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大众汽车集团调整中国区管理架构:贝瑞德接棒冯思翰成新掌门

  • 2025-10-26 19:57:50
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“同一家银行搞十来个app,每个app的功能设计和服务重点,我们根本搞不清楚。之后也不会再打开。”  与田原有类似感受的用户不在少数。不少受访者说,同一家电商,不仅有商城app,金融app,还有超市app;同一座城市,公交用1个app,地铁要装1个app,去医院挂号每家医院都要下载1个app,办理政务每办理1项需要1个app,超市发折扣券要想使用还要下载app……  “手机里不装上百个app,感觉生活‘难以为继’。”90后公务员小于有点无奈。他说,尽管不定期卸载清理,还是常常在满屏的app海洋里找不着北。  日前,工信部对市场上各类app进行统计和监测的结果显示,我国移动应用程序总量高达449万款。生活服务类、电子商务类等8类应用下载量超过千亿次。  大多数用户的手机上,少则数十个、多则上百款的app铺满几页手机屏,想找到想用的要来回翻几页。曾经app带来的“一部手机在手,吃穿用行都有”的便捷,逐渐迷失在满屏的应用海洋里,成为手机“不能承受之重”。  “指尖上的便捷”还是“指尖上的负担”?  一些用户反映,许多app的设计很“鸡肋”,功能不常用、不实用,但弃用后又偶尔有扫会员码、查询消费记录等需要,常常望满屏app而却步,使之成为“指尖上的负担”。  记者采访发现,不少app不同程度地出现闲置、重复建设等问题,背后是app建设中常见的三个误区:  ——功能分散、各自为政。一位为商业银行提供技术服务的工程师向记者介绍,一个银行app的发布流程是,某业务部门结合自身业务,向公司提起“开发app”的申请,审批之后即可进行开发制作。  “让用户下载app,主要是考核的驱使。因此常出现不同业务线‘各自为政’、各自打造app的现象。加之开发经验不足、对用户需求了解不透,导致了‘僵尸app’的产生。”该工程师说,冷门业务也要单设app,其实下载量和日活跃用户数都非常低。  ——粗制滥造,用起来糟糕。手机app太多太杂,是个部门就想建设,是app质量无法保证的原因之一。  “进入app首页需等待1分钟,点击‘预约诊疗’‘生活缴费’等按钮,页面无法跳转;点击‘生活资讯’显示一片空白。用起来,体验很糟糕。”小于说,在appstore上,很多政务app评分都低于3分。  App还成为广告泛滥的重灾区。记者下载并进入某城市的地铁app,除了进出闸机时用到的扫二维码功能外,九成内容是餐厅优惠券、信用卡广告、面膜广告等,成为用户诟病的一大因素。  ——app泛滥成“能耗杀手”。记者调查发现,大量app不仅占用数据资源,占用手机内存,还耗能惊人。  “手机刚买不到一年,就被满屏的app拖累得跑不动了。”受访工程师透露,为了让通信通道时刻保持活跃,开发方通常会让自家软件互相唤醒,因此耗能很大。  北京大学深圳研究生院信息工程学院副教授焦海龙告诉记者,随着功能的增强,手机app会产生显示屏、网络连接、CPU、硬件模块等方面的耗能,上百个app能耗的累加,对手机性能、响应速度、温度、寿命等影响较大。  从需求和体验出发,提升用户的“数字获得感”  “不论是一家银行17个app,还是一座城市100个政务app,主要是由于app建设前缺少顶层设计和统一规划。不少政务app的负责人只清楚具体几个功能,而不是从全面解决用户痛点的维度去做规划设计。”宇信科技原副总裁孟东炜说。  “app的开发成本和维护成本都很高,适合较为高频的服务。偶尔办理的业务其实无需通过app进行。过多的app不论对开发单位还是消费者,都是负担。”数旗智酷创始人唐鹏建议,加强app开发前的审批制度,考量app建设的必要性,克服重复建设、app闲置等问题。  业内建议,在明确app建设必要性的基础上,应对不同业务的app进行整合。“目前,部门间数据没有打通、业务壁垒尚未打破,给app的整合造成阻碍。”唐鹏说。  北京市信息资源管理中心总工程师穆勇认为,整合不只是统一界面、把所有业务系统简单集中在一起,而是在现实中做好业务协同,打破部门壁垒。同时还应建立数据共享制度,明确数据使用规则,避免不同部门各自为政的情形。  科技的意义是让生活更便捷,而不是让指尖有负担,手机更费电。“一个品牌有多个app,一个城市100个政务app,是由于没有站在用户体验的角度考虑问题。”孟东炜建议,引入事后评价制度,从用户体验出发,才能提升用户的“数字获得感”,让便捷不“变味”。有的放矢:勇担新时代赋予的使命任务责任呼唤担当,使命引领未来。

越来越多的年轻人开始投身到这样一个领域里。对于中国的设计师,一方面在接受全球时尚最流行、最及时的资讯,用最前沿的设计语言去表达自己对时尚,对设计的态度。另外,中国有着悠久的历史文化,有着去之不尽、用之不竭的设计元素。应该说一方面我们在适应全球化,另一方面,我们在本土化。“一带一路”这个雄伟的战略构想,会增进“一带一路”沿线国家从经济、社会、文化等各个领域的交流与合作。作为中国的设计师,中国的时尚产业,如何利用“一带一路”这样历史性的机遇,更好地去发挥我们在设计方面的特长,去实现我们在“一带一路”的战略平台下,对于中国时尚、中国设计的提升,是一个大的课题。中国的时尚产业、设计师,在不断地融入全球时尚的大家庭。早在90年代,我们和国际时尚界的交流,变得越来越广泛。同时,越来越多的国外设计师,来到中国,包括上海、深圳等很多国内的一些时装周去发布他们的作品。时尚是开放的、包容的、全球化。所以,时尚界的交流、合作与融合这是一种常态化,它是设计师能够引领潮流,能够紧跟时代的一个重要的前提。中国的设计师“走出去”,不仅仅传递的是一种设计和创意,而是通过一种设计表达我们中国的设计师对于当下的生活方式,对于我们经济、社会、文化等各个领域发展所折射在时尚领域的一个呈现。年轻的设计师,应该抓住这个机会。在过去的几年里,我们分别和意大利、法国、英国、美国、俄罗斯、澳大利亚等世界上的一些重要的国家,建立起这样的一种深度的合作关系。利用这样的合作关系,在不断地推动我们的优秀的设计师走出去,这种“走出去”,一方面是一种文化的交流,是不同文化背景、不同语言、不同思维方式下的一种碰撞。更重要的,是这样的碰撞,改变了西方传统世界对于中国创造、对于中国设计和中国时尚的一种固有的偏见和认知。中国的品牌发展处在繁荣阶段但仍需要长期的过程品牌体现的是消费者和生产者之间的一种关系。它核心在设计,其他配套的生产、运营、推广、营销等等方方面面的东西都很重要。现在中国的品牌发展,正处在非常繁荣的阶段。但是,从整个品牌发展的历史来看,我们相比西方还是相对滞后的。西方很多品牌经历了长期的发展,形成了非常成熟的品牌运营理念。这种经验、传统、对于消费者的关注度和了解,是很难用一个相对短的时间理解的。这是现实。我们现在的目标是培育具有国际影响力的品牌,现在的任务是为中国的品牌,营造一个非常好的发展的氛围。尊重创造、尊重价值、尊重人的成长。现在很多年轻的设计师,都有这样的梦想。无论是从国家层面,比如设立品牌日,还是从行业层面,都非常重视品牌的工作。中国国际时装周,在过去的20年里,一直是在以培养设计师、培育品牌,作为我们发展的两条主线。也有很多品牌已经得到了国内消费者的认同,假以时日,“一带一路”也会成为我们品牌的“一带一路”、时尚的“一带一路”。(责编:李昉、蒋琪)。浙江江山:减存量遏增量提质量 推进乡镇基层“最多访一次”落地见效原标题:江山:减存量遏增量提质量推进乡镇基层“最多访一次”落地见效“今年1-6月,江山市纪委监委受理涉及乡镇(街道)纪检组织办理的信访举报件127件(次),同比下降%,办结率同比上升%,群众满意率同比上升%。”这一升一降,反映出江山市乡镇(街道)纪(工)委办理信访件的工作成效。

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