更有甚者,连“千古罪人”秦桧的故里也要争上一番。与西门庆一样,哪吒不过是上古神话里的虚拟人物,一个并未真实存在过的人物形象有故里吗?这样赤裸裸的故里之争,背后恐怕是存着争吃祖宗饭、力图赚快钱的小心思。
哥特式建筑发源于十二世纪的法国,最初“哥特”一词含有贬义,有野蛮、半开化的意思,是当时崇尚古希腊和古罗马建筑的人们对其的贬称。但哥特式建筑代表的是中世纪的人们对天堂和上帝无限膜拜的精神美学,这种潮流势不可挡。哥特式的典型元素有高耸的尖塔、尖形拱门、大窗户和花窗玻璃,在设计中利用尖肋拱顶、飞扶壁营造出轻盈修长的飞天感,整个建筑以直升线条、雄伟的外观和内厅高阔的空间将人们的视线引向天际,崇高庄重。 比起哥特式建筑中其他著名的队友,比如德国的科隆大教堂、英国威斯敏斯特大教堂,巴黎圣母院应该算是最为柔美匀称的一位。它以其完美的对称感而闻名,没有正立面就刺向天空的尖端结构,也没有主体上端插满雨后春笋般的尖顶,教堂特殊的平顶双塔结构保留至今,同时也成为了世界上独一无二的没有钟楼双塔的哥特式建筑。它在无数镜头里最常见的“标准照”是西侧的主立面,呈立方形,上下分为三层,立柱和装饰带把正立面分为9块小的矩形,水平竖直比例近乎黄金比1∶,堪称是哥特式建筑中最美妙和谐的形式。 巴黎圣母院的底层并列着三个桃核形门洞,左门为“圣母之门”,右门称“圣安娜之门”,中门则是著名的“最后审判之门”,表现的是耶稣在“世界末日”宣判每个人命运的场景。当时教堂里的牧师们只用一般民众难懂的拉丁文宣讲,这些雕塑可用来帮助不识字的人们了解《圣经》中的故事,所以被称为“穷人的圣经”。 巴黎圣母院也是欧洲建筑史上划时代的标志之一。在它之前,欧洲的教堂建筑大多比较笨重:厚实的墙壁、沉重的石拱、窄小的空间,内部阴暗而压抑;在它之后,以它哥特式的高直为蓝本,欧洲的教堂开始拥有了轻巧的拱顶和敞亮的空间。后世的许多基督教堂都模仿了它的样子,北京著名的西什库教堂就是一例。 国王路易七世奠基,工程历时180年 1163年,教皇亚历山大和法国国王路易七世共同主持了巴黎圣母院的奠基仪式。当时巴黎主教莫里斯·德·苏利邀请了让·德·谢尔与皮埃尔·德·蒙特叶这两位杰出的建筑师,他们以极大的热情投入到巴黎圣母院的建筑中来,绘制了蓝图并领导了第一期的工程。 建筑师们先用木材做出按比例缩小的模型,进行预先的拼装,屡经修改最后定型,再来挑选石材放大模型。石材不是简单的堆积,而在每块之间都用沟槽或键进行插接,以此来提高建筑的整体结构与安全性。1182年巴黎圣母院的基本功能大致成型,建成了唱诗坛,之后共更换了四位姓名不可考的建筑师,逐渐将哥特式的招牌穹顶完成。教堂双塔造型的正面直到进入13世纪后,在第三任建筑师手上动工,并于1220年,由第四任将其与舱顶部分接合完成。巴黎圣母院于1345年最后完成了原定的设计方案,基本落成,整个工程历时180多年。 路易七世这位巴黎圣母院的奠基者,也改变了法国和英国以后300年的命运。1136年,路易七世与阿基坦公爵之女阿莉埃诺结婚,阿莉埃诺陪嫁的领地因此并入王室领地,面积一下子扩大了三倍。1147年,虔诚的信仰最终促使他追随教皇踏上征服巴勒斯坦的征程,与德意志国王康拉德三世一起领导了第二次十字军东征。 路易七世白天礼拜,晚上忏悔,阿莉埃诺觉得备受冷落,她曾说:“我曾想嫁给国王,但最后却发现嫁给了修道士。”二人也一直没有子嗣。第二次十字军东征时,阿莉埃诺跟随丈夫一同出征,也是在这烽火狼烟的征途,传出阿莉埃诺与叔叔相好的丑闻流言。到了1152年,两人的婚姻走到了尽头。同年,离婚后的阿莉埃诺改嫁小她10岁的诺曼底公爵——他两年后成了英格兰国王亨利二世,她的领地阿基坦转归英王,从而使超过三分之一的法国领土处于英王的控制之下。路易七世心里当然懊恼不已,之后连续发动了两次收复领地的战争,均以失败告终。但英法之间长达三个世纪的对抗就此展开,1337年爆发的英法百年战争因这次婚变而埋下了伏笔。北京检察机关畅通渠道收集环境案件线索 本报北京6月5日电(彭波、朱战缘)6月5日是第四十八个世界环境日,北京市检察机关三级检察院以“检察公益诉讼你我携手同行”为主题,共同开展公益诉讼集中宣传活动。
有些是由于当地政府拖欠,导致农民工拿不到工资,比如,有网友反映2014年与永宁县李俊镇签订的土地复垦,拖欠工程款4年仅支付了百分之三十,多次去讨要但始终未清,究其原因是由于永宁县财政资金紧张,尚有万元未付清;有些是由于当地盲目上马工程,留下了欠薪的隐患,比如,灵武市临河镇黄河书院项目于2009年开发建设,2013年下半年起,由于开发公司资金链断裂,项目停工至今,引发大量债务纠纷,致使无法支付农民工工资。在给石泰峰书记关于欠薪的20条留言中,有6条尚停留在留言板的未回复区域。
同样让居民感到欣慰的是,“一纵一横”两条路快速化改造工程中北清路已开工,安立路计划年底开工,“回天”地区交通主骨架初步显现。
俄欧都应尊重中国的这一权利。 中俄在波罗的海联合军演虽是首次,但是它是两国已经常态化军事交流与合作的一部分。关于这一点,欧洲人也都是清楚的。因此尽管欧洲舆论场上众议纷纷,但是各国官方和北约领导人的公开态度基本是克制的。这说明中俄这次军演的确没有做过头。 至于欧洲舆论不舒服的那一部分,欧洲人自己需要适应、消化,北京也无须对它们太过敏感。中国作为大国,深陷于错综复杂的全球利益关系中,不可能做的所有事在同一个时间里让所有人都满意,有些抱怨和批评无关中国核心利益的痛痒,我们不妨耳根子硬一些。 尊重中国的国家利益应逐渐成为世界舆论评价涉华事务时的一种习惯。我们知道培养这种习惯需要漫长的时间,但在这条路上既需要其他国家与我们相向而行的意愿,也需要我们自己意志的坚定。 其实中国迄今为止一直谨慎小心,没有越雷池半步。中国力量在海外的分布大体还是一张白纸,比法国还都差多了。中国刚在吉布提建一个海军后勤补给点,西方就盯上了。中国扩建了南海自己领土上的几个岛礁,也起了轩然大波。另外美国军机对中国沿海军港抵近侦察,中国开展拦截也被视为傲慢。以如此的严厉对待世界第二大经济体和第二军费大国,这公平吗? 大概用不了太久,中国的经济总量就将与美国并驾齐驱,届时中国利益触角在全球的深入程度也应当与美国差不多了。在这个过程中全球各大洋上中国只有商船跑,军舰全是美国的,没有中国的,这正常吗?这可能吗? 未来几十年,世界各地的确有必要逐渐适应越来越经常看到中国军舰的身影,这不是中国挑衅、秀肌肉,而是一种正常、自然的变迁。从中国这边,我们也应尽量体会、照顾其他国家,尤其是西方国家的感受,能低调就低调些,实在无法低调的时候,就尽量多沟通。还有,西方舆论发牢骚,我们听着就是,不必敏感。 这次中国舰队远赴波罗的海,应视为中国崛起路上与外部世界的一次新磨合。总的来看它是成功的第一次,它公开透明,依法依规,一切都在度的之内,欧洲国家从不适应实际向着适应过渡。 中国与美国的海上活动攀比,或者像搞现代海禁一样拒绝蓝水海军,都不现实。中国应当实事求是地往前走,相信世界也会在这个过程中实事求是地接纳我们。Experts slam US ‘currency manipulator’ label Photo:GTChinesefinancialexpertsonWednesdayslammedtheUSlabelingChinaasa"currencymanipulator",butitshouldalsotakethesetbacksasanewopportunitytodeepenthereformoftheforeignexchangesystem,theysaidduringapaneldiscussionthemed"ReshapingtheInternationalEconomicandFinancialStructure.""TheUSslanderedChinaasa'currencymanipulator.'It'stheUS'maximumpressuretacticamidtheescalatingChina-UStradewar,saidLiYang,ltradetalksinordertogaingreaterbenefits,'constantattacksduringthetradewar,ChinashouldnotguesswhattheUSisthinking-instead,itshouldfollowthemegatrendofthereshapingoftheworld'sgovernancesystemandeconomicandfinancialstructures,"currencymanipulator"onAugust6,,theUSTreasur',andChina'sexchangeratewasbroadlyinlinewithfundamentals,saidtheyearlyreviewofChina',vicepresidentoftheUniversityofInternationalBusinessandEconomicsinBeijing,warnedoffurtherabruptbehaviorfromtheUSamidthetradetension,andadvisedthatChinashouldbepreparedforabroaderfinancialwar."[China]nstmoreabruptactsbytheUS,"simportedfromChina,includingmobilephones,toysandlaptops,,,'tariffdelay,comparedwithdeclinesinthefinancialmarketswhentheUSannouncednewtariffplansonAugust1,clearlyshowsthattheyuan'sdepreciationpastthe7psychologicalbenchmarkwasjustamarketresponse,0billionworthofChinesegoodsareimposed,"currencymanipulator"issettingatrapforChina,,vicedirectoroftheNationalInstitutionforFinanceDevelopment,,,Chinacanpromptlypromoterelevansformchallengesintodeepeningforeignexchangereform,:Postedin:。一堂以初心铸匠心的教育课虽已立秋,鹭岛仍十分炎热。
在接受采访时,这位学者气息浓厚的大使透露,他在中国的闲暇时光一般都用来学习。
于是便有了“6天”之后“365天”的故事。
” 张安杰则表示:“现在中学有升学的压力,教学难度比较大,但即便如此我们璧山中学还是开设了一周2次、累积5小时的机器人选修课,还有机器人的相关社团,让同学们可以通过学习机器人,培养人工智能的相关思维。
几十年来,我也经历了风风雨雨,但我自始至终坚定不移跟党走,对党的信念从来没有变过。
列表则用中文写明中国香港与中国台湾。 作为同时属于亚瑟士的网站,在中国国内和境外,却使用着不同的分区标准,明知故犯、区分对待的亚瑟士公司收到了外界的广泛质疑和抵制。 截至发稿时止,亚瑟士大中华区代言人韩东君、宋威龙均已发布声明终止与其合作。 随后,受到舆论压力的亚瑟士在其官方社交账号上发布道歉声明,就媒体报道亚瑟士集团国外官网事件,向社会各界表示道歉。亚瑟士声明表示,亚瑟士中国及全体员工始终如一地坚持祖国领土完整,支持一个中国原则,支持香港、台湾是中国领土不可分割的一部分。并声称,已第一时间全力与亚瑟士总部积极沟通,尽快更正相关问题。感谢社会各界对亚瑟士的关心和监督。 然而面对亚瑟士的道歉,网友们似乎并不买账,纷纷表示:集团官网犯错,中国分公司道歉?、就是总部不承认,中国区承认,是吧?、请在脸书推特ins同步道歉声明。 同时,8月12日下午,人民日报也对亚瑟士官网事件做出点评,截取其道歉截图,并表示在中国就要尊重中国的法律。 截止发稿时,其官网信息仍未修改。 实际上,过去三年,亚瑟士的业绩持续低迷2016年,整体销售额减少%,2017年仅增长%,2018年则亏损高达亿日元(约合人民币12亿元),这是近20年来亚瑟士遭遇的最大亏损额。 2019年,由于由于品牌在全球拓展直销渠道的比例,业务转型以及其引发的经营成本上升,因此亚瑟士的销售额和利润同时出现下滑。据亚瑟士2019财年一季度业绩显示,整体销售额同比下跌%至987亿日元(约合人民币亿元),营业利润大跌%至亿日元,净利润则下滑%至亿日元。 如今,随着官网事件的曝光,多位代言人宣告解约,亚瑟士无疑雪上加霜。8月中旬,这家日本品牌即将公布第二季度财报。“最牛”望远镜建设遇阻 天文学家与原住民共抢“圣山” 就在前一阵子,一位夏威夷原住民活动家在路中央躺了整整11个小时,目的是阻止科学家兴建一台新的大型望远镜——30米望远镜(ThirtyMeterTelescope,TMT)。
”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编:李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息 中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到,为进一步加强保险资金投资信托计划的监管,摸清风险底数,防范资金运用风险,银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》(下称《通知》),要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息,并于2018年8月31日前完成。
苏丹双尼罗大学政治学教授哈桑·绍里说,在香港出现的违法暴力行径已经严重超出文明法治社会的底线。