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从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。 外卖店停滞 在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。 瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。 对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。 尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。 据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。 对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。 竞速咖啡自提 仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。 钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。 然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。 在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。 尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。 王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。 但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。 北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。
本次会议以“深化两岸融合发展，推动祖国和平统一”为主题，重点围绕习近平总书记在《告台湾同胞书》发表40周年纪念会上的重要讲话和祖国和平统一前景、台湾政局发展态势研判、新形势下两岸关系的挑战与应对等议题展开探讨。
严复曾说“考为上而为其下所推立者，于中国历史，惟唐代之藩镇”，河朔地区的藩镇无疑更加具有典型性。
(实习编译：潘婷审稿：李珊)。上海龙之队峰回路转摘夺首胜 全世界为其喝彩在刚刚结束的《守望先锋第二赛季联赛》中，中国上海龙之队以3：1的成绩击败波士顿崛起队，大比分迎来了上海龙的第一次胜利。上海龙之队冲云破雾终结连败纪录，苦尽甘来，重返胜利轨道。这场期待已久的告捷得到了全世界的瞩目，纷纷发来贺电，恭喜上海龙之队！上海龙之队火力全开DDing助阵队伍摘夺首胜首局伊利奥斯龙之队拿出双飞百合机动坦阵容，上海龙之队成员之间配合默契，多次拿到关键击杀，率先拿下小比分2:0优势。在第二局国王大道，龙之队拿出213单黑影阵容防守，最终DDing的电磁脉冲助力团战胜利，龙之队大比分2：0领先。在第三局地平线月球基地，上海龙之队愈战愈勇，仅用时1分53秒就一波捅穿AB点，毫无悬念3:0赢得比赛胜利，万众期待的首胜终于来临。当天比赛的MVP给到了DDing，DDing在对战波士顿崛起队中无论是法老之鹰还是黑影都发挥很亮眼，对于获胜起到了关键性的作用。其电磁脉冲能量进涨不仅迅速，且多次命中对手全员，配合队伍打赢团战，数据板显示整场下来黑到了152个人，全场MVP实至名归。全世界瞩目祝贺上海龙霸屏国内外热搜榜单上海龙之队取得比赛胜利的瞬间，比赛场热血沸腾，全场的解说以及前往观赛的玩家们都无法淡定，欢呼不止。赢了比赛之后的Geguri在台下不笑反哭，喜极而泣，胜利来之不易。随后上海龙之队首胜的消息就登上了微博热搜榜，包括守望先锋联赛、暴雪大神、新浪游戏、玩加电竞LOL、木子鸽Muzi等全网络的媒体以及知名解说都纷纷发来贺电和祝福。不仅国内欢忭鼓舞，龙队首胜也登上推特全美热搜榜第5名，而且成功把OWL2019也带上了第10名，全世界都在祝福这支充满奇迹的队伍。在胜利之前，上海龙之队经历了连胜的阴霾时光，即便质疑声不断，但上海龙之队管理层、教练组以及全体成员从未想过放弃，卧薪尝胆，锲而不舍，百折不回。努力就会有回报，这对于上海龙之队是历史性的时刻，也是至关重要的一战，上海龙之队的王朝即将来临。感谢粉丝们一路以来的支持，粉丝们的鼓舞声是龙之队前行最大的动力。连败的风气终于刮走，期待他们连胜连捷，延续当前的状态，一马绝尘，拿下最终的胜利。让我们翘首以待上海龙之队在《守望先锋第二赛季联赛》接下来的发挥，上海龙加油，冲云破雾跃龙门。诞生——共和国孕育的十个月毛泽东访苏的行程为什么一拖再拖？二月。毛泽东以学生的姿态向苏联党的代表米高扬阐述关于新的共和国的理念。华北《人民日报》搬进了北平城，并出版了北平版，新的首都已经有了新的模样。中国人民解放军从“播种机”变成了“工作队”，开始为接收城市储备干部。国共和谈的序幕在本月拉开。根据地的政权建设已经看出新国家的雏形。还是在1947年，毛泽东就有了访问苏联的想法，都已经谈到苏联派飞机来哈尔滨接的程度。
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