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“伟大出自平凡，英雄来自人民。
全面学习浙江"最多跑一次"改革经验，争取年内实现80%的政务服务事项"全程网办"、100%的事项"最多跑一次"。
各级党组织要发扬刀刃向内的自我革命精神，针对政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设等方面存在的突出问题，以钉钉子精神抓好整改落实。
就在8月13日晚上，正当美方升级摩擦局势，全球市场看淡中美磋商前景的时候，又传出中美双方牵头人通话的消息—— 8月13日晚，中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤应约与美国贸易代表莱特希泽、财政部长姆努钦通话。
经过改革开放40多年的快速发展，我国社会生产力水平总体上显著提高，社会生产能力在很多方面进入世界前列，我国长期存在的短缺经济和供给不足状况已经发生根本性改变。
就像一位观众说的那样：“我和孩子在观剧过程中，笑着哭着，哭着笑着……我忽然理解了孩子的成长之路不止一条，让孩子自己去绘制他的梦想，这比什么都重要。
“中国互联网企业100强”是具有公正性和权威性的互联网企业评价榜单，评价指标采用多维度综合评价法，将企业经营的合规性和社会效益纳入评价范围，始终坚持公平公正、客观中立，不断提高评价结果与市场的贴合度，对我国互联网行业领军企业的发展状况进行综合严谨的研究。社评：香格里拉对话，美国难控制亚洲人心 在新加坡香格里拉大酒店举行的亚洲安全峰会因为有美国的捧场和支持，逐渐做大，产生广泛影响。而香格里拉对话也成为了美国唱主角，一些盟国附和它，宣扬美国亚洲战略的得力场所。随着华盛顿对华态度转向强硬，五角大楼把利用香格里拉对话抹黑中国安全政策做得越来越认真，起劲。 美国防长马蒂斯在今年的香格里拉对话上再次攻击中国的南海政策，宣称中国在南海岛礁上部署武器的目的是恐吓与胁迫(周边国家)。他还表示，美国将继续提供对台军事设备及服务。 非常有意思的是，如果中国在南沙岛礁上部署防御性武器是属于恐吓与胁迫，那么美国作为域外国家，不时把航空母舰这样的战略性进攻平台派到南海来，又属于什么性质的行动？ 马蒂斯在今年香格里拉对话上说的话相当重，不过今年美方在论坛上得到的其他国家代表的响应反而比往年要低一些。 首先，印度总理莫迪受邀在论坛上做主旨演讲时，以与美国不同的解释谈了印太地区，似乎有意抽掉了华盛顿埋在印太战略中针对中国的咄咄逼人的东西。 南海已经被美国搞成香格里拉对话上的热搜词，不过今年东南亚国家代表对南海问题谈得都比较笼统，没有一个国家的高官在论坛上点名批评中国。
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雨后初霁，记者走进浙东四明山下的这个革命老区村，宛若走进水墨画，淙淙流淌的溪水穿村而过。
此外，对于小户型较多的住宅楼来说，要解决客厅、卧室、卫生间、厨房等种种空间的采光需求，外立面的采光面已经不太宽裕，如果还要增添大量空调位，就更捉襟见肘了，为求省事，现在，不少住宅的设计都将预留空调机位数量减少。
为破解中小企业困局，2019年4月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于促进中小企业健康发展的指导意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。“完善中小企业政策法律体系，切实缓解中小企业融资难，加大对中小企业的财税支持等，需要真正从制度创新上破局，要把中央的好政策真正落实到企业身上，这就需要各省市及相关部门开动脑筋，致力于制度创新之后的落实和对接。”一直致力于破解中小企业人财税物事难题的顺利办信息服务股份有限公司董事长彭聪说，企业有许多要攻克的难关，易于忽略的财税问题便是其中之一，顺应时代潮流、帮助中小企业节省人力、时间、财力，既是顺利办的愿景，更是无数中小公司的期盼。东北财经大学教授宗计川认为，中小企业融资、难融资贵等问题仍较突出，中央正在加大力度解决这一痼疾。
英国皇家公共卫生学院发布的《社交媒体与年轻人精神健康》报告称，16~24岁人群中有91%使用社交网络，那些每天使用超过2小时的年轻人，精神健康状态更易不好，还可能出现自我评价差、焦虑、抑郁等心理问题。
如果把钻井比作盖房子，完井就相当于内部装修，是油井建设的最后工序。完井作业质量的好坏，直接影响到油井的生产能力和经济寿命。十几万根的旧油管弃之可惜，能否重复利用？如何确定向稠油掺加稀油的比例，以达到在保证其流动性的同时，尽可能节约稀油？“鼹鼠洞”采油井的井口过于窄小，清洁套管的常规刮管器无法进入，难题怎么破？“西北油田存在特殊性，需要发明适合油田生产的工具。”完井测试管理中心副主任刘练坦言，“对我们而言，科技创新是刚需，某种程度上说也是被逼出来的。”中心工程技术所副所长王鹏辉说：“我们所就像是设在油井边上的实验室，问题出在哪里，研究的方向就在哪里。”面对世界少有、国内仅有的超深海相碳酸盐岩油田，身为技术带头人的刘练充分利用紧贴一线的优势，带领团队建成的“西北油田井控实训基地”，成为油田员工井控培训的重要平台和工区施工队伍井控考核的唯一平台。在刘练的倡导和主持下，完井测试管理中心探索建立了“培根工作系统”，将14个大项、33个分项、200多个小项的基本工作纳入系统，将每项工作都进行“价值赋分”，首次在该区域石油技术管理领域实现了“量化”，有力激发了职工开展科研的动力。作为完井测试项目管理部部长，李洪文带领团队编制了《完井测试管理点对照手册》，把完井测试类的作业细分为100项管理节点、2000个监督要点。根据作业进度，单位实时与驻井现场项目管理工程师对接管理要点、提示风险与消减措施，保证了作业安全、优质和高效，这一经验被广泛推广。过去完井测试工具丢手器有机械和液压两种，这两种测试工具进入井下测试工作后，判断其是否操作失败需要20个小时的时间，全部操作完毕需要80个小时甚至更长时间，直接经济损失可以达到上千万元。中心发明的“机液一体化丢手器”不仅提高了一次测试的成功率，经济效益也大幅度增长。该项专利的发明人之一、“石油创客”邹伟称，“机液一体化丢手器”将两种丢手器的优点结合起来，解决了工艺需求，提高了管柱安全性，降低了后期作业难度。诞生于此的易钻磨裸眼封隔器，今年上半年也投入使用。这个油井测试工具是我国石油生产企业推出的首个易钻磨裸眼封隔器，可广泛应用于多个地质复杂的油区，为石油的勘探生产提供了更加高效便捷的工具。中心工程技术所副所长王鹏辉说：“以前我们的裸眼封隔器是使用钢带支撑井壁的，中心管和钢带材质都是不锈钢的，一旦地层垮塌埋卡，后期无法钻磨，这个井就得报废。现在我们用易钻易磨的材质来代替，钻磨处理很容易，成本也随之降低。”西北油田有几十口“鼹鼠洞”采油井，常规刮管器无法进入。怎么办？经过一系列测试，完井测试管理中心研制了二次变径刮管器，进“洞”时可缩小，作业时恢复原状，出“洞”时又会缩小，经历神奇的“变身”后，顺利完成套管刮削作业，节约了费用和时间。“今后，我们会继续鼓励一线职工开展科技创新，培育更多的‘石油创客’，为西北油田高质量发展不断作出新贡献。