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无论过去现在还是将来，不管战争形态如何演进、作战样式怎么变化，人在战争中的决定因素不会变。革命战争年代，人民军队边打仗边育才，开办抗日军政大学、随营学校、游击干部训练班等，培养了一批又一批对党忠诚、善于带兵打仗的将领。

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今年以来，随着各地农家书屋开始探索精品化和数字化，农民群众又回来了，只是这一次有所不同。

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除了家族信托，慈善信托也正在成长，逾六成信托公司抢占慈善信托赛道。但在税收、收费、备案等挑战下，目前慈善信托财产体量不及23亿元。如何成长壮大，成为慈善信托的关键词。信托人士告诉《国际金融报》记者，将慈善信托融入家族信托，可助力家族股权代际传承平稳过渡，从而满足股权资产长久持续下去而不分散的客户需求。另外，在短期税收政策难以落实的情况下，推动慈善信托的健康发展，还需要民政部门、慈善组织、信托公司等各方的共同努力。

对于资产端优势明显的平台，转型助贷也较为可行；金融科技实力强的平台，可能转型为技术服务商；对于各方面实力均不明显的平台，大概率会退出。

记者赶到现场时发现，袁伟斜躺在草地上，沾血的右手放在胸前，脸色已经发青。

　　《人生一串》是这么描述弯葱的：“在老汤里调味？不，不！弯葱已经厌倦了匪兵乙这种龙套角色，如此偶然又命中注定，对弯葱和肥肠来说，这是它们要抓住味蕾、扼住命运、成为主角始料未及的相逢。”　　让两位导演非常得意的是，两季中的文案现在被很多烧烤店引用。张岳明曾在主打老北京口味的一家北京串店看到墙上写着：“吃我们家的串，心里的那点冰碴子都化了。”有的烧烤店菜单还模仿第一季的分集：“无肉不欢”全是肉串，“来点解药”全是素菜。　　这种写稿风格始于《人生一串》第一季拍摄前的调研，当时两人分别为《人生一串》的公众号写稿，每篇2000到3000字，记录烧烤店的特色以及老板们的故事。　　选店　　拒绝过强的商业诉求　　味道之外还有两个标准　　到了第二季，《人生一串》成了金字招牌。陈英杰收到了很多毛遂自荐的店铺，但无一例外，都被他拒绝了。“商业诉求过于强的话，首先我们就是排斥的。另外就是，这样的人很容易在镜头面前表现出种种不自然，这违背了纪录片的真实性。”　　到底什么样的店才能入《人生一串》的法眼？味道之外，摄制组还有两个标准：　　第一，气氛。张岳明以铁岭举例，开始选出了9家，一路吃下来味道都不错，但最后入选的只有第9家，因为前8家装修都很时尚，只有第9家，铺着大炕，食客进门上炕，喝着酒撸着串，才有地方特色。　　第二，老板。拍沈阳的烤鸡架，张岳明备选了两家店。两家店考察下来，张岳明觉得还是对斌哥家的店有感觉。“我看当时他发的两条朋友圈，一条是下雨天，斌哥顶着一个小铁盆自拍，配文是：‘老天，你就玩我吧！’另一条是斌哥回家路上，一条流浪狗一直跟着他，直到上楼。”张岳明微信里加了很多烧烤店老板，很多老板的朋友圈只是广告，“今天大酬宾、明天打折这样的消息”，张岳明觉得那是买卖，不是人生，而斌哥属于对人生有标准的人。　　情义　　两季建了俩老板群　　有时切磋烧烤业务　　两季《人生一串》改变了许多烧烤店的命运，第一季的店普遍生意好了，有的小摊变店面了，有的则是小店变大店了，茄子妹还有了孩子。第二季把这些变化剪进了片头，给惦记他们的观众一个交代。　　实际上，两季《人生一串》的拍摄中，摄制组和烧烤店老板之间一直没断了联系。他们还各自组建了一个微信群，第一季的老板群叫“人生一串兄弟连”，第二季则叫“串2主角集中营”。陈英杰曾试图让两个群合并，结果谁都不答应。“第一季说不行，我们第一季的要在一起，他们（第二季）在一起。其实老板们都没见过面，只是在屏幕上、在影像里相遇了，但是现在他们感觉自己是一个团体，大家很熟悉一样。”　　两个群也保持了烧烤店的本色，白天没人互动，大家都是晚上精神。“比如说谁的节目播了，尤其在播出期间就互相聊一聊。有的烤特殊的某种食材，他们还互相交流一下，用的什么手法，选的什么辣椒。”到后来，聊业务的都改成私聊了，大群主要是老板们发个小红包，给自己或者亲戚拉个票用。没错，这很符合中国人的日常。　　（文/祖薇实习生宋豆豆统筹/满羿）(责编：刘婧婷、丁涛)。专访：“中国探索的发展之路值得广大发展中国家借鉴和学习”——访厄瓜多尔外长瓦伦西亚　　新华社基多8月14日电专访：“中国探索的发展之路值得广大发展中国家借鉴和学习”——访厄瓜多尔外长瓦伦西亚　　新华社记者郝云甫　　厄瓜多尔外长何塞·瓦伦西亚日前在接受新华社记者专访时高度评价新中国成立70年来各领域取得的巨大成就。