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第十条除身份证明外，当事人提交的其他各种文件应当使用中文。
9省份中的东部沿海地区，人均可支配收入超过全国均值也是题中之义，但这些地区也面临着高质量发展的瓶颈，尤其在新技术革命启幕的情势下，如何实现新旧动能转换和产业转型升级，是这些地区最紧迫的现实使命，如何突破中等收入陷阱，考验着这些省份的智慧。
华为虽有一支能打胜仗、擅打硬仗的队伍，但“补洞”再快，也无法在短时间内拉起一个健康有活力的生态。
毕节试验区创立以来，中央统战部、各民主党派中央、全国工商联、国家有关部委、东部十省市统一战线、专家顾问组和各有关方面倾注了大量心血。
据悉，澳门有关方面还与上海国际电影节、上海大学上海电影学院等建立合作关系，将增进电影人才交流培养，携手推动影视产业发展。
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以致于国家发改委在2007年下发通知，明令旅游景区门票价格调整频次不得低于3年，为景区调价设置时间年限。但这一禁涨令效果不明显，一些景区将其作为门票涨价周期表，每隔3年就准备涨一次。中国社科院旅游研究中心的数据显示，截至2014年底，中国共有186家5A级景区，门票平均价格达112元。 价格持续走高也带来一定弊病。国内景区中大部分为国有景区，其中资源多依附于当地自然资源和人文遗产，具备公共属性，过高的门票价格会在一定程度上影响或抑制部分游客的出行旅游动机，限制对这些公共资源的分享。另外，这也会对游客在景区其他方面的消费带来限制，影响景区消费市场的扩增，景区门票依赖症更难缓解，更良性的旅游生态建设更无从下手，只能继续依靠高价门票，从而形成恶性循环。 据不完全统计，截至5月底，湖南省桃花源景区、湖北省黄鹤楼等4个景区、山东省三孔景区等提出门票降价。 湖北省武汉市发改委网站发布通知称，自6月1日起，黄鹤楼单人门票从每张80元，下调至每张70元；半价票由每张40元，下调为每张35元。湖北省的腾龙洞景区、龙船水乡门票价格均下调。另早从5月1日起，湖北省九宫山景区旺季门票价格由75元/人，调整为70元/人；淡季门票价格由60元/人，调整为55元/人。 湖北之外，也有其他区域景区行动。5月10日起，湖南省桃花源景区门票价格由180元/人调至128元/人；6月1日起，山东省的世界文化遗产孔庙、孔府、孔林即三孔景区门票价格由150/人元降为140元/人。 客观来看，此次多个景区门票降价，无论降价几何，多少已有门票降价带头作用，但相对更大体量的景区，声势还较弱，更多的景区还没拿出实质降价举措。 积弊短期难除 国有景区门票降价有政策，也有路径，但积弊已久，要在更大层面和力度上推进也不是易事。在原国家旅游局规划专家王兴斌看来，景区门票降价后实行多业态经营模式，也要因地制宜，看自身条件是否能够做到。比如杭州西湖景区，于2002年10月取消门票，成为全国第一个免费开放的5A级景区。数据显示，2002年杭州旅游总人数为万人次，旅游总收入为294亿元；到2015年底，游客总人数已达亿人次，旅游总收入亿元，分别增长倍和倍。 王兴斌认为，西湖景区取消门票，带动游客前来观光游玩，延长了停留时间，增加了旅游总收入，这是有条件的，西湖景区和市区紧密结合在一起，具备多种消费业态和环境，有条件推动游客更多消费。但如果一个景区远离大城市或人口集中区域，远离集中消费的旅游集散中心，能否在门票降价或免门票的情况下，实现多种业态经营，结论还不肯定。 他认为，有些景区因资源禀赋或环保生态限制，偏于观光型景区，要变成一个综合消费的休闲旅游景区，存在一些客观条件限制，比如一些自然保护区内的风景名胜区，在新业态打造方面会有一些顾虑或限制。 此外，新旅游产品、新业态以及更长产业链的打造，都需要人才及开发水平提供保证。王兴斌认为，在推进国有景区门票降价过程中，政府应该更多履行责任。一些景区单靠自己降价，幅度可能有限，主要因为这些景区的开发建设、日常维护和服务、环保水电等支出如果完全靠自己投入，不太可能推动门票降价。 王兴斌建议，在经济发展到一定程度后，在财政收入允许的条件下，当地政府应该承担国有景区一部分公共设施的建设和公共服务责任。比如政府进行统筹，将国有景区上交的收入拿出部分返回给景区，用以补贴其日常运营支出。而对于景区门票降价多少、怎么降价等，不能一刀切，要根据景区本身的情况具体来定。他认为，目前大部分国有景区自负盈亏，如果上述条件不够成熟，单靠景区自身去推动门票降价，很难坚持下去，可能降价幅度很小，或者速度很慢。 打造非门票经济 景区门票降价，一大要义在于倒逼景区摆脱对门票的过度依赖，实现自我转型。在谈及境内景区门票降价时，湖北恩施利川市旅游委主任吴曼丽曾表示，降票价是景区自我加压、转型的举措，有利于推动旅游业从单一的门票经济，向产业经济转变，由景区景点游向目的地游转型。王兴斌也认为，上述景区在门票降价后，要想其他办法，更多地开辟收入来源。 千禧一代是文旅业消费主力，旅游业年轻化趋势明显，个性化、体验化需求提升。旅游+推进下，产业融合加快，研学旅行、特色小镇、田园综合体等文旅新业态频出。同时，人工智能、5G、物联网、VR、AR、云技术等技术创新，为景区智能化水平提升、打造新业态提供技术支撑。 此外，按照规划，2020年，我国高铁通车总里程将达3万公里，高速公路通车里程将达万公里，民用机场将达约260个……出行的更便捷化，传统的旅游消费边界将大为延伸。 深大智能集团董事长汪早荣建议，针对目前旅游市场在非标及体验式产品的供给方面存在严重不足的问题，应发挥自身的资源和本地化人才优势，重点突破产品创新。比如打造体验式产品服务，同一个景区采取不同打法，通过研学、亲子、公益活动等寓教于游；发展旅游+产品，打造核心流量+夜游项目，提升消费客单价。 绿维文旅控股集团董事长林峰表示，景区如何能够按照一年四季+白天+晚上进行开发、建设、运营、营销，实际上是景区发展中最核心的问题。他认为，在后景区时代，把观光性景区与养生、度假、休闲整合起来，同时结合地产、度假、产业发展形成跨越式延伸，实际上已不仅仅是一个景区开发的问题，而是区域的综合开发。基于这种模式，景区的盈利结构从门票到休闲产业，到地产，再到养生、养老服务结构，再延伸到城市化开发的综合收益结构。高福源为周恩来张学良会谈穿针引线 中央红军到陕北后，“对东北军进行争取”成为当时统战工作的重中之重。东北军的家乡被日本侵占，蒋介石却把他们调来打内战，造成绝大多数官兵不满。这为红军开展统战工作创造了最好的条件。
检验机构为深圳出入境检验检疫局食品检验检疫技术中心。食品添加剂问题福建新华都综合百货有限公司销售的、标称福建龙岩晋龙食品有限公司生产的盐津陈皮，经国家糖业质量监督检验中心检验发现，其中脱氢乙酸及其钠盐（以脱氢乙酸计）检验结果为/kg，不符合食品安全国家标准规定的“不得使用”。
ChinSeongLam在NorthGreenwich和朴茨茅斯GunWharfQuays购物中心都有店，做账几乎不申报现金收益，非法侵吞了1,018,508镑税款。税务及海关总署HMRC对他进行了深入调查，发现两家店用了同样的方法隐瞒当局，而且自从开店就这样做。位于NorthGreenwich的餐馆名为“水泊”(WaterMargin)，于2013年4月注册增值税(VAT)号，从一开始就自称一家“陶瓷器工坊”，每年营业额估计只有一万镑。实际上“水泊”年营业额高达510万镑。
其中，底价成交的数量高达18宗，6宗土地溢价率仅为1%左右。 最近关于收紧房企融资的消息不断，涉及信托、海外债、银行贷款、保险等多个渠道。虽然这更多的是针对违规渠道，但对房企拿地政策还是会带来影响。部分房企已经表示下半年将减少甚至停止拿地，以加快回款为主要目标。 在融资端不断收紧和土地市场不断退烧的情况下，房企亟须调整战略，投资需更加谨慎和聚焦。 回想2016年，多地被地王刷屏，房企拿地热情高涨，深圳市场也是如此。深圳龙华区出让首宗商品房现售试点地块，最终由电建集团和中国金茂联合体以亿元的高价拿下，折合楼面地价高达每平方米56781元。业内人士预计，如果将配套面积之类的扣除，龙华金茂府的销售均价得接近每平方米10万元，项目才能获得合理利润。 只是，3年过去了，金茂府仍未入市。这3年里，深圳楼市经历诸多变化，市场也日趋理性和冷静。金茂府旁的二手房小区房价虽有所变化，但仍远远不及每平方米10万元的价格。眼下，金茂府何时入市以及如何定价，仍考验着市场，也考验着房企。 如今，仍不断有参与土地角逐的企业领了号码牌走进土地拍卖交易中心。面对“地王”、面对房价、面对调控，房企心里应多一杆秤。上海迪士尼禁带外食，与小饭店禁带酒水有何区别？--旅游频道原标题：上海迪士尼禁带外食，与小饭店禁带酒水有何区别？ 上海迪士尼禁带外食，与小饭店禁带酒水有区别吗 经济与人 在我看来，上海迪士尼是在市场运作的主体，无论它背后产权结构怎样，也要尊重其产权之下自定的规则。 近一阵子，上海迪士尼因禁带外食被大学生告上法庭一事持续发酵。舆论场上几乎一边倒地称赞大学生，说他敢于拿法律“维权”，我身边许多朋友也觉得，上海迪士尼的做法属于“霸王条款”。 禁带外食的当然不只是上海迪士尼，很多酒店或KTV等也有“禁止自带酒水”的规定。在酒店和KTV这类场所，商家禁止自带酒水，很少有人会硬杠，我偏要在此吃喝却不想消费——若真有这种人，通常也会被视为胡搅蛮缠的无赖。这类民间规则很普遍，真正闹到打官司的寥寥无几。
天津、上海、南京、杭州、重庆、广州、台北等地的学生纷纷举行集会、罢课和示威游行，全国参加抗议活动的学生总数达50万人。
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