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中国参赛队的5名队员顶住各种压力，从容走向赛场。

　　这让人想起国家新闻出版广电总局刚刚发布的《关于大力推动广播电视节目自主创新工作的通知》，核心就有模式引进管理问题。道理大家都懂得，问题大家都清楚，关键是谁来静下心来做模式呢？花钱买买买最省事，抄抄改改也不丢人，又没人打屁股，又没人刮鼻子，结果呢，但凡你能看得下去的，基本都是人家费心巴力捣鼓出来的。有人说，先当学徒嘛，再做大师傅。不过这话也不见得，当了一辈子学徒的，也大有人在。再说了，荷兰、韩国、日本人家已经形成了创意、制作、宣传、发行等环节为一体的产业链。因此，没有野心，没有内生力，没有规则感，学徒怎么能成为创客和工匠？《中国新歌声》怎么创新这个梗，真的是挠你千百遍也笑不出声了。　　（光明网记者陈城、施墨、王嘉义、臧颖整理剪辑）。人民日报：国产动画片更有"中国味"原标题：国产动画片更有“中国味”（热点聚焦）　　上映不到三周，票房直破36亿元人民币，动画电影《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）点燃电影暑期档。在打破《疯狂动物城》创下的全球动画电影的中国市场票房纪录后，《哪吒》不仅观影总人次破亿，也在中国电影观众满意度调查中获得国产动画电影最高分，被称为新的“国漫之光”。

　　为严厉打击黑中介的违法行为，切实保护广大居民的合法权益，日前，由门头沟区住建委牵头组织区委政法委、区公安分局、区市场监管局等相关单位及各属地镇街，开展了违法群租房整治暨房屋市场领域扫黑除恶专项整治工作。

相关部门应更加重视相关理论成果对现实的指导作用，探索建立智库参与决策过程的制度机制，通过专家学者参与制定相关法律等方式促进劳动关系良性发展；在劳动争议调解仲裁过程中，在集体劳动事件发生时，注重发挥劳动关系领域专家学者的专业优势，促进劳动协商实现最大公约数；在学科建设中，探索研究将劳动关系确定为独立学科的可行性，促进提高劳动关系研究的学理化水平和创新能力，更好地用中国理论解读中国实践，为新时代和谐劳动关系的建立提供强大的学理支撑。

　　当年，两办再次下发通知要求，“各级党政机关要积极推进所属接待设施或场所经营管理的社会化进程，实现与所属部门彻底脱钩”。

过期药没有回收价值，也不应该投入可回收垃圾箱。

无论是培训机构的从业者，还是学校的老师或者家长，光靠一腔热情是不够的，想着投机取巧更是不行，还要更深入地思考研究，找到一条真正适合这个时代青少年的、有效的国学教育之路。

“拍摄反映河南文化的电影是我的责任，就想为河南电影做点事”。

郑青魁居住的握手楼如今郑青魁一家六口就挤在一间40多平的房子里，当一家人围坐在一张50厘米见方的小茶几吃饭时，整个家里就基本再也没有可以下脚的空间。

主持人：中国航天科技集团五院特聘研究员、高级工程师王鹏飞。

国家和省级药品监管部门组织建设疫苗追溯协同服务平台和疫苗追溯监管系统，前者作为疫苗信息化追溯体系的“桥梁枢纽”，串联疫苗生产、流通、使用全过程追溯信息，主要实现分发疫苗企业和产品的基础数据、提供编码规则的备案和管理服务、提供不同追溯系统地址解析服务等功能，后者主要用以实现生产、库存、流向查询，以及发布召回警示、风险预警等功能。

危机公关不给力或者缺位，企业就像戴上手铐的拳击手，只能被动挨打，直至轰然倒地。那么，如何提升组织的危机公关能力？基于突发事件的不确定性，危机公关策略注定要随机应变，很难说有一定之规。但是，总结大量的企业危机案例，加以分析归纳，我们可以发现，有的企业死在了危机中，有的企业却能化危为机，变被动为主动，甚至从危机中逆转崛起——这其中有什么奥秘？《危机公关道与术》就是一本研究国内外各种危机案例，从中提炼理论、归纳出方法论的实用之书。作者黄太平在跨国公司一线从事危机公关工作二十余年，亲手处置过三百多起突发事件。他从危机公关的实践中提炼理论——道，又在实战操作中总结了危机公关之术——制胜十八招，比如以快取胜、权威证实、隔山打牛、釜底抽薪、切割隔离……这里的每一招都来自实践，每一招都凝聚着多家企业和组织机构的血泪教训，当然，也有着许多转危为安的成功喜悦。比如，同样是被质疑产品质量问题，媒体报道“八瓶三株口服液喝死一条老汉”使三株倒下了，媒体揭露“三聚氰胺事件”使三鹿倒下了。今天，媒体曝光世界著名快餐原料供应商福喜使用过期变质肉类加工食品，福喜又将如何应对？这本书中给了回答：当年，可口可乐公司发生类似事件——“喝可乐中毒”，他们应对这起突发事件，打了一套危机公关组合拳：以快取胜、真诚沟通、统一口径、釜底抽薪和亡羊补牢等，公司化危为机。结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃，至今仍是全球最著名的饮料品牌。案例人人会讲，办法人人会出，这都是“术”的层面。实际上，真正从事过危机公关工作的业内人士知道，很多办法其实“不足为外人道也”。不在一线的研究者，拿到的始终是二手材料，很多关键环节由于涉及商业机密，不可能完全公之于众。黄太平先生这本书之所以有价值，在于既切中要害，又不拘泥于具体事件，而是上升为“道”。“道常无为，而无不为。”这是《道德经》里的话，可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。企业和组织的管理者应该懂得，危机是“躲”不过去的，必须直面危机，采取有针对性的措施去努力化解；另一方面，处理危机也不能“乱作为”，任何掩盖事实、强词夺理的应对态度，只会弄巧成拙，让危机更加严重。在信息传播渠道多元、传播速度极快的网络时代，危机公关的责任更大、难度更高。《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南，或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。教育部：暑期要加强夏令营及校外活动的安全防护人民网北京8月2日电（记者何淼）8月1日，教育部办公厅发布《关于2019年中小学生暑假安全工作的提示》（以下简称《提示》），指出目前正值暑期，是广大中小学生外出参加夏令营等社会实践活动相对集中的时段，各地教育行政部门和学校要结合实际，加强夏令营及校外活动的安全防护。《提示》要求学生外出参加社会实践活动和学校组织的夏令营时，学校要配备责任心强、数量足够的随队教师；时刻教育学生注意饮食、卫生、疾病预防和出行安全；不得前往地势险峻或安全措施不落实的地方；不得在电网、高压线等危险区域活动。