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该基地为全国首个、亚洲最大的综合性公共安全实训场馆，营员们通过真学真练，学习掌握“识险、避险、自救、互救”知识，提高自护自救能力，树立“灾难面前，携手同行”的团结互救精神。

本想得到健康，反而失去健康。

　　8月14日下午，一名自称淮北胡桃里音乐酒馆负责人的男子对澎湃新闻说，该酒馆并没有叫做利奇马的乐队。

1-7月份，出口94758亿元，增长%。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

这既是专业能力上的长远规划，也是职业生涯上的长远考虑。

经过打击整治，1至7月，全国持枪、爆炸犯罪发案总数同比下降20%。13号线隆德路站至长寿路站开始列车上线调试[图]13号线走向示意图　　东方网通讯员王开诚7月18日报道：一列搭载着新线调试工程师的13号线列车今天上午缓缓驶入隆德路站站台，这预示着隆德路站至长寿路站区段已经正式进入列车上线调试阶段。年底前，这三座车站将有望开通试运营，而一期西段的大渡河路站也将同步开通。　　为尽早为普陀、嘉定两区市民的出行提供服务，13号线一期东段工程建设采取了建成一段，先开通一段的分段开通模式。目前，一期东段的江宁路站、汉中路站、自然博物馆站、南京西路站站仍在紧张施工中，有望于2015年底开通试运营。　　据列车调试工程师介绍，列车调试将首先进行接触网的热滑测试和车辆专业的限界复测，确保无设备、异物侵限，保证列车正常运行。最后，交由信号单位进行完整的信号系统调试。隆德路站--长寿路站区段先期投入试运营后，13号线将真正意义上驶入内环城区，在金沙江路站换乘3、4号线的基础上，与7号线（长寿路站）、11号线（隆德路站）新形成两个换乘点，换乘能力得到晋级，进一步分流路网西北区域的客流，方便普陀、嘉定两区市民出入内环市中心区域。澳门"乒乓小将"闯荡青运会:业余选手展现专业精神 中新网太原8月14日电(记者李新锁)14日下午，特别行政区两位16岁“乒乓小将”陈梓贤、陶昶联手闯荡青运会。虽是业务选手，但二人却表现出专业精神。

高祥明表示，当前新增产能冲动、“地条钢”死灰复燃冲动仍然存在，亟待建立严禁新增产能和防范“地条钢”死灰复燃的长效机制。

　　值得一提的是，我国太空实验也将不再是航天员的专利。

然而，看到一些网友诸如“直接把他一刀一刀切了，走什么程序”以及“满门抄斩”等极端留言，不得不感慨，法制观念还没深入人心，一些网络“暴民”与公交车纵火犯一样可怕。

西方企业日益面临更多中国本土企业的竞争，这是市场供给的必然需求和技术能力发展的正常现象，西方企业必须在中国市场提供一流技术，拿出真本事，体现竞争力，并且同中国伙伴进行平等的技术合作。

”　　“中国走出了一条独特的发展道路，世界其他国家可以从中国的发展进步中得到启发。