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　　均价下行产品线变宽　　今年以来，吸尘器产品结构不断丰富，扫地机器人、手持推杆式和立式吸尘器产品被越来越多品牌推出。　　吸尘器巨头戴森，双向发展，高端更高，并推出了低端下探2000元的产品，在618大促中，戴森V7FLUFFY价格仅有2090元，这几乎可以说成为一个风向标。

两座省会城市的前任市委书记也有明确去向。

不到4年，约170家农家宾馆在山沟里开张。

1927年，美国还未普及家用冰箱，当时的SOUTHLANDICE公司便在自己的店里摆放了一些冰、食品以及日用品，从此便利店的始祖在美国诞生，由于营业时间从早上7点至晚上11店，所以店名也索性被定为“7-Eleven”。

他于1983年获联合国和平奖，1990年获中日友好“和平使者”。

北京同仁堂公司认为，赔偿应当参照北京同仁堂公司商标许可使用费的倍数予以确定。

1950年9月，华南文学艺术工作者第一次代表大会在广州召开，广东省文学艺术界联合会宣告成立，黄新波任部长。

但中国是有底线的，中方也有信心、有能力、有经验捍卫中国人民利益和国家核心利益。　　还有一个非常有意思的细节：中美团队的谈判正在进行中，路透社突然援引美国商务部长罗斯的话说，双方的会谈是友好和坦诚的。　　谈判中间突然释放信号，也可以想见美方对谈判成果的迫切性情。　　这确实是一场苦战，在连续多轮的谈判中，双方应该不乏拍桌子瞪眼睛的场景，终于，双方达成了这个双赢并可接受的结果。　　谈判是妥协的艺术。必须看到，中美都作出了让步，这非常不容易，也充分反映了中方团队的智慧和谋略，小不忍则乱大谋，如果意气用事，那结果很可能中了某些人的圈套，影响了中国的长远利益。　　我们也一定要认清，什么是我们的核心利益和长远利益。我们仍处于战略机遇期，而经贸是中美关系的压舱石和推进器。经贸关系稳住了，中美关系就稳住了。中美关系稳住了，中国就不会失去当前的战略机遇期。　　凡是过去，皆为序章。　　特朗普上台后，美国执政风格发生了剧烈变化，原有的老经验不顶用了。这一点，相信不仅仅是中国一个国家的感受，日本、德国、法国等感受更加强烈，甚至可能更加头疼。但这就是现实，中国其实也在以变应变。　　美国与很多国家发生了贸易冲突。但若干年后回过来看，这场中美贸易博弈最为激烈，真是跌宕起伏、惊心动魄，关乎中国的国运，也对世界格局产生重大影响。　　经此一役，更显中国的底气和本色。也确实要为中国谈判团队的艰苦努力点个赞。当然，博弈还在继续，也不排除某个阶段还会突然激化，毕竟我们面对的，是不按套路出牌的特朗普，我们必须要有充分的心理准备。　　今天早上，又重读了古人的这幅对联，感慨万千，兹抄录如下：　　有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；　　苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！。整治废旧电池乱象须多措并举　　记者在多地调研发现，铅酸蓄电池在生产和回收过程中出现的污染现象屡禁不止。特别是在回收环节上，一边是正规再生铅企业普遍“吃不饱”，另一边却是大量废旧电池流入黑市。　　网民指出，废旧铅酸蓄电池若处置不当，极易造成重金属污染，甚至产生不可逆的生态灾害。而废旧电池一旦流入黑市，可能借助小作坊形成高污染地下产业链条。必须摧毁回收电池的黑色产业链，同时要落实生产者责任延伸制度，对废旧铅酸蓄电池实施分类回收。此外，加强科学知识的普及，增强公众的环保意识。　　网民“空空”表示，近年来，汽车、电动自行车对铅酸蓄电池的需求持续扩大，我国铅酸蓄电池报废量也迅速增加，但目前我国废旧铅酸蓄电池回收利用行业发展不规范，回收渠道较为混乱，非法或非正规企业众多，违法经营现象严重。　　网民“杨玉龙”指出，必须形成强有力的打击，摧毁回收电池的黑色产业链。其次，明确生产者和监管者的责任，落实生产者责任延伸制度，建立健全回收体系，确保废旧电池的有序回收和利用，通过政策的完善与技术的革新修补漏洞。　　“因为合法渠道与非法渠道之间存在价格差等因素，消费者经常将废旧铅酸蓄电池卖给出价高或就近的回收点，不会在意回收点是否正规，导致大量废旧铅酸蓄电池流入非法回收渠道”，在网民“于娟”看来，应加强科学知识普及，增强公众的环保意识。(记者李奕蕾整理)　　来源：经济参考报。推行垃圾分类 莫忘了“过期药”原标题：推行垃圾分类莫忘了“过期药”　　不少城市试点推行垃圾分类投放，垃圾分类日渐细化，但仍未实现全面覆盖，一些居民发出疑问：“过期药”属于什么垃圾？该如何处理？家庭过期药已被列入《国家危险废物名录》，但由于一些社区未设置有害物垃圾桶、过期药品回收箱分布不均、居民不了解正规的回收渠道等原因，很多居民将过期药随意丢弃，形成污染隐患。

　　第十八条经备案的专利实施许可合同涉及的专利权被宣告无效或者在期限届满前终止的，当事人应当及时办理备案注销手续。

“在我前面的三个同学，回答时都从鸡和蛋中选择了一个。

危机公关不给力或者缺位，企业就像戴上手铐的拳击手，只能被动挨打，直至轰然倒地。那么，如何提升组织的危机公关能力？基于突发事件的不确定性，危机公关策略注定要随机应变，很难说有一定之规。但是，总结大量的企业危机案例，加以分析归纳，我们可以发现，有的企业死在了危机中，有的企业却能化危为机，变被动为主动，甚至从危机中逆转崛起——这其中有什么奥秘？《危机公关道与术》就是一本研究国内外各种危机案例，从中提炼理论、归纳出方法论的实用之书。作者黄太平在跨国公司一线从事危机公关工作二十余年，亲手处置过三百多起突发事件。他从危机公关的实践中提炼理论——道，又在实战操作中总结了危机公关之术——制胜十八招，比如以快取胜、权威证实、隔山打牛、釜底抽薪、切割隔离……这里的每一招都来自实践，每一招都凝聚着多家企业和组织机构的血泪教训，当然，也有着许多转危为安的成功喜悦。比如，同样是被质疑产品质量问题，媒体报道“八瓶三株口服液喝死一条老汉”使三株倒下了，媒体揭露“三聚氰胺事件”使三鹿倒下了。今天，媒体曝光世界著名快餐原料供应商福喜使用过期变质肉类加工食品，福喜又将如何应对？这本书中给了回答：当年，可口可乐公司发生类似事件——“喝可乐中毒”，他们应对这起突发事件，打了一套危机公关组合拳：以快取胜、真诚沟通、统一口径、釜底抽薪和亡羊补牢等，公司化危为机。结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃，至今仍是全球最著名的饮料品牌。案例人人会讲，办法人人会出，这都是“术”的层面。实际上，真正从事过危机公关工作的业内人士知道，很多办法其实“不足为外人道也”。不在一线的研究者，拿到的始终是二手材料，很多关键环节由于涉及商业机密，不可能完全公之于众。黄太平先生这本书之所以有价值，在于既切中要害，又不拘泥于具体事件，而是上升为“道”。“道常无为，而无不为。”这是《道德经》里的话，可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。企业和组织的管理者应该懂得，危机是“躲”不过去的，必须直面危机，采取有针对性的措施去努力化解；另一方面，处理危机也不能“乱作为”，任何掩盖事实、强词夺理的应对态度，只会弄巧成拙，让危机更加严重。在信息传播渠道多元、传播速度极快的网络时代，危机公关的责任更大、难度更高。《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南，或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。教育部：暑期要加强夏令营及校外活动的安全防护人民网北京8月2日电（记者何淼）8月1日，教育部办公厅发布《关于2019年中小学生暑假安全工作的提示》（以下简称《提示》），指出目前正值暑期，是广大中小学生外出参加夏令营等社会实践活动相对集中的时段，各地教育行政部门和学校要结合实际，加强夏令营及校外活动的安全防护。《提示》要求学生外出参加社会实践活动和学校组织的夏令营时，学校要配备责任心强、数量足够的随队教师；时刻教育学生注意饮食、卫生、疾病预防和出行安全；不得前往地势险峻或安全措施不落实的地方；不得在电网、高压线等危险区域活动。

　　当然企业盈利增加，减负只是其中一个因素。