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1966年仅出版试刊号1期即停刊。1987年，《中国人民大学学报》正式创刊，明确提出了“以马克思主义为指导，从中国的实际出发，借鉴其他国家得失成败的经验教训，研究中国社会主义建设和体制改革中提出的新课题，为中华民族的崛起进行创造性探索”的办刊宗旨。《中国人民大学学报》自创刊以来，一贯坚持解放思想、实事求是，倡导理论创新和学术创新，努力做到思想性与学术性的统一、理论性与实践性的统一。
5月以来，10年期国债收益率重归下行势头，推进得仍不顺畅，几乎整个7月份都在横盘震荡，显示各方参与者看多不做多的纠结心态。
德国联邦劳工局在一份声明中表示，受德国夏休季的影响，失业人数增加属于正常现象，不过，轻微增长的失业人数和减少的空缺岗位数显示出德国经济疲软正“触及”就业市场，但暂时并没有迹象表明德国就业市场出现了危机。
2014年以来，国务院召开常务会议31次研究和部署保障和改善民生、服务三农等问题，既使老百姓得到了实实在在的实惠和利益，也有力地促进了社会大局的和谐稳定，依靠改革实现人民共享改革红利新常态。四川茂县塌方最小伤者仅6岁:爸爸爷爷当场遇难原标题:四川茂县塌方最小伤者仅6岁：爸爸爷爷当场遇难 最小伤员龚钰婷左腿膝盖上部骨裂 “茂县山体塌方”续 最小伤者年仅6岁旅行途中遇飞石爸爸爷爷当场遇难 东方网7月18日消息：7月17日下午2点过，茂县石大关发生山体滑坡，事故造成10人死亡，22人受伤。四川新闻网记者现场获悉，截止18日凌晨1点，还有8位伤者在茂县人民医院接受治疗，其中最小伤者为一名6岁女童。
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此次交流活动除了李素桢以外的日中口述历史文化研究会会员，还有日本知名反战人士，包括日本侵华战争期间的历史亲历者，捍卫战后日本和平宪法的学者，日本侵华口述历史研究者等。
曹鸿鸣：中国发展论坛是致公党的品牌项目，已经举办十年了，这个论坛主要是针对我国经济发展中的重大问题，聚集智慧和力量，同时形成参政议政的成果向中共中央和国务院建言。
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相信每一个关心香港前途命运的人，当看到记者和游客被无辜围殴的画面，都会产生强烈的愤慨之情，都会为暴徒感到不齿。
正因此，《粤港澳大湾区发展规划纲要》将“建设人才高地”列为重要任务。
贴心服务赢得面面锦旗“几次说要感谢大家，可都不让我来。看你们这儿挂那么多锦旗，所以特意去做了两面，还写了感谢信，今天一起送来了。我是小老百姓，没读多少书，写字也磕磕绊绊的，但做人要知恩图报还是懂的。你们为我这转移的事费尽了心。”站在西城社保中心转移接续科的张秀鸾大姐，高兴地一手擎起“上为政府下为百姓”，一手举着“对人热情工作认真”两面锦旗，不断对周边工作人员表达着谢意。即将退休的张大姐是一名外埠在京厨师，社保关系在北京和老家之间几经周转后，又想在京退休。针对她的复杂情况，西城社保多次协调外地和请示上级，历时半年跟踪，最终帮张大姐办结了手续。社保转移接续是新事物，是一项需要参保人、参保单位、本地与外埠社保经办机构及行政部门多方协作配合才能完成的工作，任何环节的疏忽和缺失都会导致业务的停滞或中止。作为一线经办单位，西城社保以民声优先，以依法办事、依规服务为底线，用“四步并行法”做好贴心服务：一是对历年积压的社保转移接续业务进行摸底排查，对定额缴费、机关事业保险转移、补缴后转移、临时账户转移、随军配偶转移等疑难问题进行了统计梳理，分门别类，逐项解决，提高办理效率。二是尽量加快社保转移办理进度，主动和外埠经办机构进行交流，强化用法律法规条文、上级颁发文件解决问题，确保经办业务有理有据有节。三是明确业务边界，加大窗口人员培训力度，让每一名业务人员都能独挡一面，对无法办理的要摆事实讲道理，让群众知晓满意；对能办理的业务通过窗口接待、电话约谈等方式，对受理情况、办理进程都须告知转移人。四是开通了办结业务短信平台，每周将办结的业务通过短信反馈给单位经办人或转移人，方便其及时了解办理状态。目前，已就今年5月份办结的85笔养老保险转入业务，向转移人发送了办结通知短信。精细服务换来封封感谢信“由于本人的情况比较特殊，比较麻烦，几次去西城社保咨询养老关系转移的相关政策和办理手续，都会热情接待，耐心讲解，答疑解惑。他们兢兢业业的爱岗敬业精神，值得敬佩！老百姓就需要这样的干部。”“我是军人配偶叶凤岩，在办理退休转移接续保险过程中，最终让我顺利办完了所有手续。回顾前后过程，真正感受到了西城社保窗口无小事，工作人员责任心强，业务技能高，服务态度好，一心为民便民服务群众的良好形象。”这是西城社保收到的感谢信中的摘录。西城社保全体转移接续工作人员都有收到过锦旗和感谢信，这是用心服务的结果，也是大家的骄傲。社保转移接续事关参保群众的切身利益。北京西城多管齐下，强化精细管理，细化制度措施，全面杜绝责任缺失，不断提升服务水平。编制全面完整的信息科目，把办理转移的参保人员基本信息、申请险种、交接日期、接收人、邮寄进度、办理进度、存在问题及最终业务办理完结日期等30多个项目进行详实统计，确保信息录入透明，有据可查；制定科学合理的业务经办管理办法，从柜台接待到任务分配的每步操作，都有专人专岗；建立严格的岗位责任制，通过流程追踪落实业务责任，对符合转移条件临近或超过退休年龄的参保人员，实现谁主管，谁负责的“一对一”服务；对转移不成功的业务由专人告知参保单位，并定期主动和外埠社保部门协商，以便能尽快高速解决问题；建设便捷的信息系统，完成信息交互、数据录入交流和业务复核，实现对办事人员的“一站式”咨询；采用“管家”式业务服务，转入业务从受理申请，发送联系函，再到信息表录入、退费等业务环节，每一笔都有专属“管家”，每位“管家”都有自己分管业务的电子档案，便于及时总结分析。环环紧扣的精细化管理服务，切实避免出现有的业务没人管，有的人员不管事的情况，深受群众好评。自觉服务协作幕幕暖人心“这是我们家乡的苹果，只是想表达我一份感谢，一定要收下。”一位来自湖北的职工周文波女士，非要带着家乡产的“大苹果”慰问转移接续科的同志。