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业孕育而出。”合肥经开区招商局局长吴文利介绍说，依托产业优势实施科技赋能，让产业插上科技的翅膀，经开区提出打造“新芯之都”的计划正在变成现实。从黄金期到严峻期：压力和阵痛交织叠加20多年来，合肥经开区一直是安徽省对外开放的排头兵，更是合肥市工业发展的主引擎，尤其是基于安徽省提出的工业强省及合肥市提出的工业立市战略，制造业发展与产业升级在“十二五”末迎来了爆发期，合肥经开区也成为安徽省首个2000亿元产值的开发区。进入“十三五”，随着国家一系列创新驱动发展战略的深入实施，科技创新成为引领发展的第一动力。以制造业发展为基础的合肥经开区，由于庞大的工业体量，使得稳存量、保增长的压力剧增，面临着双重挑战。不仅如此，当时的合肥经开区还面临着产业结构单一、发展质量不高以及战略性新兴产业不足的问题。合肥经开区管委会主任杨伟认为，这些问题相互叠加、错综复杂，已经到了十分严峻的程度，如不及时有效解决应对，经济发展必将出现滑坡。记者了解到，2015年之前，合肥经开区更像是一个“加工厂”，很多制造业项目附加值不高，产值、税收“两头在外”，高新技术企业、中小科技创新企业发展难有作为，创新平台、众创空间寥寥无几，并面临着发展空间上受限的问题。“还有一个关键点是人的思想没有转变，做大项目、搞大工业，对科技创新认知不足。”杨伟说，“为此，从2016年开始，我们提出了全面‘二次创业’，就是要构建改革开放新高地，在创新提升中寻求突破。”从惯性思维到创新思维：一张蓝图干到底转变观念再出发，“二次创业”如何干？“规划先行，这是经开区的传统，必须做好顶层设计，要把四梁八柱立起来。”杨伟说。合肥经开区开始从顶层设计入手，以系统化思维，全面布局：以产业为核心，排定“十三五”总目标任务的时间表、路线图，系统构建“10755”（十大产业、七大创新平台、五大开放平台、五个专项工作）工作体系，细化方案并考核到人。合肥经开区发展研究中心主任王峰介绍说，有了这样一个体系，真正解决了要干什么、谁来干的问题，从全区层面到各工作推进组，再到各部门，都在围绕各自“中心轴”，有层次、有次序的循环。“有了‘二次创业’的总设计、总体系，为我们指明了朝着‘发展什么样的经开区’‘如何发展更好的经开区’的道路上不断前行。”在杨伟看来，“二次创业”再出发，将要解决的是园区以往发展不平衡、不充分的问题，体现的是新的发展理念下对经开区新格局、新模式的探索。那么，如何提升创新驱动力呢？合肥经开区认为，不能抛开产业优势谈创新、搞科技，这不是一个简单的由此及彼的问题。为此，他们提出“科技+产业”的产业创新战略，让产业插上科技的翅膀。园区一方面推进企业研发机构、技术中心建设，鼓励企业建立科技孵化器，嫁接互联网、大数据、人工智能等与之关联产业，加速家电、汽车、电子信息等主导产业迭代升级。另一方面与清华、天大、北外、中科大、哈工大等科研院所实现良性互动，推进清华公共安全研究院、哈工大（合肥）国际创新研究院等“七大创新平台”产业化，着力打造世界级的新能源汽车（60万辆）基地、高端芯片基地、公共安全产业化基地、全球最大的笔电研发制造基地、全球首个口服胰岛素胶囊基地，形成若干世界级产业集群，推动科技创新优势转化为产业竞争优势。依托七大创新平台，该区还实施科技中小企业“四个倍增”（数量、规模、效益、创新能力）计划，运用创新券、科技贷、高企贷等金融手段，设立基金大厦，构建科技企业成长生态体系。数据显示，目前，合肥经开区战略性新兴产业占比超过60%，规模以上高新技术产业产值占比达到%，发明专利申请量年均增长%，授权量年均增长42%。今年上半年，该区高新技术产业增加值增长%，高新技术产业对工业的贡献率达到%，成为拉动工业增长的重要动力。从“制造中心”到“新芯之都”：新兴产业塑造核心竞争力记者了解到，为深化要素市场改革，合肥经开区自2016年起实施“创转升”（创新转型升级）行动，在安徽省率先建立以“亩均效益”为核心的企业绩效综合评价制度，对占地工业企业实施综合绩效考评和差别化资源要素配置，率先向转型升级的“深水区”挺进。一退一进之间，园区实现了效率和动力变革。合肥经开区管委会副主任孙余洲在接受记者采访时说，“创转升”行动带来的效应十分明显。2018年全区占地工业企业亩均税收、亩均主营业务收入、亩均利润分别较上年增长了16%、%、23%。记者在天麦生物制药公司了解到，在合肥经开区历经13年的孵化、研发，公司已形成了7大产品、28品规的全系列胰岛素针剂产品链，不久前还建成了全球首条口服胰岛素生产线。合肥经开区管委会副主任张露说，该区主动参与全球创新链、产业链、价值链合作，目前落户该区的世界500强企业达到35家，超过全省的1/5；日资企业39家，是中西部日资企业最集中的区域。数据显示，“十三五”以来，合肥经开区GDP、工业增加值等主要经济指标均保持了两位数增长，经济稳中有进，特别是“进”的蓄势加速。刚刚过去的上半年，该区14项主要经济指标大多数超过预期，GDP保持两位数高位增长，规模以上工业增加值增长%，战略性新兴产业产值增速达到%，多项指标显示产业演进和动能转换明显向中高端迈进。海南琼海消防开展灭火救援实战拉动演练原标题：海南琼海消防开展灭火救援实战拉动演练为全力做好冬春火灾防控工作，提高消防救援队伍的应急救援作战能力。12月21日，海南省琼海消防支队在椰亨商业城开展灭火救援实战拉动演练。
以卫兵的特殊身份，我们可以猜想当中央领导在延安的窑洞内开着会，他们并未获准参与会议上的决策与讨论，而是站在那些“重要历史时刻”的门口。
近年来，王东新代表所在的中色（宁夏）东方集团西北稀有金属材料研究院铍材研究所科研团队创新成果丰硕，一些技术跻身世界先进行列，参加了“国际热核聚变反应堆”项目，制造的铍材实现了国际ITER组织的采购认证，打破了国外的垄断。
拒不整改的，责令退出出租汽车市场”。
另一方面，国家专项计划录取分数每年会有起伏变化，某些年份由于报考人数少，投档分数较低，与学校统一招生分数相差较大，不像高校专项计划那样有明确的录取优惠分值限制。
商协会奖项：中国优秀商协会、优秀省级商协会、优秀地市级商协会、新锐商协会、服务创新商协会等 评选机制：由专家评审会评选、媒体评选，以及公众投票等环节综合评分。
无论劳诗曼还是沃肤，此前市场都集中在欧洲，中国看起来很美好，但也很遥远。
有鉴于此，该书正是吸取1980年代以来中国宏观经济运行和政策操作的历史经验，探索性地建立中国总供给总需求（AD-AS）分析的理论框架，进而在中国AD-AS模型体系的支持下，从中国宏观经济的特殊表现和最新发展出发，考察中国经济增长与波动机制及其与开放经济的交互作用，并且建立面向需求管理的中国宏观经济分析与预测计量模型，辅助中国宏观经济形势和政策的实时跟踪研究。
2014年6月1日，俱乐部正式向社会公开征集新队徽，在一批海选后，球队新队徽终于诞生，先前得票率最高的第八套方案经过细小的修改后最终当选。绿地（申花）俱乐部从6月1日起开始向社会征集新队徽，经历一番海选后，第八套方案在去掉了顶上的星星，并增加了since1993的字样之后，成为了最终的选定的方案。
张江管委会负责人则表示，面对国家赋予的战略重任，张江将不辱使命，以推动综合性国家科学中心建设为契机，瞄准国际最前沿的科学研究领域和最高端的产业发展方向，积极吸引和布局相关创新创业资源，把张江建设成为国家创新体系的关键载体，成为提高我国自主创新能力的重要引擎，成为集中体现国家竞争力的标杆区域和新一轮科技革命的重要策源地。主持人资料库――小S 姓名：徐熙娣 生日：1978．6．14 身高：1．60米 血型：B型 曾主持的节目：《超猛XYZ》《青春报马仔》等 曾出版的唱片：《占领年轻》《十分钟的恋爱》《姐妹情深》《我是女菩萨》《贝壳》等 座右铭：人生短暂、快乐就好！ 口头禅：我两边眉毛一不一样？ 愿望：当电子琴老师、天天喝下午茶、出创作专辑 尚在读书时，徐熙媛、徐熙娣姐妹俩就已出道，由于姐妹俩活泼可爱，唱片公司将两人包装成偶像组合SoS。徐氏姐妹还曾进军日本，拍摄泳装写真集。加入福隆王伟忠旗下后，以主持人的身份在综艺界闯出一片天，SoS变成ASoS。瑞幸咖啡账单里的秘密：外卖停滞 开店提速 上市后的瑞幸咖啡仍然在不断折腾，做供应链、上小鹿茶、谋求出海……8月14日，瑞幸咖啡上市后的首份财报公布，从数据来看，瑞幸咖啡今年二季度营收符合预期，在门店数量大幅增加的同时，亏损也继续扩大。北京商报记者注意到，瑞幸咖啡二季度的不同类型门店数量变化极大，尤其是曾一度被看作是瑞幸咖啡核心的外卖厨房店发展似乎陷入停滞状态，转而大力发展快取店，与此前瑞幸咖啡CEO钱治亚公开表示的核心模式为快取不谋而合。与此同时，星巴克在自提业务上也并未放松，并且于上月在北京开设了首家啡快概念店，二者之间的战火也随之转移。 恢复开店速度 8月14日，瑞幸咖啡发布上市后的第一份财报。财报显示，瑞幸咖啡二季度总净销售额为亿元(约合亿美元)，较上年同期的亿元增长%，净亏损为亿元(9920万美元)，上年同期净亏损为亿元。
大学校园里高楼林立，刚上学那会儿，好几次去教室都迷路。
(责编：董思睿、夏晓伦)。“超能折腾的小鸟”续作来袭 这次不那么“愤怒”了原标题：“超能折腾的小鸟”续作来袭这次不那么“愤怒”了 改编自手游的动画电影《愤怒的小鸟2》将于明天全国上映，此前在南京进行了点映。不少观众表示，续作电影中大眼萌依然亲切，同时又绕出了游戏原本的局限，注入了新的特色。值得一提的是，它的前作《愤怒的小鸟1》于2016年上映，而这也是游戏改编电影热火朝天上映的一年，当年上映的还有《魔兽》《刺客信条》《生化危机6》等，都是著名的游戏IP改编。