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央行报告:消费者在应对意外开支方面普遍存在不足

  • 2025-11-17 00:54:19
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今日,电影曝光了“导演特辑”,介绍了这个庞大剧组的领航员——导演滕华涛。

(责编:乔雪峰、吕骞)。超越眼泪的心情——扶贫笔记16拆除乱搭乱建的施工队收工了,喧嚣的人声渐渐远去,两旁的青山绿水,更青更绿了,它们在“微笑”。我没有离开,继续往山沟深处走,想看看最里面村尾的模样。阳光很足,晒得路面发烫,鞋带起的灰尘仿佛都在燃烧。

同时,在天水围警署外,有逾百名乱港分子聚集进行烧衣,乱港分子除用激光笔及大电筒照射警察外,还有人在警署门口插香及洒溪钱,另有人在警署门外燃点布条状对象引起火光。

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如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。  第一,要学会服务于别人。  以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。  第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。  第三,要解决问题。  以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。  第四,要学会按照规章制度来做事情。  要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。  当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练  新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要:  第一项,计划管理能力。  你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。  第二项,沟通,要能把意思讲清楚。  管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。  第三项,复杂问题简单化。  这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。  如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。  以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通  沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。  举个例子,电梯为什么一定要放面镜子?  我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。  真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。  其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。  快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。  第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。  第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。  讲一个对我自己影响很大的故事。  甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。  甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。  甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。  乙说:“你是怎么问师父的?”  甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。”  乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。”  其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。  当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战  数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。  为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。  组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。  所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。

  据韩国YTN电视台报道,针对东京奥组委官网上将独岛标记为日本领土的问题,韩国外交部上月已向日本政府正式提出抗议,并召见日本驻韩使馆相关负责人要求立即改正。

中期报告显示,上半年旭辉加权平均融资成本%,净负债率升至%,现金存量较2018年底增加22%至543亿元,一年内到期短债占比18%,现金短债比为。

其中,乘用车本月出口6万辆,比上月下降%,比上年同期下降%;商用车出口万辆,比上月下降%,比上年同期下降17%。

由于去年下半年以来银行房贷额度逐渐受限,部分居民购房贷款或借道短期消费贷款完成,导致居民短贷的高增长。

好在管理部门及时出手,公布了第三批主播黑名单,这些黑名单主播将被禁止在全平台注册和直播,封禁期限五年。在网络直播行业日新月异的今天,五年不能露面,即使再红的主播等待他们的也将是“凉凉”的命运。黑名单制度是对付违规主播的“撒手锏”,掐中了他们的“七寸”——必须要保持足够曝光度。随着越来越多的主播,特别是一些当红主播的“上榜”,其威慑效应也会逐渐得到显现,进而让更多主播有动歪脑筋的想法时,去考量自身行为和违规代价之间的得与失。在“流量为王”的互联网时代,直播平台与违规主播沆瀣一气的现象经常出现,部分直播平台对于违禁主播改头换面重出江湖提供了审核上的方便,让他们穿着马甲继续为平台带来流量。因此,对于平台落实黑名单的效果,同样需要相关部门花点力气去查一查。期待违规主播黑名单制度这把利剑,能助力监管部门扫清该行业发展中的种种乱象,让直播行业能在规范轨道上行稳致远。(责编:李仪泽(实习生)、仝宗莉)。张志成:完善海外知识产权信息服务平台 助力企业“走出去”人民网北京7月24日电(杨僧宇)7月24日下午,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会,就近期国务院常务会议就进一步加强知识产权保护部署工作,介绍全面加强知识产权保护工作最新进展情况,并答记者问,国家知识产权局副局长赵刚、国家知识产权局条法司司长宋建华、国家知识产权局知识产权保护司司长张志成参会。

《商丘日报》对一线奋斗者进行大篇幅、多版面报道,其中有坚持耕耘环保事业32年的“全国最美基层环保人”丁世毅,他不忘初心,坚守使命,为商丘的环境保护作出了自己突出的贡献;也有坚持把绿色养殖事业做大做强的商丘水产养殖协会会长李昌盾,他通过自己的努力富起来,不忘带动父老乡亲一起发展,成为民权县水产养殖的领军人;还有白云寺镇被人们称为“点子支书”的杨冬冬,他时刻为百姓着想,不仅通过大胆招商发展地方经济,还遵从办事公开透明的原则,让百姓打心眼里服气。

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