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通过现场办公、绿色通道、上门培训等方式，为生命科学园企业提供“一对一、面对面”服务，同时通过建设自助服务区、配备服务引导员等方式为周边“回天”地区企业提供“一站式”服务，使企业不出社区即可办理设立、变更、注销等业务。 追访 北京企业开办进入“一时代” 北京市市场监管局副局长方葆青表示，一个环节、一次填报、一网提交、一窗办理……一系列利好政策近日在北京企业开办中陆续成为现实，企业开办时间由2018年的5天全办好，到2019年2月的2-3天，进一步提速至4月的最快1天全办好，北京的企业开办正式迈入“一次申请、一个环节、一天办完”的“一时代”。 营业执照、公章、税务发票，是企业开办经营必备的三个步骤。今年2月，北京市市场监管局联合市税务局、人力社保局、公安局、人民银行营管部、住房公积金管理中心，推进企业开办全程网上办理，开发新版“e窗通”市级企业开办网上服务平台，推广电子营业执照应用，将企业申请营业执照、刻制公章、领用发票及“五险一金”用工信息采集等企业开办过程中可能办理的事项，全部纳入“e窗通”平台，实现开办企业“一窗办理、一次填报、一个环节、一天办结”。 优化现场流程，政务服务大厅开设新企业开办综合窗口，由综合窗口人员负责前台全部对外服务工作，实现开办企业“只进一门、只对一窗”。+1。新的社会阶层人士统战工作实践创新基地建设经验交流推广片会（北部地区）在哈尔滨召开中国统一战线新闻网北京7月16日电 7月16日，中央统战部在黑龙江省哈尔滨市召开新的社会阶层人士统战工作实践创新基地建设经验交流推广片会（北部地区），9个省（自治区、直辖市）和10个创新试点城市、创新推广城市党委统战部负责同志围绕实践创新基地建设，总结交流了经验。
60多年弹指一挥间，走进今日延安，这里变了：最初的红色之都，已经是世界瞩目的能源化工基地……喜看今日新洛川 一座陕北小城，因72年前的一次会议而名存史册。
如今，“智慧城市”这把钥匙，为全球城市化提供了更好的“打开方式”。
”因此，他估计，若要保持盈亏平衡，这么低的价格，特价产品的板材和五金件品质肯定和正价产品不一样。
对此，必须牢牢坚持严管与厚爱结合、问责与容错结合、约束和激励结合，充分体现出组织温度。
2015年，从中国传媒大学博士毕业后，何太虚回到斯里兰卡传播中国文化。
（包户）(责编：林露、吕骞)。从1G到5G 标准之争争出了什么原标题：从1G到5G标准之争争出了什么 近日，中国代表团向国际电信联盟“WP5D”提交了5G无线空口技术方案。国际电信联盟将根据后续会议的评估与协调结果，计划在2020年6月举行的“WP5D”第35次会议上正式宣布5G技术方案，届时5G第二阶段标准将完成。 纵览从1G到5G的移动通信史，每次信息通信技术变革都伴随着技术标准之争，历次的标准之争又产生了哪些后续影响？在笔者看来，移动通信标准竞争涉及面较广，但整体而言可从两个维度来分析：一是参与标准制定企业的兴衰更替；二是信息通信产业的增质扩容。
“我看到阿姨很痛苦，雨那么大，而我又没带伞，我当时眼泪就下来了。
1923年，康有为在位于汇泉湾畔、小鱼山东南麓的福山支路5号买下了一栋德式建筑，并在此住了3年。
文章称，自从莫里森去年就任总理以来，澳大利亚在太平洋地区内进行更多接触一直是他的一个重点。
面料的运用搭配更是纯粹而用心：羊绒、驼绒、羊毛混纺涂层面料，配合犬牙织纹、威尔士亲王格打造纹理质感；色彩上以灰色、驼色、黑色、白色等经典高级色，糅合略微出挑的胭脂红、蜜桔色和蛋壳色，凸显出独具腔调的色彩魅力；诸如斑马纹，豹纹等动物图案被重新演绎，应用于提花和针织面料上；晚装系列则选用弹力面料和双面全丝硬缎，辅之对比鲜明的黑白双色，让人不禁联想到男士燕尾服的气宇不凡，同时潇洒过渡到优雅的女性魅力。
高空抛灭火器的13岁男孩和他的父母最终还是搬离了小区。
警察的责任是要令社区安全，警员执勤时是希望改变社区，不会想到自己会遭枪击，也没想到警车会被试图伤害他们的罪犯冲撞。 据报道，在距森伯里东南约55公里的艾伯特山，14日凌晨也发生2名警察被汽车冲撞的事件。 案件发生于14日凌晨1时，警察接报在莱恩街发现一辆疑似失窃的车辆后，前往调查。当警察抵达现场企图截停该车时，肇事车辆突然倒后撞向2名警察。 第3辆警车抵达现场，企图使肇事车辆停车，但肇事车再次倒后，撞到一名男性警察的腿部，并全速逃离现场。 受伤警察接受到场的救护车人员治理后，被转送医院。警方目前仍在找寻肇事车辆司机或乘客，并呼吁任何目击或知情者致电举报。透视苏宁“全场景”：张近东的面子和里子原标题：透视苏宁“全场景”：张近东的面子和里子 苏宁想要创造一个真正的“全场景”智慧零售体系。那么怎么能一句话说清楚呢？苏宁想让零售这件事离消费者更近、更亲、更方便、更全、更触手可及。总之，无论从线上线下、一线城市还是下沉乡镇，苏宁无处不在，这就是他们想要的“全场景”的含义，也是苏宁控股集团董事长张近东认为的苏宁未来差异化发展的杀手锏。 基于此，苏宁在进入2019年以后，开始了又一轮大手笔的收购，从万达百货到家乐福中国，如果说“买买买”是人们看到的张近东的“面子”，那么“全场景”则是张近东未来战略逻辑所在的“里子”。 新并购 仅仅2019年上半年，苏宁已经两次让行业内外的观察者惊讶不已。2月12日，苏宁易购正式收购万达百货37家门店；6月23日，苏宁易购发布公告称拟收购家乐福中国80%股份。 从万达百货到家乐福中国，让人惊叹的不止是苏宁的大手笔，更是仅在半年内就迅速补齐“百货”和“快消品”两大线下零售品类背后的决心。 张近东本人曾说：“未来十年，我觉得机会天平是倾向苏宁的，从模式的角度、趋势的角度来讲是倾向苏宁的。我希望苏宁能够把握好，每一步能够走好。”但是走好不是简单的稳健点、慢点，要更加科学、更加系统、有更明确的路径。 目前苏宁线下已经拥有超过13000家智慧零售门店，在不同场景下共同构成了场景互联网，这就是苏宁有能力去讲场景互联网理念的原因。 如果把苏宁认定的场景互联网形容成一个矩阵，三个维度：在Y轴上，从线上的苏宁易购，线下的两大两小多专，是苏宁全场景的业态部署；在X轴上，有门店自提，半小时达、1小时达、半日达等多种物流交付模式，而且今天在中国95%的城市，苏宁都能够做到24小时到达；在Z轴上，苏宁从原来的电器起家，到现在的全品类，尤其是跟家乐福中国整合之后，苏宁在快消领域进一步加强，这意味着苏宁的Z轴布局已全面启动。 辟入口 如果你在苏宁影城里边看电影，边吃着从苏鲜生叫来的餐食，脚下放着装有刚刚在苏宁体育和苏宁极物购买的商品，那么你可能会进一步了解什么是苏宁所谓的“全场景”零售了。 7月26日，全国首家苏宁影城落户北京苏宁易购广场，而影城版本最重要的升级就是打通了与其他苏宁业态的联系。“苏宁影城提出的‘影城+零售’差异化经营模式，实现了商品、支付、物流、会员、社群和内容的融合与互动。”苏宁影城总裁郭良表示。 迅速做大的野心不仅在“看电影”，同样的逻辑还体现在苏宁小店上，不同的是，苏宁小店的速度更快。 8月2日，全国首家苏宁小店模型店业内亮相。据介绍，店内设有商品货架、就餐区、厨房、前后吧台四大核心模块，并配有苏宁菜场、生活帮、社区金融、苏宁有房等增值服务区。让老百姓能够用最短的时间，借助苏宁易购提供的远端“线上线下”和近端的小店功能形成组合，解决日常所需的吃穿住行。 而苏宁小店已经在短短几年内多达将近6000家。目前苏宁小店已覆盖全国70多个城市、35000个社区、近亿用户。 强赋能 张近东曾说：“今天是一个能力开放的时代，一个分布式的去中心化的时代。