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” 该节目将于8月13日起，每周二21:30在东方卫视开播。
俄国家杜马国际事务委员会第一副主席茹罗娃表示，日本此举是要让俄抵制东京奥运会。文艺名家话“精神故乡”系列访谈在习近平总书记主持召开文艺工作座谈会并发表重要讲话一周年之际，2015年9月23日，由人民网、人民文学出版社主办，人民网文化频道、《当代》杂志社承办的“文艺走进新时代——深入学习习近平总书记文艺工作座谈会重要讲话名家对话”活动在人民网一号演播厅举行。
《证券日报》记者了解到，基金公司的债券库中债券主体一般有100多只，部分债券在到期后会被剔除。
正如习近平总书记在文艺工作座谈会上讲话指出的，文艺创作方法有一百条、一千条，但最根本、最关键、最牢靠的办法是扎根人民、扎根生活。
美国《军事时报》的报道称，近年来，美国军方对行为不端的军人进行的军事司法和其他严厉惩罚的数量不断下降，五角大楼高层担心一些指挥官对军事纪律的态度有所软化。
7月27日，反对派在莫斯科非法集会，抗议者试图突破设置的路障，与警察发生冲突，警察采取措施进行驱离。
自发的社会救援更可贵。
拆除的材料被运到仓库，让王先生自取。
如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
对此，《意见》聚焦降低成本、培养人才、完善保障和强化监管，提出36条具体政策，弥补家政服务业发展短板。
我这次占了别人的座，一来可能受到相关部门处理，二来大家有样学样，上车就乱坐，下次自己的座可能也就被别人占了。
以新能源为例，根据国家统计局发布的2019中国经济半年报，2019上半年，新能源汽车产量同比增长%，据中国汽车工业协会数据显示，中国市场已经成为全球新能源汽车最重要的市场之一，随着消费需求不断下沉，将释放出更多市场活力。
这样的“宝贝”，营口已经拥有9个，而且还在积极“扩充阵营”。 海蜇出口量占全国的80%，辽宁绒山羊的原产地，苹果栽培人才的摇篮……营口特产，正在形成巨大的品牌优势。营口招牌的背后，是农业生产的地缘、技术优势和深厚扎实的历史底蕴、产业基础。山海相连的地理条件，带来丰富的物产馈赠，农林牧渔应有尽有，堪称“北方大农业缩影”。 做强做大农产品品牌离不开规划与培育。营口在区域化布局上因地制宜，深入挖掘地理环境资源，充分发挥传统工艺优势，建立特色基地，拉动现代农业建设。根据本地区自然资源分布情况，营口推出特色产业、培育特色经济、打造特色优势。一大批以水稻、水果、蔬菜、畜牧、水产等为主导产业的专业村星罗棋布，为现代农业、县域经济发展提供了规模化、专业化、集约化、特色化的基地，为创建农产品品牌提供了平台。 以水果产业为例，营口目前已形成以二台、九寨、建一等乡镇为主的苹果生产基地，以南楼、周家等乡镇为主的梨生产基地，以陈屯、红旗、九垄地等乡镇为主的葡萄生产基地，以熊岳等乡镇为主的设施水果基地，各乡镇品牌优势逐步显现。 优势已形成，关键在推进。营口对获得省级以上品牌企业给予补助及奖励，去年全市累计发放奖励资金462万元。 目前，营口农产品品牌已发展到179个，其中国家级农产品品牌23个、省级农产品品牌50个、市级农产品品牌106个。 7月6日，“寻找中国最美小产区”活动全国第一站走进营口，营口鹏昊米业、营口郑友和食品等19家优质特色农产品食品企业，被中国质量万里行促进会小产区认定委员会评为首批“中国小产区试验示范基地”。（记者高汉雷徐鑫）(责编：林露、吕骞)。人民日报新知：智慧灯杆照亮未来城市 【现象】近年来，智慧灯杆逐渐出现在多个城市的街头。与传统路灯不同，智慧灯杆整合了监控摄像头、5G微基站、安全报警等硬件，通过信息感知和大数据交互技术，能实现智能照明、智慧交通、信息发布等功能。