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根据火车票30天预售安排，8月15日起，有中秋出游计划的市民就可以购买假期首日的火车票了。铁路部门提醒，为了错峰，北京三大火车站的起售时间并不相同，北京西站起售时间为早上8点，北京站起售时间为上午10点，北京南站起售时间为中午12点30分。

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包括：象山县渔政渔港监督管理站站长任其浩等4人在渔船日常管理工作中失察失管问题，海曙区残联康复和就业服务中心工作人员余金龙在残保金抵扣审核中优亲厚友问题，镇海区司法局原办公室主任毛良富撰写干部考察材料敷衍塞责问题……编辑：崔晓萌。国产动画片更有“中国味”（热点聚焦）　　上映不到三周，票房直破36亿元人民币，动画电影《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）点燃电影暑期档。

1923年春，他辞别父母、妻子和年幼的女儿，北上投考大学，寻求报国之路。1924年考入北京民国大学政治经济系。1925年加入中国共产党。1925年上海发生五卅惨案，张炽积极参加支援上海同胞的各种活动，于7月18日在《京报》倡议：将报考新生的报名费除必用外全数汇沪，救济罢工同胞。1925年6月，张炽被中共北方区委派到大连巡视工作，两周后返京。1926年，张炽再次接受中共北方区委的派遣，于5月25日抵大连，以特派员的身份帮助大连开展党的工作，担任宣传委员。他领导了闻名全国的日商满洲福岛纺织株式会社工人罢工，并取得了胜利。这次罢工运动后，张炽遭到日本警视厅特务的跟踪监视。8月，张炽被派往广州，在国民革命军第三军政治部工作，在政治训练班担任教官。1927年春，张炽被组织派遣随王德山到昆明，组建中共云南特别委员会，负责宣传工作，并主编《日光》周刊。其间以云南省立一中教员的身份从事革命工作。今日谈：焕发红色基因的时代光芒欲知大道，必先为史。陕西照金北梁红军小学学生因走近历史而为“这片红色的土地”骄傲和自豪，因了解历史而明白“今天的幸福生活来之不易”，更因深入历史而坚定感恩奋进、早日成才的决心。

没有哪个篮球少年没经历过伤痛，戳手、崴脚、磕碰如家常便饭，但那些疤痕成为我们作为男子汉夸耀的勋章。

茅台集团营销方案落地8月初股市连跌6日的态势着实让投资者捏了一把冷汗。不过，上周众多利好因素加持，本周一（8月12日）沪深两市高开高走，沪指收盘大涨%，收报点，两市合计成交3627亿元。整体来看，昨日（8月12日）涨幅居前的行业板块分别是电子元件、白酒、通讯、软件服务和券商信托。

业主自发建群报案维权地址信息疑被房地产商盗用天上掉“公司”，小区业主们一夜之间都成了“富豪”，可这事却让每个业主都高兴不起来。“这些公司偷偷摸摸，做生意还不使用自己的真实地址，要盗用别人的地址，肯定是为了干一些非法勾当。”“我觉得这些公司大概都是皮包公司，倒卖发票的，打一枪换一个地方。”“我担心的是，虽然房本在手里拿着呢，指不定哪天有人上门找我来，说这房子已经不是你的了。”“如果是在我们这些房子上注册的公司，他们从事不法经营，或者是有一些经济纠纷，那法院会顺着他们企业注册的地址找到咱们家，查封也是查封我们的房子。”……业主们越想越害怕，觉得这分明都是埋的地雷，不知道哪天就爆炸了。清博联合京东打造融媒云解决方案6月26日，清博大数据与京东云在北京签署战略合作作协议。双方将在政务服务、大数据、融媒体等领域内实现资源共享、优势互补。1.构建融媒体生态系统清博与京东云将在融媒体建设领域，通过企业优势互补、资源共享，利用主流媒体阵地回归，主打政务服务，将媒体于+政务于进行有效整合，形成别具一格的融媒体生态系统。联合打造具有行业属性和产业洞察的融媒云技术解决方案，从内容、政务、电商和服务四个维度对客户提供一站式SaaS服务，促进产业升级和产业发展。

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如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

“这表明我省存量问题进一步削减，增量问题得到有效遏制，充分印证了党中央关于‘反腐败压倒性胜利’的科学判断。