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据公开资料显示，在加入高通之前，马克·麦克劳林曾担任美国陆军飞行员，后因个人原因离开成为一名律师。2011年8月，马克·麦克劳林加入派拓网络（PaloAltoNetworks）担任总裁兼首席执行官，并于2012年成为董事长，派拓网络是全球知名的网络安全提供商。不过转换新身份后，摆在马克·麦克劳林的挑战并不小。作为全球智能手机的最大芯片提供商，此时高通还需要面临在5G市场彻底爆发前，手机市场持续疲软的环境。不久前，高通公布了2019年第三财季财报。报告显示，高通第三财季营收为96亿美元，与去年同期的56亿美元相比增长73%；但在高通的96亿美元营业收入之中，有近48%是与苹果达成和解后获得的专利收入。剔除这部分收入，高通在第三财季的销售额为亿美元，这一数字低于分析师预期的亿美元。值得注意的是，高通三财季MSM芯片出货量亿，同比下跌22%，显示上半年手机市场仍未恢复。但对于此时交棒，杰夫瑞·亨德森表示出了信心，他表示，高通正在迎来5G产品大规模商用的曙光，现在是传递接力棒的最佳时机。“在接下来的发展阶段，董事会将极大受益于以Mark为代表的科技行业资深人士对公司业务尤其是5G业务的洞察。”杰夫瑞·亨德森曾在2018年3月9日被任命为高通过渡期担任非执行董事长，也是高通公司首个独立董事会主席，其前任是高通创始人家族成员保罗·雅各布（）。国家典藏写传奇——中国国家博物馆举办馆藏展喜迎新中国70华诞 观众在参观新中国第一面五星红旗 【艺境观象】 为庆祝中华人民共和国成立70周年，“屹立东方——馆藏经典美术作品展”于近日在中国国家博物馆拉开帷幕。
周边目前在售的融创金成·臻蓝府，近期毛坯高层成交均价31100元/m2。
戴尔G7游戏本戴尔在CES上发布了全新的G7系列游戏本，全新的叠刃机身结构使得厚度只有，更加轻薄，而且三面窄边框的全面屏设计使得视觉效果出色。
二手住宅销售价格环比上涨%，上月为持平。
+1。台湾澎湖：活化利用资源 老眷村获新生 新华社台北7月31日电由老眷村翻新改建的“澎湖湾行旅”园区31日在澎湖拉开帷幕。这是当地活化利用闲置资源，结合历史人文景观推动观光业发展的又一尝试。
”中国(海南)改革发展研究院经济研究所所长匡贤明撰文指出，有人把消费降级概括为“花最合理的价钱，买最合适的商品，理性地消费，过更聪明的生活”，其实质并不是所谓的消费降级，而是理性消费、环保消费等。
一名前内阁大臣身边人士披露，工党需要至少5至6名保守党议员反水，但目前人数不够。
搭建学术交流平台，持续不断发掘培育作者群、遴选高水平成果，是期刊可持续发展的重要保障。《中国工业经济》2017年5月份起，策划推出系列季度高端前沿论坛，邀请著名专家、青年学者和学术期刊定期展开交流，截至目前已围绕“逆全球化与实体经济转型升级”、“区域发展与城市化”、“重塑经济发展新动能”、“提高供给体系质量增强经济质量优势”、“金融与实体经济发展”组织5场专题研讨会，分别就逆全球化对中国经济的影响及我应对方案，“一带一路”倡议及长江经济带发展战略等在加快城市化进程和优化经济发展空间格局中的作用，新动能培育中的体制机制改革，大数据及“互联网＋”等在实体经济提质增效中的作用，金融服务实体经济的路径选择，展开深入研讨，一批优秀成果经评审后在杂志相关专栏陆续刊发，产生了广泛影响。哈尔滨一男子生气后吃啥吐啥，把自己“饿晕”了 症状像感冒 立秋怎么过？很多市民选择吃饺子、红烧肉，快乐地长肉。
”车间的智能化浪潮，不仅掀起了人才转型的浪潮，也迎来了人才结构的升级。
我们面对的是典型的橙色革命。高通任命新董事长，曾是美陆军航空兵8月13日，高通宣布任命马克·麦克劳林（MarkMcLaughlin）接替杰夫瑞·亨德森（JeffHenderson）担任董事会董事长，该任命于2019年8月13日生效。
三是与提升群众满意度相结合。
如果把钻井比作盖房子，完井就相当于内部装修，是油井建设的最后工序。完井作业质量的好坏，直接影响到油井的生产能力和经济寿命。十几万根的旧油管弃之可惜，能否重复利用？如何确定向稠油掺加稀油的比例，以达到在保证其流动性的同时，尽可能节约稀油？“鼹鼠洞”采油井的井口过于窄小，清洁套管的常规刮管器无法进入，难题怎么破？“西北油田存在特殊性，需要发明适合油田生产的工具。”完井测试管理中心副主任刘练坦言，“对我们而言，科技创新是刚需，某种程度上说也是被逼出来的。”中心工程技术所副所长王鹏辉说：“我们所就像是设在油井边上的实验室，问题出在哪里，研究的方向就在哪里。”面对世界少有、国内仅有的超深海相碳酸盐岩油田，身为技术带头人的刘练充分利用紧贴一线的优势，带领团队建成的“西北油田井控实训基地”，成为油田员工井控培训的重要平台和工区施工队伍井控考核的唯一平台。在刘练的倡导和主持下，完井测试管理中心探索建立了“培根工作系统”，将14个大项、33个分项、200多个小项的基本工作纳入系统，将每项工作都进行“价值赋分”，首次在该区域石油技术管理领域实现了“量化”，有力激发了职工开展科研的动力。作为完井测试项目管理部部长，李洪文带领团队编制了《完井测试管理点对照手册》，把完井测试类的作业细分为100项管理节点、2000个监督要点。根据作业进度，单位实时与驻井现场项目管理工程师对接管理要点、提示风险与消减措施，保证了作业安全、优质和高效，这一经验被广泛推广。过去完井测试工具丢手器有机械和液压两种，这两种测试工具进入井下测试工作后，判断其是否操作失败需要20个小时的时间，全部操作完毕需要80个小时甚至更长时间，直接经济损失可以达到上千万元。中心发明的“机液一体化丢手器”不仅提高了一次测试的成功率，经济效益也大幅度增长。该项专利的发明人之一、“石油创客”邹伟称，“机液一体化丢手器”将两种丢手器的优点结合起来，解决了工艺需求，提高了管柱安全性，降低了后期作业难度。诞生于此的易钻磨裸眼封隔器，今年上半年也投入使用。这个油井测试工具是我国石油生产企业推出的首个易钻磨裸眼封隔器，可广泛应用于多个地质复杂的油区，为石油的勘探生产提供了更加高效便捷的工具。中心工程技术所副所长王鹏辉说：“以前我们的裸眼封隔器是使用钢带支撑井壁的，中心管和钢带材质都是不锈钢的，一旦地层垮塌埋卡，后期无法钻磨，这个井就得报废。现在我们用易钻易磨的材质来代替，钻磨处理很容易，成本也随之降低。”西北油田有几十口“鼹鼠洞”采油井，常规刮管器无法进入。怎么办？经过一系列测试，完井测试管理中心研制了二次变径刮管器，进“洞”时可缩小，作业时恢复原状，出“洞”时又会缩小，经历神奇的“变身”后，顺利完成套管刮削作业，节约了费用和时间。“今后，我们会继续鼓励一线职工开展科技创新，培育更多的‘石油创客’，为西北油田高质量发展不断作出新贡献。
我国不仅需要奋力争夺5G、6G的标准制定权，更应建立一个长效机制，前瞻布局未来每一代通信标准的制定工作。