为了债券发行成功,公司也会倾向于聘请那些在信用评价方面有“弹性”的信用评级机构。邮储银行江西赣州市崇义县扬眉镇支行:扎根农村 守望梦想江西省赣州市崇义县扬眉镇地处崇义县东部,为大余、崇义、南康、上犹四县之要冲,全镇总人口近2万人,是崇义县除城区外人口最多的乡镇。在这座镇上,有这样一个支行,始终践行“普惠金融”理念,牢牢立足乡镇实际,将普惠城乡与自身发展相结合,打造了农村金融知识教育示范网点,为地方经济发展、社会繁荣、民生幸福贡献力量。支行里有这样一群人,主动扎根农村、不怕艰苦,凭着周到热情的服务为老乡送去优质的金融服务。
“近年来,国家体育总局高度重视群众健身去哪儿的问题,主要做了五个方面的工作。针对农村的‘农民体育健身工程’,针对社区的‘雪炭工程’,全民健身路径,公共体育场馆开放,以及积极倡导各级政府和社会各界共同加强体育公园和健身步道。但是目前仍然和老百姓的实际需求有很大的距离,今后还需进一步努力。”郎维介绍,现在公共体育场地的开放基本大面积实现了,但是有个别体育场地设施没有完全开放,例如一些大学和中小学校。郎维说,学校体育场地设施在开放过程当中,各地区执行的不一样,有的地区达到了百分之百,有的地区70%、80%,有的地区可能更低一些。这里面存在几种情况,一是产权问题,二是场地设施管理权限问题,三是涉及到安全风险问题,比如有的场地设施开放了,由于场地设施的一些问题,或者由于健身者自身的问题,造成一些意外伤害事故,这样涉及到一些法律纠纷很繁琐。很多学校为了避免这些就没有开放。有的学校考虑到人员不够、管理难度加大,包括运营成本的加大,也存在一些问题。
我觉得真正有意思的人工智能,应该是机器自己能进行联想和推理,这就属于认知层面。
4G时代开启了真正意义的数字经济,移动互联网开始从消费领域进入生产领域,每个人的生产生活都与通信网络密切相关。
张籍、王建、李绅、元稹、贯休、齐己等人学习诗骚与汉乐府精神,创作“莫不讽兴当时之事”的古题乐府。
今年前7月,我国与“一带一路”沿线国家贸易便利化水平不断提高,进出口增长%,拉动整体进出口增长个百分点。
从开店速度上看,瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示,截至2019年二季度,瑞幸咖啡门店数达2963家,比2018年二季度的624家门店增加了%。同时,瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元,接近店内盈亏平衡点。财报数据显示,瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家,再到截至2019年二季度的2741家和123家,这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比,上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者,从年初到4月,瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比,瑞幸当时月均开店约258家,一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家,但是到了2019年1-4月,门店数量为2370,新增297家门店,月均增速为74家,这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大,门店增速放缓。与此同时,瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客,然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。 外卖店停滞 在瑞幸咖啡的首份财报中,北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显,外卖厨房店发展出现停滞之象。 瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型,主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示,截至今年6月30日,瑞幸咖啡的门店总数为2963家,其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是,瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家,相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时,瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家,也就是说在过去的一年中,有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店,且这一数字是从去年开始持续走低,并在今年一季度锐减。 对此,北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人,对方仅确认了门店数量变化的事实,却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向,不做回应。 尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应,但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日,瑞幸咖啡刚刚上市后不久,钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示,计划到2021年底,瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时,钱治亚强调,瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送,希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示,外送并不是瑞幸咖啡的主打模式,外送虽然方便但成本高,每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。 据了解,随着瑞幸咖啡快取店密度的增加,外卖需求正在逐步下滑,2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%,相比去年同期的%,下降非常明显,而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。 对此,上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示,从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看,外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案,是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之,外卖配送费正在不断上涨,这已经成为整个外卖行业的不能承受之重,瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上,那将很难控制成本。 竞速咖啡自提 仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上,钱治亚曾公开表示,瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑,一路都是不看好瑞幸咖啡的声音,但也就是在这个过程中,让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略,让我们能够获得闷声发展的机会和时间。 钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来,大意就是:大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送,星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴,但瑞幸咖啡的核心模式却是自提,大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候,瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。 然而星巴克却并没有放松,就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日,星巴克中国的在线点,到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。 在这之后的7月12日,星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕,这一新的零售门店业态包含在线点,到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市,在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。 尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克,但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张,双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。 王振东表示,优享店由于是直接对标星巴克核心门店的,而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局,瑞幸并不占优,并且由于门店面积较大、营运成本较高,对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此,预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势,同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。 但在上述业内人士看来,星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守,因为瑞幸咖啡的价格优势明显,并且仍在不断补贴获取流量,因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争,因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。 北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏:《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月,江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》,要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感,及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。
在南疆师团处于“手掌心”位置的第三师图木舒克市,发展红利不断释放。
清末民初,汉绣鼎盛,上万名绣花匠人、近40家汉绣铺子聚集在汉口大兴路“绣花街”。
是否具有欺骗性得以厘清北京知识产权法院经审理认为,“手工冬酿”是酒类商品的一种加工工艺和方法,意为“手工冬天酿造”,塔牌公司提交的证据能够证明其生产的黄酒采用了手工酿制的方法,争议商标的描述既没有背离商品的固有特性也没有与事实不符,所以争议商标不具有欺骗性;同时,争议商标中的“塔牌及图”与争议商标核定使用商品没有直接联系,具有较强的显著性,虽然“手工冬酿”是酒类商品的一种加工工艺和方法,但相关公众系通过商标整体进行商标识别,在“塔牌及图”具有较强显著性的情况下,争议商标不宜被认定为不具显著特征。
每个幼儿园早上都按要求来清点人数,查明异常情况的原因,就这么难吗?2019-08-1218:15受影响民众和企业相比本身就力量悬殊,面对维权难的困境必须完善救济机制,在必要时甚至特事特办。
河北省人大常委会副主任、保定市委书记聂瑞平,河北省通信管理局党组书记、局长周景耀,河北省工信厅总工程师刘东红,河北省发改委副巡视员聂晓伟,德国汉堡科学院院士、中德跨模态学习人工智能研究中心主任、多模态智能机器人研究所所长张建伟教授,中国人保财险河北省分公司党委书记、总经理张金海,长城汽车股份有限公司副总裁张文辉,保定市政府秘书长王保辉,中国电子学会副秘书长梁靓等领导与嘉宾出席开幕仪式。来自全球10余个国家和地区的6500余名选手已整装待发,即将展开一场绚丽多彩又跌宕起伏的机器人科技巅峰对决!总决赛为期三天,由“赛事+行业论坛+特色活动”组成。 抓住智能时代大机遇 随着智能技术的快速发展,机器人已深刻的影响到我们的生产生活、经济发展与社会治理,一个崭新的智能时代正扑面而来。26日上午,鲁昕副部长在开幕致辞中指出,“当前,由机器人及人工智能引领的新一轮科技革命和产业变革已成为驱动创新的引擎、经济增长的引擎。希望大赛能够不断提升影响力,激发各个方面对科技创新的热情,带动我国大众数字化能力的提升,为把我国建设成为世界科技强国奠定群众基础。希望大赛根据技术发展状况和市场需求,不断优化赛项设置,为成长中的选手提供更多的锻炼和展示机会,更好的促进机器人技术的进步和机器人的应用。希望通过大赛,提升产业发展水平,发现、培养更多的机器人产业各类人才,尤其是应用型人才和技术技能人才。” 徐晓兰副理事长在致辞中介绍,“世界机器人大赛自2015年起已成功举办四届,共吸引全球20余个国家、近8万名选手参赛,已逐步发展成为在全球颇具影响力的机器人领域赛事。大赛竞赛水平高、参赛国别多、选手年龄跨度大、社会关注度高,吸引了一批机器人技术宅、设计控、科技烧的爱好者和挑战者。他们不断跨越屏障超越自我,成为推动科技进步的新生力量。本次大赛总决赛以面向世界的眼光和国际标准,围绕学术前沿性、国际开放性、产业时效性、资源聚合性等方面展开,是一场不容错过的饕餮盛宴。” 保定市市长郭建英在致辞中表示,“机器人发展越来越受到广大人民的普遍关注,世界机器人大赛是机器人领域政策制定、技术前沿、产业动态、应用示范的全球风向标。本届总决赛能够在保定举行,是保定发展史上的一件大事,对保定来说是共赢未来的难得机遇,必将进一步激发我市科技创新的活力,增强保定市对科技创新资源的吸引力和凝聚力,为实现高质量发展注入强大的动能。我们也将全力为大赛提供有利的服务,与中国电子学会一起,把这次大赛办成发展友谊之赛、促进技术交流之赛、推动科技创新之赛,让广大爱好者特别是青少年有满满的获得感。” 此外,领导与嘉宾随后一起巡馆观赛,在多个赛事场地驻足停留并听取讲解。 荟聚世界机器人高精尖技术 为进一步推动机器人技术的创新与应用,总决赛的赛事设置在往届大赛的基础上,更加注重高精尖技术与实际应用市场需求的结合。本次大赛共设四大赛项,其中,共融机器人挑战赛和BCI脑控机器人大赛将集中考察机器人在智能制造、助残康复两方面的实际技术应用,展示共融技术和脑控技术的最新黑科技;机器人工业设计大赛将集合科技、文化、社会经济等要素,聚焦制造、加工、服务等多行业的实际需求,全方位比拼优化设计能力;青少年机器人设计大赛旨在激发研究创新精神,培养动手能力,为各国青少年机器人爱好者提供交流与展示的平台,通过竞赛形式助推科普教育与机器人产业人才培养。 本次大赛总决赛设AI探索、VEX、协作机械臂、机器人工业设计等10余个大项、20余个分赛项,赛程设置多元灵活。赛事期间还将举办高校与科研机构最新创新成果的系列展示活动,让选手学习到机器人赛事领域的上下游应用成果。 助力产学研用协同发展 以推动产学研用协同发展为目标,大赛期间还将举办系列特色活动,如机器人行业发展论坛、专家学术会议、项目合作商洽会等。行业发展论坛邀请了德国汉堡科学院院士张建伟、清华大学教授孙富春等业内知名专家和领军人物,他们将围绕前沿技术、教育变革、产业应用等方面,共话当下新兴科技的热点难点,激发核心技术科研潜力,推动机器人教育及产业发展交流合作;商洽会将有智能制造企业、医疗企业、食品企业、新能源企业等众多行业联袂出席,聚焦智能时代的变革与机遇,实现跨领域的深度合、互利共赢,直指建成世界一流的智能制造产业集群。 世界机器人大赛自2015年举办以来,已历经四届,蜚声国内外,被誉为机器人界的“奥林匹克”,共吸引了全球20余个国家近8万名选手参赛。各国选手在这里展示出了突破自我、追求卓越、勇攀智能科技巅峰的精神,涌现出许多出类拔萃的优秀作品。今年恰逢大赛五周年,基于当今机器人产业发展的市场需求与以往赛事积累的经验,本届机器人大赛总决赛已全面升级,相信接下来的比赛必将精彩纷呈!作为2019年世界机器人大会同期举办的重要活动之一,本次总决赛优胜团队将受邀出席8月20日-25日在北京举办的2019世界机器人大会,并在冠军表演赛中向世界展现他们的风采。《哪吒》燃爆票房 Transn传神赋能国漫出海破解“译制”难题今夏最燃国漫《哪吒之魔童降世》以高额票房破动画电影历史之最,背后凸显是国漫电影的再次崛起;但票房热与出海冷形成巨大反差,引发业内人士热烈讨论:阻碍国漫电影出海症结在哪里国产优质IP的孵化与出海的尴尬几年来,国漫电影成功之作逐渐增多,从《大圣归来》《大鱼海棠》《白蛇缘起》,再到捅破动画电影票房天花板的《哪吒之魔童降世》,国漫电影人越来越多地在传统文化中提取优质IP,进而开发出受市场更加欢迎的作品。五千年历史文化底蕴的华夏文明,不乏IP人物和题材,这让国漫电影作品天生具有足够的粉丝基础,能快速将观众带入到影片的剧情中。