融360分析师杨慧敏认为,货币基金规模下降,一方面是因为今年以来货币市场流动性继续松紧适度,货币基金收益率持续下跌,对投资者的吸引力明显减弱。
世界上一些最热门的旅游目的地发现自己面对的入境人流多到已经超出了其承受能力。
“没有痉挛,历史就不能向前迈进一步”。
组织部门要把督促巡视整改和主题教育整改与选人用人监督工作有机结合起来,统筹抓好巡视选人用人专项检查整改。
有些地方、行业部门或专家,以目前市场情况为理由,希望通过降低国家标准,提升产品合格率。
这次展览以公立博物馆中经张伯驹鉴藏的古书画为限,分故宫博物院、中国国家博物馆、吉林省博物院三部分,每部分之下按照文物的时代排序。
“我爸问过我,干啥给你二等功啊,你当的啥兵?我说就工作突出呗,就站岗放哨。
王鹏飞:各位网友大家好。
“希望能让人们在小范围内拥有更大的生活空间,利用科技创造出能适应你的活动空间。
如果把钻井比作盖房子,完井就相当于内部装修,是油井建设的最后工序。完井作业质量的好坏,直接影响到油井的生产能力和经济寿命。十几万根的旧油管弃之可惜,能否重复利用?如何确定向稠油掺加稀油的比例,以达到在保证其流动性的同时,尽可能节约稀油?“鼹鼠洞”采油井的井口过于窄小,清洁套管的常规刮管器无法进入,难题怎么破?“西北油田存在特殊性,需要发明适合油田生产的工具。”完井测试管理中心副主任刘练坦言,“对我们而言,科技创新是刚需,某种程度上说也是被逼出来的。”中心工程技术所副所长王鹏辉说:“我们所就像是设在油井边上的实验室,问题出在哪里,研究的方向就在哪里。”面对世界少有、国内仅有的超深海相碳酸盐岩油田,身为技术带头人的刘练充分利用紧贴一线的优势,带领团队建成的“西北油田井控实训基地”,成为油田员工井控培训的重要平台和工区施工队伍井控考核的唯一平台。在刘练的倡导和主持下,完井测试管理中心探索建立了“培根工作系统”,将14个大项、33个分项、200多个小项的基本工作纳入系统,将每项工作都进行“价值赋分”,首次在该区域石油技术管理领域实现了“量化”,有力激发了职工开展科研的动力。作为完井测试项目管理部部长,李洪文带领团队编制了《完井测试管理点对照手册》,把完井测试类的作业细分为100项管理节点、2000个监督要点。根据作业进度,单位实时与驻井现场项目管理工程师对接管理要点、提示风险与消减措施,保证了作业安全、优质和高效,这一经验被广泛推广。过去完井测试工具丢手器有机械和液压两种,这两种测试工具进入井下测试工作后,判断其是否操作失败需要20个小时的时间,全部操作完毕需要80个小时甚至更长时间,直接经济损失可以达到上千万元。中心发明的“机液一体化丢手器”不仅提高了一次测试的成功率,经济效益也大幅度增长。该项专利的发明人之一、“石油创客”邹伟称,“机液一体化丢手器”将两种丢手器的优点结合起来,解决了工艺需求,提高了管柱安全性,降低了后期作业难度。诞生于此的易钻磨裸眼封隔器,今年上半年也投入使用。这个油井测试工具是我国石油生产企业推出的首个易钻磨裸眼封隔器,可广泛应用于多个地质复杂的油区,为石油的勘探生产提供了更加高效便捷的工具。中心工程技术所副所长王鹏辉说:“以前我们的裸眼封隔器是使用钢带支撑井壁的,中心管和钢带材质都是不锈钢的,一旦地层垮塌埋卡,后期无法钻磨,这个井就得报废。现在我们用易钻易磨的材质来代替,钻磨处理很容易,成本也随之降低。”西北油田有几十口“鼹鼠洞”采油井,常规刮管器无法进入。怎么办?经过一系列测试,完井测试管理中心研制了二次变径刮管器,进“洞”时可缩小,作业时恢复原状,出“洞”时又会缩小,经历神奇的“变身”后,顺利完成套管刮削作业,节约了费用和时间。“今后,我们会继续鼓励一线职工开展科技创新,培育更多的‘石油创客’,为西北油田高质量发展不断作出新贡献。
在互联网行业层面,充分激发各类主体的自律功能,做强正面宣传,为大众提供积极健康、向上向善的内容和服务,及时对不良信息和网络违规行为采取处理措施,真正履行好营造风清气正网络空间的主体责任。
”福建省总工会党组书记、副主席丁文清也来到活动现场,他鼓励大家,细细读原著、读经典,能够让人生增加厚度,使人变得更有温度和情怀。随后,丁文清以讲座交流的形式,与“金牌工匠”、新入职职工党员分享了他在工会工作中的感悟和心得。他从理性认识与感性感悟两个角度,以生动的案例讲述了他对劳动的理解:劳动关乎一个人的自我塑造,劳动的快乐则来自于体验。