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中西部地区在省富和民富两方面实现了量化并举的增长，意味着中西部地区正在补上区域发展不平衡的短板，逐步破解发展“不平衡不充分”的难题。
总之，无论从线上线下、一线城市还是下沉乡镇，苏宁无处不在，这就是他们想要的“全场景”的含义，也是苏宁控股集团董事长张近东认为的苏宁未来差异化发展的杀手锏。 基于此，苏宁在进入2019年以后，开始了又一轮大手笔的收购，从万达百货到家乐福中国，如果说“买买买”是人们看到的张近东的“面子”，那么“全场景”则是张近东未来战略逻辑所在的“里子”。
楼忠福是广厦控股、广厦建设、浙江广厦的实际控制人。
大量出土的玉琮、玉璧、玉玦等文物，折射出先民的精神追求，以鸟、蝉、鱼等为原型的玉雕动物佩饰，彰显着古代中国人与自然和谐共处的发展观念；二里头、殷墟等夏商时代遗址中，源自良渚文化的玉琮、玉璧成为中华文明在多元交融中不断演进的实证，印证了中华文明逐渐积累、不曾中断的发展特点。
郝明金指出，要把“不忘合作初心，继续携手前进”主题教育活动与脱贫攻坚工作相结合，深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫的重要论述，进一步整合民建会内资源，以更大的力度、更实的举措助力丰宁脱贫攻坚，使主题教育活动取得实在成效。郝明金要求，要提高政治站位，把助力丰宁脱贫攻坚作为主题教育活动的重要实践载体，切实增强责任感、使命感和紧迫感，在参与脱贫攻坚中守初心、担使命，找差距、抓落实，把主题教育活动成果转化为助力脱贫攻坚实效；要坚持现行标准，着力解决“两不愁三保障”突出问题，重点关注饮水安全、医疗扶贫、教育扶贫、危房改造等方面；要以产业扶贫为重点，按照习近平总书记提出的“把产业发展落到促进农民增收上来”的要求，为群众增收提供持久动力，推动持续稳定脱贫；要推动脱贫攻坚与乡村振兴相衔接，把握好城乡融合发展、文化和旅游融合发展、一二三产业融合发展的关系，构建脱贫长效机制，使脱贫成果经得起历史和实践检验。民建中央副主席兼秘书长李世杰参加调研。
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第一章，绪论。
坚持以新发展理念引领高质量发展，就要使“共享成为根本目的”，着力在脱贫攻坚、增加居民收入、改善民生等方面取得新进展。
被污染的现实生活环境给人们带来了极大的负面影响，同样，遭受污染的“精神家园”也必将给广大网民带来极大的负面影响，并进而将这些负面影响传递到现实生活和工作中。
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报捷公司是大庆油田一家印刷类企业，2014年亏损400多万元。改革大刀阔斧：干部能上能下，收入与业绩挂钩，九成项目经理从普通职工中竞聘上岗。张晓宇从普通员工岗位“越级”聘上新媒体项目部经理，开拓新媒体运营服务业务，当年超额4倍完成指标，他的收入也翻了番。报捷公司改革后盈利连年增长，在大庆油田引起震动。如今，大庆油田扩大经营自主权改革试点单位已达11家。首批7家试点单位中，5家经营性企业利润增幅在30%以上。在试点基础上，大庆油田出台全面深化改革指导意见，2018年推动机关全面改革，机构减少一半以上，人员编制减少三分之一。有职工说：“十几年前不愿谈改革，现在一心盼改革，是改革释放了红利。”去年大庆油田营业收入、利润总额、上缴税费创三年来最好水平。大庆，先有油田后建城，1979年设立大庆市。“很少有哪一个企业，承担着所在城市三成以上的供水、供热等职能。
围绕“凤凰计划”聚焦整体战略规划，民生银行的战略定位是打造民营企业的银行、科技金融的银行和综合服务的银行。
进口的品类无法进行再出口。