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　　上半年服务进口的下降主要是因为旅行服务进口下降亿元，幅度较大。

但同时，居民短期贷款出现高增长，今年前7个月从万亿增加到万亿，且连续6个月同比多增1000亿以上。

经测试，38把智能门锁样品中，8把样品电磁兼容试验存在异常反应；6把样品极低温环境下无法解锁；24把样品的IC卡钥匙可被破解复制；14把智能门锁样品宣传具有活体指纹功能，实测并不具备此功能，涉嫌虚假宣传；32把样品可用制作的假指纹解锁；30把样品可靠性差。

(责编：许维娜、夏晓伦)。改制不易志 消防硬汉的变与不变暖心名片王林飞，31岁，杭州半山消防中队执勤中队长助理。作为一名工作了12年的老消防队员，他参加过上千次出警救援，是杭州消防出了名的硬汉。然而，由于双眼先后被诊断出患有圆锥角膜疾病，他的视力急剧下降，甚至一度有失明的危险。在杭州消防支队的关心和帮助下，他两次接受角膜移植手术，可每次手术后，他都急着出院，回到工作岗位上。王林飞对消防事业的忠诚和消防队伍对王林飞的照顾都令人敬佩。16针，这是今年5月王林飞接受右眼角膜移植手术后缝合的针数。上次接受采访时，他的右眼瞳孔周围有一个透明的圆环，看着像戴了美瞳。再次相见，我们做的第一件事就是盯着他的右眼看，尽管有些唐突，但至少我们清楚地看到，那个圆环

”(责编：孙红丽、夏晓伦)。周总理和电报大楼的钟声1959年周恩来总理到北京电报大楼视察　　“东方红，太阳升……”这悠扬的乐曲和电报大楼铿锵的报时钟声已经在首都上空回荡了近60个春秋，在北京生活的人们，清晨听着电报大楼的钟声开始新一天的生活，夜晚伴着电报大楼的钟声进入甜蜜梦乡。很多人不知道，周总理和电报大楼的钟声之间还有一段故事呢。　　北京电报大楼于1952年筹建，后因城市规划变动而停顿；1955年3月，重新确定新址在北京西长安街北侧，邮电部重颁工号“005工程”。大楼地上6层，地下1层，建筑面积20100平方米，占地面积3800平方米，连同中央塔钟部分总高度是米。钟楼装有四面塔钟，塔钟与整个建筑有机结合，融为一体。塔钟及相关部分的设计、制造、安装，得到当时德意志民主共和国专家的帮助。

当新事物、新模式改变了人们的行为习惯、重构了权利义务关系，需要我们及时对监管模式和规则设定进行调整、更新，以重建责任框架，消化新的社会风险。

　　在研学过程中，两岸大学生“从一颗粽子说起”，以小见大阐述了闽南文化和“海丝”文化在海内外的传承和弘扬。

2017年上半年、2018年上半年SUV销量分别为万辆和万辆。

(责编：许维娜、夏晓伦)。周恩来生平年谱（1950年——1966年）1950年　　1至2月，和毛泽东在莫斯科同苏联领导人会谈，签署《中苏友好同盟互助条约》。6月25日，朝鲜战争爆发。

随着高等教育进入普及化时代，我国应该改革高考制度、大学学籍管理与培养制度，创造条件让学生自由申请转学、转专业。

类似的探索在陕西、河北、广西、山东等地的工会和工人疗休养院也取得了各自的成功经验。从这些改革实践中，我们可以获得诸多启示。其一，当前，很多工人疗休养院形成了以劳模疗休养基地、职工医疗康复定点机构、职工健康管理中心为代表的“三大品牌”。有的工人疗休养院根据自身实际，发挥独特优势，拓展重点业务领域，形成品牌特色，如有的偏重于职工健康管理，有的突出医疗保健和康复等，都收到了不错的效果。其二，普遍注重提升内部管理水平和市场营销能力。一些疗休养院运用企业化的用人机制和市场化的管理模式，聘请职业经理人负责疗养院的具体运营管理，使得服务的专业化、精细化水平明显提升。其三，做优做强主业，离不开上级工会及政府部门的支持。发展得比较好的工人疗休养院大多得到上级工会的支持，福建等地工会还积极争取到相关政府部门的政策支持，这些都为疗休养院的发展提供了坚实的基础和条件。其四，健全人才保障机制。一方面，工会自身下功夫培养优秀管理人才和专业人才，深化人事、劳动、薪酬制度改革，实现从身份管理到岗位管理的转变。另一方面，各工人疗休养院也应主动培养和引进专业人才。事实上，许多工人疗休养院由于建立时间较早，大多位于旅游区的黄金地段，加上牌子老，可谓占据天时、地利等优势。当前，党和政府对职工健康权益越来越重视，职工保健意识日益增强，职工疗休养事业存在很大的发展空间。如何在坚持公益性、服务性本色的同时抢抓机遇，不断创新服务形式、丰富服务手段、完善服务内容，提供更高水平的优质服务，各级工会和工人疗休养院工作者还须继续努力探索。老舍戏剧节汇聚国内外12部好戏　　今年是老舍先生诞辰120周年，彰显他的戏剧精神大概是最好的纪念。

在生态涵养区，围绕构建浅山区第一道绿色屏障，实施浅山区台地、拆迁腾退地造林9万亩。