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王中意时常听到一些居民抱怨扔垃圾不方便的声音，就连他自己平时上下班，也会遇到赶不上扔垃圾时间的问题。后来有一天，王中意和做中介的同事王欢聊天聊到了垃圾分类，他们都觉得实行垃圾分类后，一些特定群体会有代扔垃圾的需求，两人一拍即合，认真考虑辞职创业，做专业代扔垃圾业务。于是置办物品，做广告T恤，招募队友，发宣传单，短短几天后，7月1日他们就接到订单，开始了新的工作。我对这一块还蛮有信心的，也蛮感兴趣的。王中意告诉记者，他这个人比较爱干净，他觉得这是一件对环境有好处的事情，而且他相信这项服务需要一个市场的沉淀，自己做好以后，大众会更愿意接受。创业这条路，我是一定会踏出这一步的。我退役来上海就是为了能创业，实现自己的价值。刚好垃圾分类就出现了，这是政府大力倡导的事情，我们就抓住了这个机会，创造一个服务行业，相当于去做一个帮忙的环节。王中意特别向记者强调，他们代扔垃圾并不是代为分类，客户要做好垃圾分类工作，这个习惯还是要养成，他们只是协助客户，而不是鼓励大家偷懒。当然，我们在垃圾桶前都会再检查一遍，如果没分到位，我们再帮忙分类好进行投放。做好垃圾分类，我们是认真的。那些未拆封的分类垃圾桶就是他们买来给客户免费提供的，目的就是为了方便客户做好垃圾分类。目前他们的客户困扰主要是因为上班族时间赶不及，还有一些是因为老式小区上下楼没有电梯或者垃圾投放点比较绕远，也有人是嫌湿垃圾破袋投放麻烦脏手。王中意团队的代扔服务出现，就解决了这些不方便，而且他们的收费标准非常亲民。相比之下，记者在各类平台上看到的代扔垃圾服务接单价是他们的3倍还多。我们跟客户都是签合同包月的，每天两趟，平均下来一趟就几毛钱。他们只要在约定时间把分好类的垃圾放在门口就行了。现在创业刚一个月，他们通过最简单的发传单、朋友介绍等方式，发展了20多家客户，分布在方圆5公里范围内。每天早上8：00到10：00，晚上6：30到8：00，他们骑电动车奔走在各个小区的住户家门口和垃圾投放点之间。代扔垃圾宣传单定价表提起网上流传的代收垃圾网约工月入过万这一说，王中意摇摇头，那是不可能的事，那些有点夸大其词了，而且他们可能是搞回收行业的跟我们还不太一样。垃圾代扔服务是王中意看中的商机，但他也并不急于求成。我们这个行业可以说前面没有公司给你对照参考的，我们只有摸着石头过河，自己每天考虑很多，去规划后面怎么发展。我现在没太考虑赚钱的事情，万事开头难，前期刚开始做就想赚钱这个可能性很小。我们更加专注于脚踏实地把这件事做好，从一个小的规模成长起来，对这个行业越来越了解，能够做出口碑做出品牌。三百六十行，行行出状元，我给自己的目标就是把代扔垃圾这个服务做好做精就好了。近日，王中意告诉记者，他们已经拿到公司营业执照，正式开始运营了。最近，他们一方面在跟附近的物业居委会协商，争取做成被物业居委会认可的典范标杆；另一方面，也在跟几个写字楼洽谈合作计划，短期就会有一个结果。据Wind资讯数据显示，垃圾分类上海模式孕育亿元市场规模，面对新的行业蓝海，许多人也想分一杯羹。踏实、坚定是王中意给记者留下的印象，垃圾分类这片市场能否给这位年轻创业人他想要的创业发展和经历？无论如何，我愿意坚持做下去，全国46个城市都要推进垃圾分类了，根据市场需求，根据国家政策，我们一步一步挖掘，一点一点调整，我自己还是很有信心的。编审：姚冬琴。工信部负责人表示 在物联网前沿领域实现领跑 据新华社南京9月10日电 （记者张辛欣、朱国亮）工信部副部长罗文说，拥有巨大物联网场景和市场的中国，有望抓住技术革命机遇在一些前沿领域实现领跑。
曹雪芹厌恶八股文，绝意仕进，他和庄子一样，以极度的清醒，自甘清贫，逍遥于政治泥淖之外。
然而在绍兴黄酒不断跻身时代的步伐里，国际化瓶颈也愈发显现。绍兴海关透露，2018年绍兴地区黄酒出口吨、万美元，同比分别减少%、%。绍兴市黄酒行业协会会长钱肖华谈及，“酒种间竞争、黄酒传统特性限制等都是绍兴黄酒‘走出去’的挑战。”那么贵为国粹的黄酒将如何“圈粉”海外，实现“价值回归”？“在政府和企业共同推动下，既延续黄酒的传统，又创新产品适应消费市场需求。”中国酒业协会副理事长宋书玉认为，不论是料酒还是高端酒品，绍兴黄酒国际化市场都大有可为。“黄酒走向世界，是当代中国人的历史使命，但因其麦曲味、中药味等自身独有的风味，让许多年轻人和初次饮酒者难以接受。”对此，孙宝国认为，黄酒要实现精准定位，通过创新开发时尚化、个性化、年轻化产品满足不同消费需求。众所周知，黄酒具有低度、营养、健康的优势，随着消费者对健康的重视以及对黄酒的认知，消费者对黄酒的信任和喜爱也会增加，比如当前绍兴市场上的黄酒棒冰、黄酒奶茶等黄酒衍生品，就吸引了海内外诸多年轻游客。在国际化步伐里，除了创新产品讲好“新故事”以满足多样化需求，黄酒文化更是中华优秀传统文化的重要部分，因此酒香四溢之时，政府、企业等亦要让黄酒的“老故事”跟随酒品一道名扬海外。
主办方建议特区政府为导游及领队等业内前线人员发放紧急援助金，临时的失业/开工不足的贷款计划以及豁免导游及领队续牌费用等，从而减低失业/开工不足的导游及领队负担。
去年4月，由中科院院士王恩哥领军的松山湖材料实验室、中国科学院物理研究所珠三角分部率先成立，这也是首批启动建设的4家广东省实验室之一。
就居民人均消费支出来看，上半年排名前10的省份中东南沿海省份占据半壁江山，上海、浙江、广东、江苏、福建5省市人均消费支出均超过全国平均水平，位居全国前列。
据了解，参训小队们登上海拔5300米的高山之上时，还邂逅了一场大雪。
中华民族五千年历史，一以贯之，涌现了无数杰出人物和以孔子、老子、孙子为代表的世界名人。
中吉“合作-2019”联合反恐演练启动仪式结束后，紧接着，中国武警部队新疆总队“山鹰”突击队和吉尔吉斯斯坦国民卫队“黑豹”特战旅的官兵，围绕10个反恐课题展开研讨交流，一系列反恐训法战法在中吉两种语言交织下呈现，现场不时响起阵阵掌声。此次研讨交流以联合反恐为导向，以加强国际反恐合作为重点在内容安排上，覆盖了联合指挥、战法研究、战技术训练、后装保障等反恐作战课题，双方特战队员既有理念认识层面的交流研讨，又有战术操作层面的互动答疑，现场气氛热烈。研讨交流现场，队员们时而凝视静听，时而低头疾书。双方特战队员围绕同一课题轮流发言，两支队伍的作战理念、训法战法也随之互融共进。武警部队参谋部情报局领导介绍完“绝对快、相对准”的射击理念后，引起了“黑豹”特战旅官兵的强烈共鸣。“实战证明，近距离与敌人交战，能否先发制人打好第一枪往往会成为决定胜败和生死的关键！”在“黑豹”特战旅服役20年，曾多次参加过反恐战斗的军士长萨拉德别克有感而发。
这次深化党和国家机构改革，完成了组织架构重建、实现机构职能调整，但只是解决了“面”上的问题，真正要发生“化学反应”，还有大量工作要做。
营造国际一流营商环境，既是政府提供公共服务的重要内容，也是我国推进新一轮改革开放的坚实基础，更是实现高质量发展的关键一环。营商环境如水，当企业在市场中如鱼得水，中国经济定会生机勃勃、活力无限。以深化“放管服”改革的努力，化作企业发展的动力，成为促进经济发展的伟力，优化营商环境就有这种魔力。8月13日，广东省省长马兴瑞主持召开全省促进中小企业（民营经济）发展工作电视电话会议，会议强调，要加大“放管服”改革力度，推动“数字政府”建设，为企业提供更加优质高效的政务服务，真正实现“服务优”。从《广东省深化营商环境综合改革行动方案》到《广州高新区（黄埔区）建设广东省营商环境改革创新实验区实施方案》，无不展现我省在打造全国最优、国际一流营商环境上钢的意志、铁的决心。企业的痛点、群众的槽点，就是深化“放管服”改革、优化营商环境的支点。政府审批事项偏多、政务服务流程偏长、工作人员办事效率偏低、办事耗时偏长……是长期以来企业和群众反映的焦点，也是深化“放管服”改革的重点。在这方面，广州高新区、黄埔区对部分审批流程相对简单、承诺办理时限相对较短的行政许可、行政备案和公共服务事项，实行“即来即办、即来即批”的“秒批”。譬如，开具保税区进口自用物资征免税证明事项，原审批层级3级、法定办理时限为5个工作日，经过改革之后，审批层级压缩为1级，真正实现了“秒批”。快人一步，领先一筹。抢抓先机、率先起跑，对企业尤其是初创企业意义非凡。“秒批”之举，正是快速开闸，让企业全速起跑，为其在市场上抢占先机创造条件。当然，营商环境的短板和问题不仅仅体现在审批环节上。揆诸现实，企业负担仍需进一步减轻、企业融资难融资贵问题有待深入解决、投资和贸易便利化水平必须持续提升、知识产权保护还要逐步加强……虽然，不同领域深化改革的要求和所用“工具”不尽相同，但都需要“秒批”意识。“秒批”体现了以企业为本的用户意识，彰显了公共服务的效率意识，这两种意识都弥足珍贵。有了用户意识，就有了使命感和责任感，就会用企业的眼睛看问题、用企业的脑子想办法、用企业的口碑来评价，深化“放管服”改革、优化营商环境的手就能按到企业“痛点”，对症下药让“药效”更可观。有了效率意识，就有了危机感和紧迫感，就会以速度来审视行政权限下放、审批事项精简、服务流程再造、新技术应用，就会用效率来考量深化“放管服”改革、优化营商环境的成效，让企业有更多获得感。近年来，互联网、大数据、人工智能等技术的运用，广东“数字政府”的建设，让诸多便利化效果得以迅速实现，这正是效率意识之体现。深化“放管服”改革是一场刀刃向内的自我革命，动的是“奶酪”，碰的是利益，难度可想而知，必须敢啃“硬骨头”且找到好办法。广州高新区、黄埔区用“秒批”意识倒逼改革，让公共服务提速、营商环境优化，值得外界持续关注。(责编：李仪泽(实习生)、董晓伟)。培育新动能人才是关键（链接）我国的人才规模和结构，与经济社会发展的需求存在一定的差距。
要落实到具体工作中，落实到解决党内存在的突出问题和人民群众身边的实际问题上。
针对此，院士港建立起高校、科研机构的“专家库”，实现与院士技术的有效嫁接，为院士成果转化提供了强大的技术支撑。