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  • 2025-10-19 12:32:23
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在海州区,像贺倩倩这样的“新村干”还有很多。2018年起,为解决部分村干部年龄老化、视野不宽、青黄不接等问题,海州区通过公开招聘,分两批选拔出203名优秀大学生回本村任职,将他们充实到全区84个村(其中5个涉农社区)的“两委”班子。这批“新村干”的到来,为一些“老气横秋”的村子注入了新鲜血液。招选拔现场火爆,考试既看理论水平也重实践能力,为84个村配备了203名优秀大学生2018年初,海州区委组织部在对79个村的大学毕业生情况开展调研时发现,很多大学生有返乡干事创业的意愿。为此,海州区经过谋划,决定公开招聘有工作经历的海州籍优秀大学生回本村任职,启动“本土大学生回本村任职”的“双本工程”。“我们选拔优秀大学生回本村任职,不仅有利于优化村干部队伍结构,同时还为乡村振兴打造出了一支‘拉得出、干得成、用得上’的高素质村干部队伍。”连云港市委副书记、海州区委书记万闻华说。沈菊林是板浦镇菜园村走出去的大学生,在外打拼了5年后,他与朋友合伙创办了一家装修公司,每年分红加上工资有20多万元收入。2018年初,沈菊林得知招“村干”的消息后,毫不犹豫就报名了。“这些年一直在外,苦也吃了,钱也赚了,同时厌倦了城市的喧嚣,很想回家乡干点实事。”沈菊林说。和沈菊林一样,2018年初,各地的海州籍大学生们,纷纷回老家报名应试。“笔试、面试现场非常火爆,全部都是年轻的面孔。”回忆起公开招聘时的场景,时任海州区委组织部组织科负责人的徐鑫依然历历在目,当时报名并通过资格复审的就多达701人。选拔考试既看理论水平,也重实践能力,采取现场演讲、民主测评、家访、走访群众、调研创业项目等形式,全方位了解分析岗位匹配度等情况。“大家报名这么热情,选拔过程容不得半点马虎。”海州区委常委、组织部长林田海介绍,经过严格挑选,两批次公开选拔共为全区84个村配备了203名优秀大学生,其中党员68人,平均年龄岁。招聘来优秀人才后,还要想办法留住人才。为此,海州区拿出一整套方案,建立稳定的工资增长机制和绩效考核奖励制度,为“新村干”们解决后顾之忧。

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这些被放在如同“报眉般”重要位置的关键词也是这本期刊一直遵循的原则。  基于“服务我国的科学和科学家”的办刊初衷,ProteinCell期刊社始终把提高刊物质量作为工作的重点。ProteinCell团队一直坚持——“要想成为一本国际认可的学术期刊,必须遵循国际学术出版基本的原则和流程。”为此,ProteinCell期刊社按照国际最高标准要求自己,采用目前国际上使用最广泛、最稳定的稿件处理系统,期刊内容完全采用全文国际标准结构化排版,实现了全文数字化排版,数据处理能力和排版水平均为国际最高标准,期刊上的所有文章都在国内外平台发表。  ProteinCell还拥有强大的编辑团队。担任主编的是中国科学院院士饶子和,副主编包括中国科学院北京生命科学研究院院长康乐院士、中国科学院微生物所高福院士、中国科学院生物物理所所长许瑞明研究员、牛津大学教授BobSim、清华大学教授胡小玉、中国科学院动物所刘光慧研究员等。此外,期刊在由70余位该领域国内外知名专家、学者组成的编委会的基础上,又吸收了干细胞领域、神经科学领域、免疫学领域的领军学者,保证稿件的高学术水平和审稿流程的高效、规范、公正,这些高水平人才为打造学术水平高、可读性强、具有全球影响力的生命科学期刊品牌奠定了坚实基础。2019年6月,知名科学自媒体BioArt创始人丁广进博士正式出任ProteinCell执行主编,代表了我国新媒体与传统期刊的首次深度融合。  同时,做一家非营利性的出版单位并坚持免费开放获取是ProteinCell始终坚持的目标。饶子和曾在署名文章中指出:“中国要办科技期刊,我希望还是要基于科学,即以推动中国科技发展、推动整个人类科学的发展为目标,而不是以营利为目标。”  长久以来的辛勤耕耘换来充分肯定,ProteinCell获得了很多荣誉,如2015年入选全国“百强科技期刊”,多次入选“中国最具国际影响力学术期刊”等。  读者的关注是非常有说服力的反馈。根据统计,ProteinCell虽然文章作者相当一部分是华裔,但是大部分读者来自欧美,这一数据说明了这份期刊发表的文章代表了生命科学主流的方向和标准。  着重为中国学者提供舞台  ProteinCell期刊社始终为处在激烈竞争的科研风口提供快速发表的通道,使华人科学家,尤其是我国的学者可以打破国外压力,在世界上真正掌握学术话语权。更为难得的是,ProteinCell期刊社在办刊过程中,尤其注意为青年科学家提供绿色通道,已经发表了许多来自青年科学家的具有国际前沿水平的创新性研究文章。  发展9年多时间,其影响因子超过7分,这一成绩的取得也源于期刊社与作者的良好关系。创刊初期,大部分自由来稿并不符合发布要求,因此,约稿就成了期刊的主要文章来源。如今,ProteinCell影响力大了,编委会上有编委提议“既然期刊拿到7分的影响因子,我们收文章就要按照9分标准了,不能再按照7分来收稿”。但期刊团队认为这是不明智的做法,因为如果只收符合9分标准的稿件,就得把很多老主顾拒之门外。实际上,办一本期刊要把自己的定位找好,并相对稳定在一个档次上,不要把自己看得太高,过高要求对期刊也是一种伤害。ProteinCell期刊团队感言,办刊不能只看影响因子,还是要坚持办刊目标,要坚守期刊的基本方向。  对稿件质量的追求以及对国内科学家的关注,换来的是中国科学家的信任。去年,同济大学的研究团队在肺干细胞移植人体临床实验上取得重大突破,世界第一例成功的成体肺干细胞移植临床实验成功,这一实验引起了国内外的广泛关注,研究团队在ProteinCell上发表了相关文章。事实上,关于这项工作的论文如果投到国外的期刊上也会顺利发表,但是研究团队选择在ProteinCell上发表,从某种意义上也反映了国内科学家对国产期刊的认可。  多角度创新体现人文关怀  严谨的数据与论证之外,ProteinCell用多样化的栏目设置为学术期刊增添人文色彩,期刊发表的文章类型除了研究论文、综述,还包括新闻评论、人物故事等。  ProteinCell有一个叫Recollection(回忆)的栏目,这个栏目旨在展示百年来对中国生命科学具有重要影响的人物。为这个栏目撰稿的很多作者已经到了七八十岁的年纪,尤其是那些老一辈科学家弟子写出来的文章十分感人。目前,这个栏目已经发表了百余篇文章,虽然这些文章的发表对影响因子没有贡献,但是从积淀学术文化、弘扬科学历史的角度来看,这个栏目的文章受到了国内外科研人员的广泛好评。不少读者说,拿到最新一期的期刊时,他们往往会先看这个栏目下的文章。  相信很多人仍然记得第一次通过显微镜看到细胞结构的惊喜,镜头下崭新的微观世界有着令人难以想象的瑰丽之景。作为一本特别关注蛋白质和细胞研究最新学术成果和发展动向的刊物,ProteinCell的封面也充满独特的科技之美。ProteinCell的封面制作、内文版式均采用个性化定制,在设计上力求将科学与人文艺术有机结合。  除了注重视觉呈现效果,为了提升期刊的国内外影响力,ProteinCell还为推送科研成果进行了多渠道宣传,优秀文章会通过Nature、Science海外推送平台以及科学网、推特和脸书账号等平台及时发布。(责编:赵光霞、宋心蕊)。探寻腾讯与长安汽车深度合作样本工程背后的故事  8月26日,中国国际智能产业博览会(智博会)将在重庆拉开帷幕,汽车的智能化将是其中最具亮点的项目。

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”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编:李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息  中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到,为进一步加强保险资金投资信托计划的监管,摸清风险底数,防范资金运用风险,银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》(下称《通知》),要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息,并于2018年8月31日前完成。

各级民主党派组织建言资政能力,在“比学赶超”的竞争中得以提升,也有助于凝聚共识,进一步强化双向发力的作用。

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