20172022世界杯决赛实况录像

　　也许是机缘巧合，我们在南国访谈的时候，北京正在举办纪念改革开放40周年大会。

经过激烈比拼，中国参赛队以35分01秒的成绩夺得第一名。

他们不但为学生学业发展等方面出谋划策、传道解惑，更担负起立心铸魂的重任。

军委机关由4个总部改为15个职能部门，7大军区调整划设为5大战区，陆军领导机构、火箭军、战略支援部队、联勤保障部队成立，海军、空军、武警部队完成机关整编工作……通过改革，我军突破了长期实行的总部体制、大军区体制、大陆军体制，建立了“军委管总、战区主战、军种主建”的新格局，实现了军队组织架构的一次历史性变革。

这是习近平在罗马会见意大利众议长菲科时所说的话，也成为今年上半年的热词之一。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

”上海交通大学国际与公共事务学院教授褚祝杰认为，拥有2400万常住人口的上海，经过一个月的积淀，目前垃圾分类已经融入市民生活理念，普遍呈隐性状态。

这再次印证了那句话，没有谁能随随便便成功。

有观点认为，在现阶段一二线城市严格限价等“四限”以及“房住不炒”等政策环境压力下，中海地产高价拿地存在一定的风险。

在每天早晨的6点半到7点半的时段准时登陆手机App平台进行打卡。如果当天成功打卡，就能按比例瓜分未打卡成功者的挑战金来作为奖励。谢玲说：成功打卡连续21天之后，能向平台申请退还他的挑战金。与此相应的，如果当天没有按时打卡，预先支付的挑战金就会被平台没收，由当天成功打卡的挑战者进行瓜分。如果当天没有按时打卡的挑战者想继续进行挑战，需要重新支付奖励金。小文想，只要能坚持打卡就能稳赚不赔，还能赚到其他挑战者的钱，付出的挑战金越多，获得的奖励还可能越大，就毫不犹豫地扫描二维码下载了这个手机App，用自己的多个社交账号登录App打卡。开始的时候还陆续领到了几百元的奖励金。谢玲介绍：不久后的一天，小文忽然发现自己的多个账号都无法正常登陆App打卡平台，于是就打电话给客服，客服告诉他需要后台查验，在5个工作日内进行处理，并且要求小文提供相关的截图等证据。5天后再打电话，只有冷冰冰的机械语音回应：您未能打卡成功。再打电话，就打不通了。小文意识到自己可能受骗了，于是向公安机关报案。检察官提示：案例中的骗子们就是通过自我健康这种名目，以自我激励、金钱奖励等噱头来包装，诱使被害人投入金钱，通过手机App进行打卡挑战，再通过后台程序设置修改数据和奖励金额，从而骗取被害人的财物，可谓是App明修栈道，通过改数据来暗注钱仓。司法机关统计，不到半年的时间里，三名90后犯罪嫌疑人设计的早起打卡手机App吸引了全国各地98万多人次参加，平均每天有6000多人次在打卡，总计奖励金数额应该是400多万元，但是骗子们实际发放的只有160多万元，截取的数额超过60%以上。如何防止落入这样的骗局呢？记住检察官一句话：越便利的渠道可能越不安全，要通过可靠的渠道下载和使用手机App，首选是官网下载，其次是信誉良好的第三方商店。上海市反电信网络诈骗中心探长范华讲到了蒋阿姨的遭遇，她接到自称是国家关爱老人医疗机构工作人员的电话，被忽悠在社交软件上添加了对方，将自己一些化验单据的照片发给自称王博士的人进行诊断。范华介绍：蒋阿姨得到了王博士一个惊人的诊断结果：你原来的糖尿病，医院里面诊断出错，你并非二型糖尿病，你是第一类糖尿病。你现在的尿酮素指标非常高，有生命危险了。蒋阿姨吓坏了，老伴去世了，女儿在国外她不忍心告诉，于是一步步地被王博士连吓唬带关怀，买药打折还兼顾理财，结果被骗走了几十万元，还因为吃了假药住进了医院。警官提醒，不管是遇到困难还是投资，都要跟家人商量，天上不会突然之间给你掉馅饼，也不可能突然之间让你承受灾难，只要你勇敢地把自己的经历和遇到事情向身边的人说出来就可以了。（记者孙莹）（发布：周琦）。顺义边沟积臭水 漫延一公里原标题：边沟积臭水漫延一公里　　近日，市民冯先生向本报反映，顺义区机场东路与龙塘路交叉口以南的马路边沟里长期积存大量污水，臭气熏天。尤其是一下大雨，情况更为严重。

以今年6·18期间最引人关注的电器品牌格兰仕为例，其发声谴责“二选一”行为，并表示，因遭遇搜索屏蔽、商品限流等“制裁”，企业于某电商平台的销量趋于停滞，造成重大损失。

另外，内蒙古中部、京津冀地区中东部、云南西部和南部、江南东南部、华南中南部等地有分散性大雨或暴雨，局地并伴有雷暴大风、冰雹等强对流天气。