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卖方跨国搞直播,津巴布韦总统现身,亲自开锂矿挖掘机 业界调侃:卖方“内卷”出新天花板

  • 2025-10-06 02:14:32
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青少年以改变轮廓为主,包括双眼皮、隆鼻、垫下巴、削下颌骨等手术占比最高,儿童则以祛除先天胎记和瘢痕类美容项目为主。中老年群体以抗衰为主,面部提升类项目最受欢迎。青年人群对于改变肤色、肤质的项目也很热衷,例如美白、祛斑、祛痘、嫩肤等项目。目前医疗美容市场上非正规医疗机构及从业人员丛生,并且借助网络平台野蛮发展,让一部分贪图价格便宜或“不明真相”的求美者“误入歧途”。从事美容整形是一个非常严格的专业,“按照国家规定,一家正规的整形机构的所有从事美容操作的行医人员需要具备四个证,包括医师证、执业证、职称证以及美容资质备案。”袁姗医生表示,虽然医生可以多点执业,但人数也远远无法与市场上整形机构的数量相匹配。“也就是说,乱的首要根源是从业人员的资格问题。”其次是物料资质问题,正规美容整形机构的所有药品必须有“药证”。例如某款市场上非常火爆的水光针品牌,在国外具备可以注射的械字号,但是在国内没拿到械字号,只有妆字号,也就是说只能涂抹不能注射。但实际上,不少医疗美容机构或者诊所都会违规提供注射服务。另外,器械的资质也要符合国家规定,例如痛感较小的33号针头,并没有拿到国家的许可,也就是得不到相应的监管,正规医疗机构就不能使用。“不少人问我,超声刀、绣眉那么火,为什么和睦家不做?”袁姗医生表示,值得关注的是,知名度很高的超声刀,其实也并未得到国家批准,属于无证经营;纹绣类项目的染料也基本没有得到国家批号的产品,染料的成分和来源都不明确,有造成过敏及感染的风险。不少求美者困惑,有些药和器械在国外都被反应效果很好,是否可以冒险尝试?袁姗医生表示,国外的产品一般是针对适宜当地人肤质以及皮肤结构的特点研发,对白种人和黄种人并不能产生完全相同的效果,国内不经过足够的临床观察,无法证实其有效性和安全性,就无法引进。提醒求美者万不可有“小白鼠”的心态。避免盲目跟风变“假脸”医生审美要“在线”袁姗医生表示,整形纠纷案件中,凡是注射类项目导致失明甚至死亡的,几乎都是在非正规医院和非正规医生的手下出现。比如注射玻尿酸导致失明的,基本都是因操作者并非正规医生,对人体面部的解剖结构不了解,打错了位置导致。同时,药物来源并不明确,也都会造成不可逆的危险后果。为规避手术常出现的麻醉意外,正规医疗机构术前一定会做检查和评估,看求美者是否存在药物过敏,或是否为潜在心脏病患者等,但非正规机构则往往会忽视这些步骤。此外,手术本身都存在风险,一旦出现意外,正规医疗机构会有完善的应急处理措施,及时给予救治。值得关注的是,正规医疗整形机构的求美者里相当一部分是进行修复的。“整形界专家交流时说,现在遇到一个初眼、初鼻都挺难的。”袁姗医生透露,所谓“初眼”“初鼻”就是指第一次做整形手术,以北京和睦家医院医疗美容科为例,眼、鼻整形手术中,半数以上求美者是在其他机构手术失败后来进行二次修复的。修复的难度无疑比第一次手术困难,需承担更大的风险,对求美者无论是心理、时间和经济上都造成了更大的负担。“微整形”不等于“微风险”与之对应的是,网络平台随处可见的“微整形”的宣传语以及被媒体曝光的4天、7天整形速成班。一些从业者没有证照,只经过几天学习就敢在求美者脸上注射甚至开刀。“只要是闯入式的项目就属于医疗行为,不能因为微整形的操作微小就认为其存在的风险也微小。”袁姗医生强调,求美者一定要在正规医疗机构进行微整形项目,否则不仅有毁容风险,甚至可能危及生命。随着网络媒介的一波波热推,跟风追求“一字眉”“欧式大双眼皮”“网红脸”,已经成了很多求美者的审美趋势。“追求网红脸,在自己面部基础并不适合的情况下,大刀阔斧地手术,带来较大的面部创伤,得不偿失。”袁姗举例,不少求美者追求流行的锥子脸,并希望脸小到“极致”,进行大块削骨手术后,却变成“蛇精脸”,并且使得肌肉组织与骨头附着点减少,面部组织下垂将超过正常速度,皮肤反而松垮得更快;而一些男性求美者盲目追求将眉弓垫高,显得眼窝更加深邃,但由于面部基础不够,还需要配合颧骨、山根等其他位置同时“升高”,因而过度手术导致相貌不自然;还有求美者因追求面部饱满,对额头、太阳穴、鼻唇沟进行过度填充,使得面部看起来像“面具脸”,并无美感。袁姗医生表示,美容整形一定要根据自己的长相特点进行,医生和求美者本身的审美以及充分的交流非常重要。(责编:李昉、连品洁)。《国家社会科学基金年度报告(2014)》出版发行为全面反映2014年度国家社科基金管理工作取得的进展和成效,增强国家社科基金的影响力和透明度,由全国哲学社会科学规划办公室组织编写的《国家社会科学基金年度报告(2014)》日前由学习出版社出版发行。该年度报告由总报告和12个专题报告组成,内容涵盖国家社科基金各类项目选题规划、评审立项、中期管理、鉴定结项和期刊资助、经费管理、成果宣传以及论文统计分析等各个方面。全书共356页,近30万字,全面、翔实地记录了2014年国家社科基金的总体情况,介绍了基金项目研究的新进展和管理工作的新举措,反映了我国哲学社会科学取得的丰硕成果,彰显了广大专家学者治学为人的优良品格。该年度报告内容丰富,图文并茂,尤其是28个附录表格详尽收录了2014年度国家社科基金项目课题指南、各类项目立项名单和结项名单、《成果文库》《成果要报》目录以及近年出版的部分项目成果目录、在顶级期刊发表的部分论文目录等,并附全书光盘,具有重要的资料价值和研究参考价值。崇明法院审理一起涉恶案件:6人团伙多次拘禁、勒索、诈骗他人  东方网记者刘理、通讯员于思媛6月25日报道:上海市崇明区人民法院于24日在第一法庭公开开庭审理被告人黄某等6人涉嫌恶势力犯罪案件。记者获悉,该案是两高两部《关于办理恶势力刑事案件若干问题的意见》发布后,崇明法院审理的首起涉嫌恶势力犯罪案件。

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面对公众的高度好奇和关注,启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说:把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知,敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO,也为市场交出了一份好成绩。不仅如此,在市场普遍反馈“募资难”的大环境下,启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资,侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭,到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元,邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路,也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此,对于当下普遍反馈的“资本寒冬”,他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师,到进入数字通信领域担任高层管理者,再到进入风投领域创办启明创投,邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”:“当年进这个行业,最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西,这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年:波浪式向上发展启明创投成立于2006年,但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前,他已经在英特尔投资部工作了6年,并且担任中国区总监,主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同,不仅规模小,并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国,这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点,硅谷银行组织美国大牌基金组团来华,十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会,也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日,这个日子邝子平记忆犹新,启明创投第一期美元基金在这天募集完成,一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会,到医疗团队搭建完成,再到完成全行业覆盖,伴随着中国创投行业的快速发展,启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史,邝子平也有些感慨。他回忆,20年前从事创投行业是一件很小众的事情,“我们从业人员当时再怎么也不敢想到,今天的中国创投行业(规模)会发展到这么庞大,并且创投这个行业以及创投人所做的事情,会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结,就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候,邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次,也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行,2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌,触发了互联网的第一个寒冬,迅速波及国内市场,也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说,很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上,类似情况在国内反复上演了很多次,无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变,每次都会有“创投将死”的论调出现,但在他看来,每次挺过危机以后,整个创投业又上了一个台阶,这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力,“总体来讲,我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境:不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题,邝子平笑言,现在整个融资的环境就像是“一年两季”:“一会儿是夏天、资本过热,要不就是资本寒冬,其实都没这么极端。”他进一步解释道,总体来讲在募资环节,根据经济周期的波动有时会速度更快,有时则相对慢一些,但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上,对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据,2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%,占比达到%、占比增长个百分点。在这其中,美元基金毫无疑问是主力。但另一方面,邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退,但从总盘子来讲仍然可观,“总盘子就是投向中国的实体经济,从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后,如果更深层次地来看,其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别,以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据,启明创投曾为其带来3亿美元的收益,每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP,从该机构成立伊始便开始出资,直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍,从2006年成立至今,启明的美元基金LP有60%~70%都是一直连续出资。在这其中,有前文所说的大学资金,有慈善基金会,也有退休年金等等,其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此,作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系,也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下,政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化,导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系,这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导,只是看到了人民币融资难,引起人民币基金没有做大做强。但是,要把这个(影响)再传导到一线的投资行为,后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道,“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题,人民币投资环境要改善。”看投后管理:做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来,投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置,不少机构专门成立了投后团队,有的规模还相当庞大。当然,也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则,在投后管理方面甚少插手。对此,邝子平谦虚地表示,投后到底该做多少、该怎么做,自己“也没有悟透”,而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来,最适合去做投后的是这个项目的投资人,因为“他最了解这个公司,对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持,邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案:“以我自己这些年的经验,对一个企业来讲,企业家其实是挺孤独的,在他发展的路途当中,很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断,或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整,抑或团队架构的改变,一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享,这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例,启明创投早在2010年便投资了这家公司,当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆,从2009年接触触宝的创始团队开始,一直到敲钟,他们都保持着非常密切的联系,经常、定期碰面沟通。在商业模式上,邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整,一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式,并最终确定下来。值得注意的是,此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同,但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方,“在策略上帮助被投企业,这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

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