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事实上，5月份以来，房地产开发投资、房屋新开工面积等多项指标增速已连续3个月回落。沈昕指出，这说明房企的投资和开发开始降速了。过去几十年来，中国绝大多数房地产企业都在努力奔跑，快速拿地、开发、销售形成“高周转”模式。这种模式一方面能提高资金的使用率和利润率，另一方面也帮助房企占据更多市场，不断扩大规模，最终形成在拿地、融资、品牌等方面的绝对优势。而降速对不少房地产企业来说，伴随着巨大风险。那么为何房企会在投资、扩张方面“踩刹车”呢？融资收紧是其中最为直接的影响因素。从5月底以来，中国监管层陆续收紧了房地产信托、银行贷款、境内外发债、ABS等融资渠道。7月30日召开的中央政治局会议明确提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，“因经济下行压力加大而松绑楼市调控”的预期被打破。此后，央行一周两次“点名”房地产，要求保持个人住房贷款合理适度增长，严禁消费贷款违规用于购房。银保监会近期透露，将开展银行机构房地产业务专项检查，范围包括北京、天津、等在内的32个城市。中原地产首席分析师张大伟表示，过去，中国的房地产政策很少提及房地产金融风险。但在今年，这一情形发生转变。中央各部委在2019年来累计已经发布过18次讲话或政策，警示房地产金融风险。融资收紧，房企钱袋子不再充裕，加之遇上今年的偿债高峰，自然需要通过销售加快资金回笼力度。但近几个月来，房地产销售并未出现明显反弹。根据官方数据，中国商品房销售面积累计增速同比已连续7个月处于“负增长”区间。房企业绩明显下滑。据克而瑞研究中心统计，7月份，39家中国房企总体销售规模环比下降近31%，仅3家房企销售额环比上涨，行业规模扩张步伐放缓。观点指数研究院发布的统计数据也显示，在42家发布销售目标的房企中，有近六成房企未能在年中实现销售目标的一半。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，在市场下行预期以及融资收紧的影响下，房企更多会强调降价促销和回笼资金，而在投资端会更加趋于保守。降价促销的情况已经开始出现。8月初，广州多地新盘出现大幅降价促销。据媒体报道，番禺大盘祈福缤纷汇从此前的每平方米万元(人民币，下同)降至每平方米万元，降幅超过20%。南沙、白云、黄埔等地的新盘，也有不同程度的折扣。有业内人士认为，在调控从严的背景下，降价促销还将出现在其它资金链相对紧张的项目。国内单体最大海上风电场呼之欲出　　8月8日，国内最大海上风电项目——中广核阳江南鹏岛40万千瓦海上风电场，其关键设备海上升压站模块吊装就位。　　南鹏岛40万千瓦海上风电场位于广东省阳江市东平渔港南12海里左右海域，是目前国内单体容量最大的海上风电场，也是国内离岸最远、施工水深最深的海上风电工程。

其中，易方达基金旗下的4个配售对象被视为“无效报价”。

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中心党总支副书记、综合处（党政办）副处长杨新梅就党组民主生活会征求意见和机关党总支委员会候选人初步人选征求意见建议做了说明，结合主题教育就基层党支部建设和做好党支部日常活动记录进行业务培训。

这一千年经卷可谓见证中国古代雕版印刷术高度发达的珍贵实物。

中国经济发展到今天，必须加快新旧动能转换。

”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编：李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息　　中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到，为进一步加强保险资金投资信托计划的监管，摸清风险底数，防范资金运用风险，银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》（下称《通知》），要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息，并于2018年8月31日前完成。

蜜饯类产品增速停滞不前，公司是否有对策？就该问题，《每日经济新闻》记者致电了盐津铺子负责信息披露的有关部门。

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从中国士大夫理解西方科学的视角，即翻译西方科学著作时对内容的选择与重构的角度，对晚清科学翻译与传播中的科学文化进行分析。

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