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但即使如此，张大千没有一天停过他的画笔，在与朋友的交谈嬉笑中作画，是张大千的创作常态。
面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。
要指导人口流入量大、房价和租金水平较高的城市从实际出发合理确定公租房发展目标和年度计划，切实增加公租房实物供给。
范琛的《筑梦太空》生动刻画了宇宙空间里航天器的复杂结构，水墨晕染的特殊效果营造出充满梦幻的太空环境，巨大星球与宇航员的体积对比不禁让人感叹人类梦想的伟大；吴国成、高振斌的《X密码》同样是航空航天题材的作品，作者别出心裁地将达·芬奇作品中的人体与宇航员的姿态相结合，重叠交错的肢体轮廓动感十足；冯玉红、傅海波的《大国之翼》以明快的色调描绘了战机调试、检修的画面，近、中、远3个景别均有细节的刻画，与天空的大面积色块形成繁与简的对比；王瑾、苑鸣鑫、肖川的《扬我军威·铸我军魂》是一组四幅的宣传画作品，分别以火箭、坦克、航母、战机为画面主题，作品以插画的塑造方式，将众多军事元素幻化为绚丽的平面化色块进行组合，呈现出别具一格的青春气息。
党员、干部带领人民群众干事创业难免会遇到各种问题，有问题并不可怕，怕的是不能认真检视问题、真心解决问题。当前，一些党员、干部在检视问题时仍存在避重就轻、避实就虚等现象，没有从思想上高度重视起来。
传统上讲，美国全球战略重心包括三个：欧洲、中东和亚太。
因此，在元脑计划中，浪潮信息将建设生态孵化器、生态试验场和生态放大器三个生态发展平台，促进人工智能产业融合，建设百花齐放、开放融合的人工智能产业生态。
从紧张激烈的政治交锋、决胜千里的战争切换到平实生动的日常点滴，影片用最立体的人物形象，带领观众全方位感受一代伟人的精神世界。电影《决胜时刻》聚集了强大阵容，幕后班底十分亮眼，曾带来《建国大业》《建党伟业》《建军大业》这一经典系列的金牌监制导演黄建新，与著名导演宁海强携手打造这一部史诗情怀巨作。《明月几时有》《邪不压正》的著名编剧何冀平、《建国大业》艺术总监张和平，以及与张艺谋合作过《英雄》《十面埋伏》并多次斩获金像奖的美术指导霍廷霄等实力主创强势集结，为观众带来一次全新的历史呈现。演员阵容方面，《建国大业》中饰演毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、任弼时的原班人马整齐回归，戏骨重聚，用20余年刻画领袖人物的经验，还原出一代领袖的真实一面；《红海行动》“蛟龙小分队”中的扮演者、青年演员黄景瑜、杜江也将再度携手，在片中肩负重要使命。黄景瑜扮演一位恪尽职守的警卫员，竭尽全力保卫毛主席的安全，同时见证了一代伟人的领袖风范；杜江则饰演渡江战役中一名斗志昂扬的团长，对英国舰“紫石英号”的挑衅予以坚决回击，打响新中国成立前的最硬一战。此外，王丽坤、张涵予、濮存昕、马晓伟、曹炳琨、秦岚、马天宇等人也在影片中扮演重要角色。老中青三代演员齐聚，势必为电影中磅礴的历史时代，注入最新鲜的血液、最有力的心跳。百日攻坚，争创东阳首家红木放心消费示范市场除了品质认证之外，东阳红木家具市场（世贸大道599号）还在服务上下足了“功夫”。市场积极开展放心消费示范企业（店）争创活动、规范管理商品经营和服务质量、提高商户诚实守信和依法经营意识、重视消费者权益保护工作、落实商品经营和服务安全管理责任体系，提出“五大承诺、四大服务”售后承诺，为消费者放心消费保驾护航。最后，东阳红木家具市场总经理曹伟表示：浙江省开展“放心消费”活动非常有意义，而这对于东阳红木产业发展来说，都是一个重大利好。下一步，东阳红木家具市场（世贸大道599号）将在总结深化工作经验的基础上，持续提升市场改革与消费者权益保护工作。首先以“放心消费在浙江”行动为新的起点，进一步升级购物、支付、物流、退货、退款以及维权保障体系，以更高的标准打造“货真价实、质量安全、服务优质、纠纷快处”的放心消费环境，为争创“东阳首家红木放心消费示范市场”，打好最后的百日攻坚战。（注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）(责编：何倞倞、夏晓伦)。上海试推家政业“员工制”引发社保缴纳难题原标题：上海试推家政业“员工制”引发社保缴纳难题随着“家政36条”的出炉，上海家政行业加速“提质扩容”的步伐。
在贵州多个城市的超市内，北京商报记者看到长城葡萄酒大规模促销的身影。常规的长城干红葡萄酒，甚至出现了买一送一的大力度折扣；不仅仅是长城品牌，在贵州六盘水的沃尔玛、永辉、大润发等大型超市内，国产葡萄酒都在进行着大范围折扣，所占据的展销柜台也远远大于进口酒柜台。在优惠幅度上，以一款张裕传奇干红为例，原价86元，春节优惠期内仅需元即可进行购买。 北京商报记者在双井家乐福内随机进行采访时了解到，目前消费者最为重视的葡萄酒卖点是品质，因此尽管目前对葡萄酒不甚了解，也会去仔细研读标签，以求找出最符合心意的产品。与此同时，品牌也取代价格成为北京消费者最重视的方面，在各大超市的酒柜上，来自品牌企业的产品，尤其是知名品牌的产品，无论进口还是国产，都占据着较大空间。但在贵州的超市内，消费者的购买与北京有所不同，是否参与促销、产品的价格仍然占据着重要部分。在与消费者的交谈过程中，北京商报记者获悉，目前葡萄酒并不属于日常必备品，因此节日期间购买仅属于尝尝鲜，增加节日用酒丰富度，因此不会花太多预算，故价格优惠的产品更具有吸引力。在此情况下，价格较为优惠又有着较高折扣的国产酒成为首选。 三四线成国产主场 在走访过程中，北京商报记者注意到，与一线城市有所区别的是，在贵州当地市场，包括云南红等在北京市场鲜见的国产葡萄酒品牌成为了促销活动的主力军。而进口酒相对于北京的一线市场，在三四线乃至县级市场显得更为平静，优惠活动也不多见。 业内人士表示，从地级乃至县级城市在春节期间的市场表现来看，国产酒正试图借助进口酒放缓的档口，一方面保证在一线城市的曝光率，一方面正大力从进口酒较弱的三四线城市重新回归，而地方品牌也在加紧占据地方市场。 另外，有观点指出，从品牌认知度上来说，地方市场与北京这种一线城市有所不同，对葡萄酒产品的认知度要远远弱于一线城市，价格因素也要比一线城市重要，所以大量存在的国产酒产品是百元上下的。这样的情况也有益于地方品牌以及国产品牌迅速占据空白市场，在品牌认知还未建立之前瓜分市场份额。 市场自上而下整合 酒业营销专家蔡学飞在接受北京商报记者采访时则表示，目前无论国产还是进口，整体都在放缓。从消费市场的表现来看，国产酒促销力度大，一定程度上也说明了国产酒面临的市场压力更大；而进口葡萄酒由于品类小而多，以代理为主，因此没有国产葡萄酒厂家有那么大的促销力度。但需要指出的是，总体来看，葡萄酒市场还是在增长的。但是随着消费者对于葡萄酒消费的理性、葡萄酒教育的深入，进口酒与国产酒都在分化，近几年葡萄酒市场仍将处于整合期。 业界观点也认为，当前葡萄酒市场的整合，是从一线市场向三四线市场自上而下逐步进行的。因此即使是试图从三四线市场突围、以区域品牌为代表的国产酒，所要面对的消费者葡萄酒消费习惯改变，也仅仅是时间上的问题。随着进口品牌进一步下沉至地方市场，实力较弱的区域国产酒品牌能否站稳脚跟，仍需要打一个问号。 在北京商报记者的调查过程中也发现，在一线市场进口葡萄酒的优势地位，一定程度上也影响着地方市场对于进口酒的认知与口碑。但是随着消费者对于葡萄酒的了解增加，单纯的“进口酒”名号已难以服众，类似白酒市场的大品牌聚集效应也正开始在进口葡萄酒当中显现。奔富、拉菲等知名品牌及卡思黛乐等知名葡萄酒商的旗下产品，正成为进口葡萄酒中更多消费者的首选。而国产酒品牌中，具有优势地位的长城品牌，则在营销中与进口酒呈现出并驾齐驱的态势。(责编：李栋、许晓华)。《宝可梦剑/盾》公布新劲敌及形态变化莫鲁贝可就在《PokemonGo》Fest2019举行期间，ThePokemonCompany于7日公布NintendoSwitch新作《宝可梦剑/盾》（PokémonSwordandShield）新地区形态伽勒尔的样子宝可梦情报，以及主角的劲敌彼特，和有着呐喊队应援的玛俐。地区形态伽勒尔的样子宝可梦宝可梦因适应了该地区特有的环境，就像阿罗拉的样子地区形态变化一样，本作揭晓了伽勒尔的样子形态的蛇纹熊与双弹瓦斯，由于生长在独特的环境之中，所以有些能够进化成在其他地区见不到的宝可梦，像是由直冲熊（伽勒尔的样子）进化而成的堵拦熊。
推动农村改革激发稳粮动力 近日，辽宁省正在开展农村承包地确权登记颁证“回头看”，全面排查证书未发放到户、暂缓确权、漏人漏地等问题。
”施奕明表示，5G的安全加密和泛在性等特征，将使得任何地点都能进行金融服务。
李女士大儿子所在的天骄双语艺术幼儿园去年底改为民办普惠园。
更加引人关注的是，店内精酿啤酒相对于酒吧中的精酿啤酒还有显著的价格优势。直营店中，每升原浆价格在46-50元，遇到商家优惠活动时仅为36元左右，与酒吧里330ml一杯售价35元的精酿啤酒相比，前者无疑更加亲民。除了价格和消费场景的变化，精酿啤酒的口感也在慢慢适应中国消费者。熊猫精酿北新桥店店员告诉北京商报记者，“自酿啤酒更能控制麦芽度和酒精度，从而更能迎合消费者的口味。进口啤酒相对酒劲儿大、味道重，大家反映口感不好，所以我们也推出了果味比较浓厚的低酒精度的自酿啤酒，满足一部分消费者的需求”。随着消费需求的变化，如今精酿啤酒在佐餐上也开始逐渐转向“平民”、“居家”风格，在精酿酒吧消费中，除精酿啤酒之外消费者也可以有更多的选择。消费需求倒逼企业转型进入国内市场以来，精酿啤酒一直标榜高端、个性，市场定位主要针对具有一定经济水准的中高端消费群体。导致精酿啤酒的消费场景以及产品结构都日趋高冷范儿，加上高价格的影响，逐渐脱离大众市场，沦为小众产品。虽然精酿文化曾一度掀起潮流，但因其渗透率较低、性价比不高以及过于高冷的定位，迟迟不能完美融合到日常消费中，这也就自然形成了精酿啤酒在消费热潮之后变得有些曲高和寡的局面。因此，企业不得不通过调整产品调性，主动为行业“降温”，通过寻求其他亲民渠道以改变困局。同时，随着消费水平不断升级，社交分享型消费将逐渐向家庭享受型消费转变，这促使企业为消费者提供更多选择。在纵向选择上，精酿啤酒企业调整结构比重，使消费者在精酿酒吧以喝啤酒搭配单一佐餐为主的模式逐渐被打破，形成了当下佐餐选择性更为多样的消费模式；在横向选择上，去酒吧固然好，但家庭、聚会等场景也对精酿存在需求。精酿啤酒企业逐步扩大啤酒饮用场景，从酒吧场景逐渐向家庭场景转变，新拓展出的家庭饮用场景，为消费者提供了新的选择。与此同时，足不出户享用精酿啤酒也随着外卖方式的出现，大大降低了精酿啤酒用户的门槛，触及更多新用户。酒类策划人刘少林表示，“家庭精酿啤酒消费将会是未来的趋势，更多将呈现场景体验、品鉴展示，是一个消费者和厂商互动的方式。这也显示出，行业细分越来越细化，选择的质量上越来越高，消费者更加注重品牌及品质保证”。行业的阿喀琉斯之踵随着精酿市场的不断扩容，一些行业问题也慢慢地凸显出来。一直以来，精酿啤酒并没有严格统一的行业规定标准，在生产工艺、质量把控等标准上参差不齐。由此导致行业市场混乱、产品良莠不齐，部分产品市场认知度较低，成为直接阻碍精酿啤酒行业健康发展的重要因素。此外，作为精酿啤酒重要卖点的文化属性，体现出消费者对高品质生活的追求，这不仅可以增强消费者对行业的认知度，有利于品牌推广和渠道拓展，更能够为产品提供更多的利润空间和市场价值。在国内啤酒市场中，受制于工业啤酒文化长期以来的强势地位影响，精酿文化在国内酒文化中仍属于小众文化。只有不断提升消费者对精酿文化的认同度，才能带动新的消费热潮。刘少林表示，“目前，精酿啤酒还处于概念阶段，具体还需要通过市场推广和消费教育进行推广，成熟后，消费者才会对产品品质要求更高”。可以预见，精酿啤酒仍将处在行业成长的风口上，企业需要借助积极的行业发展形势，不断推动产品结构升级，并借力文化推广提升产品的市场竞争力，通过更新鲜、更丰富的产品供给来赢得更多消费者的信赖与认可。(责编：刘卿、李栋)。端牢“中国饭碗”的核心密码原标题：端牢“中国饭碗”的核心密码 【壮丽70年奋斗新时代】 立秋已过，广袤田野一片生机盎然，处处蕴藏着丰收的希望。 粮食总产量连续多年稳定在万亿斤以上，三大谷物自给率超过98%，已建成高标准农田亿亩……70年的变革与发展，深刻改变了我国农业农村面貌，农业发展摆脱了底子薄、积累少、“靠天吃饭”的局面，站上了加快实现农业现代化的历史新起点。