国际冠军杯是2022世界杯吗

在市场开拓上，段念颇下了一番功夫，因为这种“三无”化妆品是不能通过正规渠道上架销售的，产品销路被定位在美容院。

枸杞新品种推广种植后得到了农民的好评，目前已改造老枸杞园8万亩，辐射带动受益农民近万户。

今年上半年，深圳市纪委监委查处违规收送礼品礼金44人。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

我们认为，叙利亚的主权、独立和领土完整必须得到尊重和维护。

”顾辉说，以大学生支教为例，“我觉得在课程的设置和管理上面存在问题，有的活动课程设置不完善，志愿者也只是偶尔去一次，没有连贯性，意义不大”。

（记者吕扬）。2019年Q2印度成全球增长最快智能手机市场　　【环球网科技综合报道】8月15日消息，据印度媒体inc42报道，印度在2019年第二季度的智能手机市场实现了两位数的增长，为全球增长最快。该报道基于国际数据公司IDC的数据，浅析了印度智能手机市场现状。

今明两天，北京的气温虽略有下降，但白天最高气温仍在32-33℃，加之湿度较大，体感还是会十分闷热。市民外出应时刻注意防暑降温，防晒补水必不可少。

”　　北京商报记者谢佳婷孔文燮/文宋媛媛/漫画(责编：孔海丽、夏晓伦)。微软发布中国元素故宫主题XBOX手柄贴纸微软发布三款中国风故宫主题XBOX手柄贴纸：为庆祝今年的春节，微软将传统东方文化与西方技术结合在一起，为所有大中华地区的玩家们带来了一套限量版的手柄贴纸。

　　中国开放新阶段高峰论坛日前在清华大学举行，来自清华大学、北京大学、对外经济贸易大学、南京大学、南开大学、中国社会科学院世界经济与政治研究所等机构的学者进行讨论。　　鞠建东指出，发达国家主导的市场、制度等垄断，和对中国技术出口的管制，存在严重结构性扭曲。因此“华夏共同体”就是建立经济共同体，实行贸易自由、生产要素自由流动，进而统一货币，与北美自由贸易区、欧盟形成三足鼎立的世界经济格局。　　但清华大学中国与世界经济中心主任李稻葵认为，虽然东亚一体化成为新热点，但华夏称谓恐难为其他国家接受。　　针对“华夏共同体”的构想，对外经济贸易大学副校长林桂军认为，“亚洲一体化”是市场力量推动下的自然进程，亚洲有非常完善的生产网络，在“亚洲一体化”继续推进的同时，亚洲和外部市场仍将保持非常密切的相互依存关系。　　免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。

贪官肆无忌惮地“与他人通奸”，严重败坏社会道德，践踏党的纪律，必须将他们清洗出党，维护党的纯洁性。

下雨、下冰雹的时候，虽然是夏天，气温却可以骤降到零摄氏度，在海拔4400多米的山顶施工，裹着棉衣仍难抵风寒。