张田勘(专栏作者)(责编:李昉、庄红韬)。迪士尼,别店大欺客--旅游频道原标题:迪士尼,别店大欺客 近日,一则“大学生起诉上海迪士尼禁止携带食物入园规定”的消息在网络上持续发酵,并引发了一系列对于迪士尼“有没有权利搜包”“禁带食物算不算霸王条款”的讨论。对此,上海迪士尼度假区答复:关于外带食品与饮料的规定,与中国的大部分主题乐园以及迪士尼在亚洲的其他目的地一致;如果游客自己携带食品或饮料,可以在乐园外的休息区域享用。而且据媒体报道,在法庭上,被告辩称消费者可能会携带气味特殊或有安全隐患的食品入园,并且随意丢弃垃圾。该条款是基于维护园内公共卫生安全而必须订立的条款。 乍听上去,迪士尼似乎师出有名,但仔细想想,其实漏洞百出。 首先,“存在”并非“即合理”,迪士尼在亚洲其他目的地同样遵照这一规定,不代表规定就符合法律要求,只能说明其在亚洲范围内没有区别对待,并无法证明规定本身的合理性。况且,据媒体报道,欧美迪士尼并无禁带食物的相关规定,这种“双标”做法引发了广大网友的质疑。其次,“在乐园外休息区域享用”其实只是“禁止外带”的另一种说法。游乐场那么大,出去用餐无疑会浪费大量的游玩时间,这样的规定等同于要求游客在游玩和用餐之间做二选一的决定,是对游客选择权的一种侵犯。最后一点就更站不住脚了,维护园区卫生有很多方法,鉴定食品是否符合标准也有各种选择,以“一刀切”的方式禁止食品入园,不过是园区将优化服务的责任转嫁到了游客身上,园区自己不尽责却要求游客“自我约束”,未免霸道。 近年来,关于霸王条款的争议就没停过。进电影院看场3D电影,得自备3D眼镜;去KTV唱歌,不能自带酒水;在商场买了特价商品,即便有质量问题也概不退换……为了不影响心情或计划安排,很多消费者遇上强势的商家规定,往往只能打掉牙往肚里吞。要看到,引起消费者不满的,不仅是无理规定带来的强制支出,更是企业高高在上的态度。 信任,是企业的立身之本。若是连消费者都失去信心了,企业还谈何发展。所以说,企业还是要多站在消费者的角度上看问题,别被眼前丰厚的利益蒙蔽了双眼。(责编:朱江、连品洁)。山西沁源:以全域旅游促进绿色发展人民网讯7月20日,第五届深呼吸小城旅游文化节暨全域旅游与度假康养论坛在山西省沁源县隆重举行。
科技日报记者在中国知网查询了近年来发表的相关专利,发现多为外观设计专利,鲜有发明专利。
与传统电商相比,社交电商拥有体验式购买、用户主动分享、销售场景丰富等独特优势,用户既是购买者,也是推荐者,深受年轻人喜爱。
“三新”经济中,需求侧一度被多方担心的消费在很大程度上得到定制化满足,国产手机常常出现发布几秒钟售罄的场面,而供给侧则通过创客空间性质的办公区、产业园区实现资源高度整合,为供给方提供定制化服务,促进着“双创”的落地。
同时,要充分发挥市场的牵引作用,由企业牵头研发具有市场竞争力的关键核心技术。
浙江的陈女士就曾因为关注了一个虚假的微信公众号,导致新办理的信用卡被骗消费上千元。
今年,参加“晴空”防空导弹兵项目比赛一共有中国、白俄罗斯、埃及、巴基斯坦、俄罗斯、乌兹别克坦、委内瑞拉7个国家。
李光斗2013年1月15日,马云高调宣布卸任CEO,消息一经传出,一小时后相关讨论的微博已经达到1400多万条,马云的影响力可见一斑。阿里巴巴的新闻成为头条早已不是什么新鲜事,似乎阿里巴巴也早已习惯了这种高调。这次的CEO人选显然已被演绎成一场超级接班人秀。此前的2013年1月10日,阿里巴巴集团刚宣布自1999年成立以来最大规模的组织架构变革,成立了25个事业部,并将原有业务决策和执行体系进行了调整。
品牌商都希望多渠道发展,不希望成为垄断平台的棋子,因此往往只发声明不关店。
正是由于对组织纪律的严格遵守,在周恩来的模范带头作用和大家的共同努力下,在后来的行军中,党小组成员没有一个掉队的,都胜利到达了陕北。
2019-08-1417:32建立统一的过期药品回收机制,对回收原则、标准条件、管理程序、监督管理等方面做出具体规定,以填补制度空白,实现常态化、规范化回收,切实保障群众健康和环境安全。2019-08-1415:53让孩子在完成规定作业,确保人身安全的条件下释放天性,尽情玩耍。
列表则用中文写明中国香港与中国台湾。 作为同时属于亚瑟士的网站,在中国国内和境外,却使用着不同的分区标准,明知故犯、区分对待的亚瑟士公司收到了外界的广泛质疑和抵制。 截至发稿时止,亚瑟士大中华区代言人韩东君、宋威龙均已发布声明终止与其合作。 随后,受到舆论压力的亚瑟士在其官方社交账号上发布道歉声明,就媒体报道亚瑟士集团国外官网事件,向社会各界表示道歉。亚瑟士声明表示,亚瑟士中国及全体员工始终如一地坚持祖国领土完整,支持一个中国原则,支持香港、台湾是中国领土不可分割的一部分。并声称,已第一时间全力与亚瑟士总部积极沟通,尽快更正相关问题。感谢社会各界对亚瑟士的关心和监督。 然而面对亚瑟士的道歉,网友们似乎并不买账,纷纷表示:集团官网犯错,中国分公司道歉?、就是总部不承认,中国区承认,是吧?、请在脸书推特ins同步道歉声明。 同时,8月12日下午,人民日报也对亚瑟士官网事件做出点评,截取其道歉截图,并表示在中国就要尊重中国的法律。 截止发稿时,其官网信息仍未修改。 实际上,过去三年,亚瑟士的业绩持续低迷2016年,整体销售额减少%,2017年仅增长%,2018年则亏损高达亿日元(约合人民币12亿元),这是近20年来亚瑟士遭遇的最大亏损额。 2019年,由于由于品牌在全球拓展直销渠道的比例,业务转型以及其引发的经营成本上升,因此亚瑟士的销售额和利润同时出现下滑。据亚瑟士2019财年一季度业绩显示,整体销售额同比下跌%至987亿日元(约合人民币亿元),营业利润大跌%至亿日元,净利润则下滑%至亿日元。 如今,随着官网事件的曝光,多位代言人宣告解约,亚瑟士无疑雪上加霜。8月中旬,这家日本品牌即将公布第二季度财报。“最牛”望远镜建设遇阻 天文学家与原住民共抢“圣山” 就在前一阵子,一位夏威夷原住民活动家在路中央躺了整整11个小时,目的是阻止科学家兴建一台新的大型望远镜——30米望远镜(ThirtyMeterTelescope,TMT)。