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安徽“80后”厅级干部姚凯获公示拟任省辖市市委常委

  • 2025-10-22 13:38:57
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这些被放在如同“报眉般”重要位置的关键词也是这本期刊一直遵循的原则。  基于“服务我国的科学和科学家”的办刊初衷,ProteinCell期刊社始终把提高刊物质量作为工作的重点。ProteinCell团队一直坚持——“要想成为一本国际认可的学术期刊,必须遵循国际学术出版基本的原则和流程。”为此,ProteinCell期刊社按照国际最高标准要求自己,采用目前国际上使用最广泛、最稳定的稿件处理系统,期刊内容完全采用全文国际标准结构化排版,实现了全文数字化排版,数据处理能力和排版水平均为国际最高标准,期刊上的所有文章都在国内外平台发表。  ProteinCell还拥有强大的编辑团队。担任主编的是中国科学院院士饶子和,副主编包括中国科学院北京生命科学研究院院长康乐院士、中国科学院微生物所高福院士、中国科学院生物物理所所长许瑞明研究员、牛津大学教授BobSim、清华大学教授胡小玉、中国科学院动物所刘光慧研究员等。此外,期刊在由70余位该领域国内外知名专家、学者组成的编委会的基础上,又吸收了干细胞领域、神经科学领域、免疫学领域的领军学者,保证稿件的高学术水平和审稿流程的高效、规范、公正,这些高水平人才为打造学术水平高、可读性强、具有全球影响力的生命科学期刊品牌奠定了坚实基础。2019年6月,知名科学自媒体BioArt创始人丁广进博士正式出任ProteinCell执行主编,代表了我国新媒体与传统期刊的首次深度融合。  同时,做一家非营利性的出版单位并坚持免费开放获取是ProteinCell始终坚持的目标。饶子和曾在署名文章中指出:“中国要办科技期刊,我希望还是要基于科学,即以推动中国科技发展、推动整个人类科学的发展为目标,而不是以营利为目标。”  长久以来的辛勤耕耘换来充分肯定,ProteinCell获得了很多荣誉,如2015年入选全国“百强科技期刊”,多次入选“中国最具国际影响力学术期刊”等。  读者的关注是非常有说服力的反馈。根据统计,ProteinCell虽然文章作者相当一部分是华裔,但是大部分读者来自欧美,这一数据说明了这份期刊发表的文章代表了生命科学主流的方向和标准。  着重为中国学者提供舞台  ProteinCell期刊社始终为处在激烈竞争的科研风口提供快速发表的通道,使华人科学家,尤其是我国的学者可以打破国外压力,在世界上真正掌握学术话语权。更为难得的是,ProteinCell期刊社在办刊过程中,尤其注意为青年科学家提供绿色通道,已经发表了许多来自青年科学家的具有国际前沿水平的创新性研究文章。  发展9年多时间,其影响因子超过7分,这一成绩的取得也源于期刊社与作者的良好关系。创刊初期,大部分自由来稿并不符合发布要求,因此,约稿就成了期刊的主要文章来源。如今,ProteinCell影响力大了,编委会上有编委提议“既然期刊拿到7分的影响因子,我们收文章就要按照9分标准了,不能再按照7分来收稿”。但期刊团队认为这是不明智的做法,因为如果只收符合9分标准的稿件,就得把很多老主顾拒之门外。实际上,办一本期刊要把自己的定位找好,并相对稳定在一个档次上,不要把自己看得太高,过高要求对期刊也是一种伤害。ProteinCell期刊团队感言,办刊不能只看影响因子,还是要坚持办刊目标,要坚守期刊的基本方向。  对稿件质量的追求以及对国内科学家的关注,换来的是中国科学家的信任。去年,同济大学的研究团队在肺干细胞移植人体临床实验上取得重大突破,世界第一例成功的成体肺干细胞移植临床实验成功,这一实验引起了国内外的广泛关注,研究团队在ProteinCell上发表了相关文章。事实上,关于这项工作的论文如果投到国外的期刊上也会顺利发表,但是研究团队选择在ProteinCell上发表,从某种意义上也反映了国内科学家对国产期刊的认可。  多角度创新体现人文关怀  严谨的数据与论证之外,ProteinCell用多样化的栏目设置为学术期刊增添人文色彩,期刊发表的文章类型除了研究论文、综述,还包括新闻评论、人物故事等。  ProteinCell有一个叫Recollection(回忆)的栏目,这个栏目旨在展示百年来对中国生命科学具有重要影响的人物。为这个栏目撰稿的很多作者已经到了七八十岁的年纪,尤其是那些老一辈科学家弟子写出来的文章十分感人。目前,这个栏目已经发表了百余篇文章,虽然这些文章的发表对影响因子没有贡献,但是从积淀学术文化、弘扬科学历史的角度来看,这个栏目的文章受到了国内外科研人员的广泛好评。不少读者说,拿到最新一期的期刊时,他们往往会先看这个栏目下的文章。  相信很多人仍然记得第一次通过显微镜看到细胞结构的惊喜,镜头下崭新的微观世界有着令人难以想象的瑰丽之景。作为一本特别关注蛋白质和细胞研究最新学术成果和发展动向的刊物,ProteinCell的封面也充满独特的科技之美。ProteinCell的封面制作、内文版式均采用个性化定制,在设计上力求将科学与人文艺术有机结合。  除了注重视觉呈现效果,为了提升期刊的国内外影响力,ProteinCell还为推送科研成果进行了多渠道宣传,优秀文章会通过Nature、Science海外推送平台以及科学网、推特和脸书账号等平台及时发布。(责编:赵光霞、宋心蕊)。探寻腾讯与长安汽车深度合作样本工程背后的故事  8月26日,中国国际智能产业博览会(智博会)将在重庆拉开帷幕,汽车的智能化将是其中最具亮点的项目。

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而本次试验的核心思路,则从便利上升为自由,扩大开放实现质的飞跃;产城融合、职住平衡的理念,也将吸引更多人才,使临港成为智慧集聚的新高地。  千帆竞发,百舸争流。临港新片区,在开放与创新的推动之下扬帆起航。  8月6日,《中国(上海)自由贸易试验区临港新片区总体方案》公布,引发上海扩大开放的又一次热潮。  从便利到自由,开放再跨一大步  “终于出来了,我们盼了多时了。”上海前滩新兴产业研究院院长何万蓬感叹,“仔细阅读方案,感觉干货满满,很有分量。

上午11时40分许,晋衔仪式在庄严的国歌声中开始。中央军委副主席许其亮宣读了中央军委主席习近平签署的晋升上将军衔警衔命令。

如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。  第一,要学会服务于别人。  以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。  第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。  第三,要解决问题。  以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。  第四,要学会按照规章制度来做事情。  要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。  当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练  新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要:  第一项,计划管理能力。  你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。  第二项,沟通,要能把意思讲清楚。  管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。  第三项,复杂问题简单化。  这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。  如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。  以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通  沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。  举个例子,电梯为什么一定要放面镜子?  我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。  真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。  其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。  快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。  第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。  第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。  讲一个对我自己影响很大的故事。  甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。  甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。  甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。  乙说:“你是怎么问师父的?”  甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。”  乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。”  其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。  当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战  数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。  为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。  组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。  所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。

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上证180等权重ETF9日登陆上海证券交易所。这也是内地基金市场成立的第1000只公募基金。  资料显示,由景顺长城基金管理有限公司管理的上证180等权重ETF,简称“180EWETF”,首募份额为12.7万亿份。  9日当天,上证180等权重ETF以0.995元开盘,收盘报0.974元,跌幅为2.89%。  作为上证180等权重ETF的跟踪标的,上证180等权重指数“脱胎”于上证180指数。

导演、编剧花了一年时间采访消防员。

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