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来源:中国医药报。旧西藏不是传说中的“乌托邦” 【编者按】2019年是西藏民主改革60周年。正是有了60年前的民主改革,才有了西藏社会制度的历史性变迁,才有了西藏与时俱进的发展,才有了西藏各族人民幸福美好新生活,才有了西藏各族人民权利的充分保障。
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(苏向杲)(责编:王仁宏、刘然)。广东严查黑恶“保护伞” 立案查处2400余人广东省纪委监委18日对外通报,自去年1月至今年4月底,广东全省纪检监察机关采取多项措施,共处置涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题线索8518件,立案查处2442人,其中厅级干部5人、处级干部94人;给予党纪政务处分1302人,移送检察机关审查起诉453人。去年1月,党中央部署开展扫黑除恶专项斗争,广东全省纪检监察机关将扫黑除恶纳入集中整治形式主义和官僚主义专项行动中。
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在山东能源淄矿集团巴彦高勒煤矿综采工作面智能化集控中心,6台防爆电脑清晰显示着工作面所有支架的压力及状态、采煤机的运行参数、煤壁及支架视频影像。它与地面集控中心的显示器相连,可以在地面控制井下300米长工作面上的所有设备。职工“矿三代”赵昌圣点动鼠标,屏幕中采煤机滚筒迅速打开喷雾,连接运输机的顺槽皮带输送机也随之运转起来,随着采煤机的推进,滚滚“乌金”顺着顺槽皮带经主井提升到地面。 “我爷爷那辈人,一人干一天最多产煤5吨多,现如今一天的产量能达到3万吨左右。”看着屏幕,赵昌圣感慨。今年上半年,巴彦高勒煤矿784名职工创出单日生产近万吨新纪录,其中自动化截割产量占到八成。 40年前,煤炭资源成为国家能源发展的重要组成部分,很多城市因煤而兴,赵昌圣的爷爷赵业山成为淄矿集团岭子煤矿的一名采煤工。“那个时候,到达采煤面全凭两条腿,在巷道内就要走2个多小时。采煤基本上都是趴在地上,煤层稍厚一点的地方,能半蹲着就不错了。”赵昌圣用手比划着说,“听爷爷讲,那时候矿工都是用铁锹、手镐把煤炭攉下来,再装到筐子里,通过接力的方式把煤炭运出来,最终用轱辘绞上井。” “矿二代”、巴彦高勒煤矿矿长王根盛的父亲也是淄矿的老矿工,他是听着父亲讲井下故事长大的:“煤矿工人过去被人称作‘煤黑子’,一天下来,除了牙是白的,全身黢黑。在低矮的煤层中,支护只能靠木头垒成垛架,通风又不畅,井下潮湿闷热,工人一天下来浑身都被汗水浸透。那个时候没有矿灯,下井都是几个人合用一把手电筒,矿工们在井下从来不吃饭,干渴时只能喝一点顶板渗下来的水。关键是安全没有保障,大家都说采煤工是把脑袋别在裤腰带上工作,早上下井,晚上能否安全归来,谁也不知道。” 1987年,随着改革开放的推进,煤炭企业加大科技创新力度,不断引进机械设备,井下作业环境大为改善,工人的劳动强度也逐渐减轻。赵昌圣的父亲赵庆柱子承父业,成为淄矿集团埠村煤矿的一名采煤工人。相对于岭子煤矿来说,埠村煤矿已经有了跨时代的突破。在机械应用方面,采煤工作面有了溜子(一种运煤装置),支护设施也是较为先进的单体支柱,矿井通风、照明、运输等系统不断完善,煤炭开采以炮采为主。 “轰隆一炮放下来,工作面煤尘横飞,井下伸手不见五指,为了防止坍塌,矿工要钻进厚厚的煤尘进行支护作业,一刻也不得停歇。等到支护完毕,矿工就用铁锹将溜子以外的煤铲到皮带上。”赵昌圣介绍,那时候,安全事故还是个久治不愈的顽疾。“小事故长流水,大事故不断线,几乎每个班都有人磕伤、擦皮,被工友抬着出去的也不少。”赵昌圣苦笑说。 步入新时代,淄矿集团加快新旧动能转换,推动煤炭生产由“汗水型”向“智慧型”转变,巴彦高勒煤矿率先应用并探索智能化开采技术。巴彦高勒煤矿综采自动化小组于2016年正式成立,经过3年的合力攻关,一举攻克数项技术壁垒。 “以前,我们跟着采煤机转,现在,除了在现场做一些简单的维修保养工作之外,通过地面集控室,完全可以穿着白衬衣体面地控制井下采煤机作业,再没有人会叫我们‘煤黑子’了。”赵昌圣自豪地说。(记者王金虎通讯员弋永杰)(责编:杜燕飞、王静)。大家手笔:不断增强辩证思维能力习近平同志指出,“我们的事业越是向纵深发展,就越要不断增强辩证思维能力”“要学习掌握唯物辩证法的根本方法,不断增强辩证思维能力,提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领”。
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其三,是形式超常条件。惯性思维极易使参训官兵产生懈怠、麻木、漫不经心的现象,不利于个体和整体训练质量效益的提升。因此,可通过改变受训官兵身体姿势、调整操作位置、丰富结果呈现形式等手段,构设让其产生一定紧张情绪、不同于“往常”和“通常”的条件,打破惯性思维,消除舒服状态。围绕整体效益,活用方法艺术。施训中,组训者应根据参训官兵的综合状态,采取循序渐进诱导、总结示范引领、情绪疏导激励等方式,将应激条件下训练融入整体能力生成训练,有序推进。在筹划指导上,既要做到“浑然一体”又要防止“喧宾夺主”。树牢“一盘棋”和“锦上添花”的理念,强化组织领导、明确任务分工、细化计划安排,使训练内容整体衔接、条件嵌入自然切合、资源调度统筹整合。在对象层次上,既要关注“中间多数”又要扭住“两头少数”。既要着眼“又专又红”、精益求精培养训练能手、精武标兵、全能战士;也要通过“以点带面”“合理惩罚”,防止“困难户”成为战斗力短板。在心态情绪上,既要体现严格要求,更要坚持“爱兵如子”。以实战实训的要求加“压”,从难从严构设应激条件;以精湛广博的技艺授“渔”;运用好言辞激励和氛围鼓舞,做到褒奖及时、批评委婉、惩罚慎重,以宽严相济的氛围减“负”。在成才时机上,既要把握“适时助推”又要防止“过犹不及”。尊重战斗力生成规律,把准水平提升“拐点”,及时嵌入应激条件,科学诱导、适时助力、滚动跃升;把准应激条件的“切入点”,调控作用强度,避免出现因应激刺激过大过久而降低警觉性和适应能力、难度太小则浪费资源等现象。(责编:黄子娟、袁勃)。光明日报:媒体见面会杂音暴露某些人乱港企图原标题:媒体见面会杂音暴露某些人乱港企图8月13日上午,香港特区行政长官林郑月娥在行政会议前举行媒体见面会,对目前香港形势等问题作出回应。据报道,记者会大概持续了15分钟左右。林郑月娥离场时,嘈杂的追问声中一名记者喊道:“林太,很多市民都在问你,你什么时候会死?”“你什么时候会死?”这一句杂音,既刺耳,又突兀,充满了恶狠狠的诅咒意味。
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在城镇化进程中,随着人口和产业的聚集,会逐渐形成核心城市、中心城市、边缘城市等城市体系。