陈改变想法的是同一条胡同的16号院。16号院在2017年经过改造,彻底完成升级更新。看到隔壁变了样,他也羡慕。多方联系下,老陈和负责16号院改造设计的北京清筑建筑设计有限公司的主持建筑师刘军搭上了线。“我们可以帮您升级改造,但首先得先把院子里100多平方米的违建拆了。”刘军提出条件。拆掉违建,院主人少了收入,能不能同意?想要升级改造,老百姓手里的钱不够,怎么办?改造之后,院子谁来住?协调下,一套此前从未有过的方案出炉:设计方负责投资升级,将院子分为两部分:老人在原有的空间继续居住,过去出租的房子由设计方趸租10年、升级变成长租公寓对外运营。老人只需要负责自己空间的装修费用,每月还能固定收到一笔租金。老陈算了一笔账。这样下来每月的收入比过去还要高。于是一拍即合,盘踞在院子里几十年的违建终于拆除。老院全面升级变公寓东西城胡同里的私房不在少数,大量私房都已经严重破损、甚至成为危房。但由于成本高、程序复杂,老百姓很难对私房进行改造。于是,本能体现老北京风味的院落,就渐渐破败了。不像是以前改造的公房,私房改造就要面临各家的个性化需求。改造启动没多久,老陈就提出要求:“保留最传统建筑风格,青砖灰瓦,屋顶要用传统工艺。”为此,刘军调整了方案。在他看来,这也是私房升级改造过程中会普遍遇到的情况。私房主的个性化需求更多,在改造方案上必须反复推敲和商量,才能实现多方满意。历经8个月的改造,12号院彻底变身。房子保留了老陈最喜欢的屋顶和木质结构。过去6米高的屋顶让房子有了增加隔间的可能。现在,陈先生和老伴的卧室在二楼,一层是客厅、厨房。按照最初签订的协议,12号院除陈先生居住的房间外,已被改造升级为长租公寓。探索私房改造新路径自打设计之初,这些长租公寓就瞄准了在金融街上班的高级白领。高级白领住胡同,他们愿意吗?效果很不错,7套房子目前只剩下1间了。“价格、面积都和过去租的老楼房差不多,但感觉更舒适,关键有北京味道。”大连人赵先生几天前刚搬进来,除了屋里备齐家具家电能拎包入住外,他最满意的其实是卫生间。以往老百姓住胡同,最头疼的也是卫生间。但经过改造,现在每个房间里都配备了现代化的卫生间。在解决上下水难题上,用上了最新的“电马桶”。住过四合院的都知道,排水难主要是屋内管线与市政管线高差小、距离远,污水难排。这种“电马桶”因为插电,自带提升泵,还能将粪便打碎,在32毫米直径的排水管中就能顺利排出。此外,屋里的木地板下,铺着防水防潮材料、地暖管线。这种地暖有别于传统电地暖,是利用空气源热泵中央空调,耗电量不算太高,却能保证屋内的温度。现在,陈先生有空就会找隔壁的租户聊聊家常,听听年轻人的想法。过去挤满违建的四合院,正通过拆违、改造、升级,实现重生,老百姓的日子也得以“共生”。这样的私房改造路径,也恰恰为其它院落提供借鉴。(责编:赵春晓、孙红丽)。社会合力有效干预 让未成年人远离“游戏障碍”近日,一则“沉迷游戏是病”的消息引发网友强烈反响。

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以致于国家发改委在2007年下发通知,明令旅游景区门票价格调整频次不得低于3年,为景区调价设置时间年限。但这一禁涨令效果不明显,一些景区将其作为门票涨价周期表,每隔3年就准备涨一次。中国社科院旅游研究中心的数据显示,截至2014年底,中国共有186家5A级景区,门票平均价格达112元。  价格持续走高也带来一定弊病。国内景区中大部分为国有景区,其中资源多依附于当地自然资源和人文遗产,具备公共属性,过高的门票价格会在一定程度上影响或抑制部分游客的出行旅游动机,限制对这些公共资源的分享。另外,这也会对游客在景区其他方面的消费带来限制,影响景区消费市场的扩增,景区门票依赖症更难缓解,更良性的旅游生态建设更无从下手,只能继续依靠高价门票,从而形成恶性循环。  据不完全统计,截至5月底,湖南省桃花源景区、湖北省黄鹤楼等4个景区、山东省三孔景区等提出门票降价。  湖北省武汉市发改委网站发布通知称,自6月1日起,黄鹤楼单人门票从每张80元,下调至每张70元;半价票由每张40元,下调为每张35元。湖北省的腾龙洞景区、龙船水乡门票价格均下调。另早从5月1日起,湖北省九宫山景区旺季门票价格由75元/人,调整为70元/人;淡季门票价格由60元/人,调整为55元/人。  湖北之外,也有其他区域景区行动。5月10日起,湖南省桃花源景区门票价格由180元/人调至128元/人;6月1日起,山东省的世界文化遗产孔庙、孔府、孔林即三孔景区门票价格由150/人元降为140元/人。  客观来看,此次多个景区门票降价,无论降价几何,多少已有门票降价带头作用,但相对更大体量的景区,声势还较弱,更多的景区还没拿出实质降价举措。  积弊短期难除  国有景区门票降价有政策,也有路径,但积弊已久,要在更大层面和力度上推进也不是易事。在原国家旅游局规划专家王兴斌看来,景区门票降价后实行多业态经营模式,也要因地制宜,看自身条件是否能够做到。比如杭州西湖景区,于2002年10月取消门票,成为全国第一个免费开放的5A级景区。数据显示,2002年杭州旅游总人数为万人次,旅游总收入为294亿元;到2015年底,游客总人数已达亿人次,旅游总收入亿元,分别增长倍和倍。  王兴斌认为,西湖景区取消门票,带动游客前来观光游玩,延长了停留时间,增加了旅游总收入,这是有条件的,西湖景区和市区紧密结合在一起,具备多种消费业态和环境,有条件推动游客更多消费。但如果一个景区远离大城市或人口集中区域,远离集中消费的旅游集散中心,能否在门票降价或免门票的情况下,实现多种业态经营,结论还不肯定。  他认为,有些景区因资源禀赋或环保生态限制,偏于观光型景区,要变成一个综合消费的休闲旅游景区,存在一些客观条件限制,比如一些自然保护区内的风景名胜区,在新业态打造方面会有一些顾虑或限制。  此外,新旅游产品、新业态以及更长产业链的打造,都需要人才及开发水平提供保证。王兴斌认为,在推进国有景区门票降价过程中,政府应该更多履行责任。一些景区单靠自己降价,幅度可能有限,主要因为这些景区的开发建设、日常维护和服务、环保水电等支出如果完全靠自己投入,不太可能推动门票降价。  王兴斌建议,在经济发展到一定程度后,在财政收入允许的条件下,当地政府应该承担国有景区一部分公共设施的建设和公共服务责任。比如政府进行统筹,将国有景区上交的收入拿出部分返回给景区,用以补贴其日常运营支出。而对于景区门票降价多少、怎么降价等,不能一刀切,要根据景区本身的情况具体来定。他认为,目前大部分国有景区自负盈亏,如果上述条件不够成熟,单靠景区自身去推动门票降价,很难坚持下去,可能降价幅度很小,或者速度很慢。  打造非门票经济  景区门票降价,一大要义在于倒逼景区摆脱对门票的过度依赖,实现自我转型。在谈及境内景区门票降价时,湖北恩施利川市旅游委主任吴曼丽曾表示,降票价是景区自我加压、转型的举措,有利于推动旅游业从单一的门票经济,向产业经济转变,由景区景点游向目的地游转型。王兴斌也认为,上述景区在门票降价后,要想其他办法,更多地开辟收入来源。  千禧一代是文旅业消费主力,旅游业年轻化趋势明显,个性化、体验化需求提升。旅游+推进下,产业融合加快,研学旅行、特色小镇、田园综合体等文旅新业态频出。同时,人工智能、5G、物联网、VR、AR、云技术等技术创新,为景区智能化水平提升、打造新业态提供技术支撑。  此外,按照规划,2020年,我国高铁通车总里程将达3万公里,高速公路通车里程将达万公里,民用机场将达约260个……出行的更便捷化,传统的旅游消费边界将大为延伸。  深大智能集团董事长汪早荣建议,针对目前旅游市场在非标及体验式产品的供给方面存在严重不足的问题,应发挥自身的资源和本地化人才优势,重点突破产品创新。比如打造体验式产品服务,同一个景区采取不同打法,通过研学、亲子、公益活动等寓教于游;发展旅游+产品,打造核心流量+夜游项目,提升消费客单价。  绿维文旅控股集团董事长林峰表示,景区如何能够按照一年四季+白天+晚上进行开发、建设、运营、营销,实际上是景区发展中最核心的问题。他认为,在后景区时代,把观光性景区与养生、度假、休闲整合起来,同时结合地产、度假、产业发展形成跨越式延伸,实际上已不仅仅是一个景区开发的问题,而是区域的综合开发。基于这种模式,景区的盈利结构从门票到休闲产业,到地产,再到养生、养老服务结构,再延伸到城市化开发的综合收益结构。高福源为周恩来张学良会谈穿针引线  中央红军到陕北后,“对东北军进行争取”成为当时统战工作的重中之重。东北军的家乡被日本侵占,蒋介石却把他们调来打内战,造成绝大多数官兵不满。这为红军开展统战工作创造了最好的条件。

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