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  • 2025-10-21 20:44:54
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新华社记者王建威摄改革:奔向“百年油田”三四年前,受国际油价低迷、生产成本增加等影响,大庆油田出现历史上首次“整体性亏损”。只要精神不滑坡,办法总比困难多。拥有21万职工的大庆油田“主动求变”,深化内部改革。

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报捷公司是大庆油田一家印刷类企业,2014年亏损400多万元。改革大刀阔斧:干部能上能下,收入与业绩挂钩,九成项目经理从普通职工中竞聘上岗。张晓宇从普通员工岗位“越级”聘上新媒体项目部经理,开拓新媒体运营服务业务,当年超额4倍完成指标,他的收入也翻了番。报捷公司改革后盈利连年增长,在大庆油田引起震动。如今,大庆油田扩大经营自主权改革试点单位已达11家。首批7家试点单位中,5家经营性企业利润增幅在30%以上。在试点基础上,大庆油田出台全面深化改革指导意见,2018年推动机关全面改革,机构减少一半以上,人员编制减少三分之一。有职工说:“十几年前不愿谈改革,现在一心盼改革,是改革释放了红利。”去年大庆油田营业收入、利润总额、上缴税费创三年来最好水平。大庆,先有油田后建城,1979年设立大庆市。“很少有哪一个企业,承担着所在城市三成以上的供水、供热等职能。

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