不忘初心、牢记使命,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,关键在党的各级领导干部特别是高级干部。武当超萌小道姑爆红网络 网友:萌化人心[组图]原标题:武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心(组图) 超萌小道姑爆红,让人的心都萌化了!照片中,小道姑那双大大的眼睛时不时地对着镜头放电,表情生动活泼,十分逗趣可爱。看着这个小道姑,不得不承认,实在是萌爆了!怎么形容好呢,应该用天生软萌难自弃这句话形容小道姑就最为贴切了! 图片中的“小道姑”戴着黑色道士帽,身穿妈妈之前专门为她量身定做的小道袍。时而拱手抱拳、时而盘腿而坐、时而手拿拂尘、时而临湖而立、时而玩弄手中的帽带、时而低头看手中的竹简……那双大大的眼睛时不时地对着镜头放电,表情生动活泼,十分逗趣可爱。 武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心 武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心 武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心 武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心 武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心 武当超萌小道姑爆红网络网友:萌化人心今日时政热点资讯。海信正式发布Hi Table系统 人民网北京8月9日电(记者毕磊)今日,海信正式发布HiTable系统,并用“TV+AI+IOT+社交”对电视的新定义,而首款搭载此系统的S7系列产品本月将正式面市。 据介绍,HiTable系统是海信在VIDAAAI人工智能系统基础上,针对大屏社交场景的一次全新交互升级,它叠加大屏多路高清社交功能,通过对身份、行为、空间、环境的全方面感知,为用户提供全场景智慧生活服务。 海信电器股份有限公司副总经理、营销公司总经理王伟表示,电视机正处于“强化”和“取代”的交错期,强化的是“地位”,取代的是“形态”。客厅大战再喧闹,电视机作为家庭中心的地位不会改变。 TV+AI+IOT+社交,不只是智慧屏这么简单。
该校还开发大数据平台,各部门信息等资源互联共通,形成院系、学工、书院环环相扣的“三全育人”格局。
预计内蒙中东部、东北西部等地都有比较明显的气温下滑,降幅普遍达到8-12℃,局地15℃以上。在冷涡影响下,这份凉爽也将贯穿下周。 对同样饱受高温炙烤的华北来说,想借助冷空气摆脱高温则没那么容易,今天的最高气温虽然被打压至35℃以下,但明天起,高温又将复燃并逐渐增多,随后还将席卷黄淮地区。
如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一,要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三,要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。 第四,要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。 当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要: 第一项,计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项,沟通,要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。 第三项,复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子,电梯为什么一定要放面镜子? 我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。 真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。 其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。 第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。 乙说:“你是怎么问师父的?” 甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。” 乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。 当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。
最近流行一句话:把时间浪费在美好的事物上。
2019年7月东莞土地挂牌公开出让万平方米占地面积,共成交9宗土地,其中包括6宗商住地和3宗工业用地,其中6宗商住地均成功出让。
尽管符合市场预期,但美联储降息没有赢得掌声和积极的市场反应。
从内容产业的角度来看,万物也将成为内容的载体,即万物皆媒。
发展的天地有多大,取决于观念的转变有多大。
新时代中国共产党的理论建设,就是把马克思主义的普遍真理同中国具体实际、当今时代特征相结合,发展当代中国马克思主义、21世纪马克思主义。
德国联邦劳工局在一份声明中表示,受德国夏休季的影响,失业人数增加属于正常现象,不过,轻微增长的失业人数和减少的空缺岗位数显示出德国经济疲软正“触及”就业市场,但暂时并没有迹象表明德国就业市场出现了危机。
推动高校思想政治理论课“道”与“术”的深度融合 高校思政课教师既要传“道”,也要善“术”。