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国内奶酪行业的发展才刚刚开始。根据奶业协会公布的数据显示，目前我国人均奶酪消费只有公斤，远远落后于日韩的公斤和公斤，与欧洲的公斤的人均奶酪消费量相差甚远，而市场认为奶酪业务还有很大的增长空间。值得注意的是，目前国内包括伊利股份、蒙牛乳业、光明乳业、三元股份以及国际乳业巨头恒天然和菲仕兰等主要乳企都已经在布局奶酪业务。虽然大部分乳企并没有单列奶酪业务的收入，但从进口数据上看，奶酪的进口量已经从2016年不足1万吨，增长至2018年的万吨，进口量增长了10倍。独立乳业分析师宋亮告诉第一财经记者，目前国内奶酪消费增长非常迅速，尤其是在烘焙领域，现阶段国内奶酪行业蒙牛、伊利等大企业也已经进入，眼下妙可蓝多的业绩持续性仍有待进一步观察，下一步主要是看妙可蓝多能否在较短时间内迅速做大规模、降低成本、建立壁垒；另一方面还看其产能能否支撑其下一步的发展。“利奇马”风雨综合强度为1961年以来最大 已致56人死亡1961年以来逐年台风风雨综合强度指数最大值历年变化北上影响范围广“利奇马”登陆浙江后一直北上，先后影响浙江、福建、江苏、上海、安徽、山东、河南、河北、天津、辽宁、吉林等省（市）。

在另一场会晤中，中国国家副主席王岐山说，双方应共同努力为两国关系持续健康发展奠定更加稳固的民意基础。

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责任编辑：张慧。香港举办“同是追梦人”大型图文展览 人民网香港8月8日电（辜雨晴实习生薛婧琪）“同是追梦人”港澳同胞奉献祖国70年大型展览7日在香港会议展览中心举行开幕典礼。

中石油、中石化、中海油等主要供气企业要加快推进重点气田新建产能建设，合理安排基础设施检修，统筹储气库注气进展，确保天然气供应稳定。

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尤其是俗称“游商”的流动摊贩，按照现有的部门规章，顶格处罚也才３万元，如果态度好主动认罪认罚，法律上还可以从轻处罚。

针对目前存在的问题，政府监管应从以下方面着力：一是应将注重事后处置转变为注重事前预防性监管，坚持预防为主的食品安全监管理念。

）(责编：许维娜、夏晓伦)。国六之后有国七 排放监管越来越严倪红介绍，目前我国74个城市空气质量大幅改善，但达标情况尚不乐观，颗粒物超标问题尚未解决，NO2指标有反弹、存在超标风险，O3升高、未来存在很大超标风险，燃油（特别是移动源的使用）产生的NOX排放远高于美国和欧盟……其中移动源污染物排放占比较高，表现为柴油货车超标排放问题突出，燃油和车用尿素不达标情况严重。

英国浪漫主义诗人华兹华斯认为“诗歌是强烈情感的自然流溢”，把注意力聚焦于作品的表达与诗人心境的联系方面，其关注的对象是艺术家而不是读者，而且“自然”一词暗示着诗人强烈情感的流露是油然而生的。

金融领域反腐工作未来还有哪些新进展？我们拭目以待。网友给天津市委书记、市长留言获回复 共计33条【网民留言】尊敬的市领导：您好！我是东丽区万新街舒畅嘉园的一位居民，这次向您反映的是我们小区大门正对面的料石厂露天大型机械挖掘、搅拌、混料、装填作业，无遮盖、无降尘处理严重污染环境和影响市容市貌，深夜顶着大灯工程机械巨大噪声影响小区居民正常休息的问题。之前这个问题多次反映，均没有得到彻底解决，此料石厂一直存在此处。如有可能请现场实地调查一下，此石料厂工地，有堆起来的土堆、石子，大部分时间没什么遮挡（如果有居民反映，街道或者区里就可能告知让进行苫盖，如此没有从根上解决问题），整个一大片乱七八糟的工地，还一直有挖土机等大型工程车在施工，有风就飞沙扬天，而且该工地有检查的白天不施工就转战到深夜，开着大灯，大型工程机械作业噪音让人无法入眠。另外旁边的水泥搅拌厂一直被告知要拆迁，但过去了一两年还一直立在那里，整个作业厂区灰尘杂物很多，杂乱无章，严重影响周边的环境和市容市貌，也希望市领导能够关注一下周边老百姓的呼声和诉求，敦促一下有关部门能尽快落实拆迁的承诺，早日搬走此两个污染源，清整一下周边，能为居住在周围的老百姓还一个干净清洁无污染的环境，谢谢！。俄媒：中国有能力反制美部署中导文章称，美国威胁将在俄罗斯和中国的门口部署陆基中程导弹。从中国外交部的声明来看，北京不会坐视不管。在华盛顿退出《中导条约》后，美国国防部长埃斯珀说，希望短期内在亚洲部署中短程导弹，可能的话就在几个月内。中方迅速作出反应。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。