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疫苗上市许可持有人必须主动依法承担起疫苗全生命周期质量管理责任，监管部门要督促其真正把责任落实到位，从源头保证疫苗安全、有效、质量可控。
从三项社保基金收支看，上半年基本养老保险、失业保险、工伤保险基金收入达28713亿元，基金支出达24695亿元。其中，社保基金支出同比上年增长%。 中国宏观经济研究院社会所副研究员关博对《经济参考报》记者表示，主要社保制度收支规模持续扩大，基金收入稳定增长确保了待遇支付环节的“应保尽保”和“应付尽付”。去年以来我国启动了新一轮社保降费政策，并在降低养老等保险费率同时完善了缴费基数确定口径。
其次，怎么开展扶贫工作？有热情、想办法、能鼓劲是必要素质。
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制定严格技术标准推动产业良性发展 受访专家表示，目前电动牙刷产业处在成长期，随着市场饱和度提升和用户产品辨识度的深化，一部分品牌会陆续退场。
《暂行办法》将区分财产险公司和人身险公司，从多个维度综合评估资产负债匹配状况和管理能力，依据评估结果对保险公司实施差异化监管。
如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
5月20日，美国商务部又打脸式翻转态度，声明获得临时通用许可的美国企业可向华为及其68个非美国附属公司出口、再出口和转让产品或技术。但这一许可是特定和有限的，仅针对在美国已使用的华为产品和服务，为期90天。此后，在6月底G20峰会后，特朗普曾表示，将允许华为继续和美国企业合作。特朗普当时这样说：美国公司可以向华为出售他们的设备，我们谈论的设备没有严重的国家安全问题。然而，一个月过去了，美国政府在对允许哪些产品进行销售方面几乎没有任何说明和澄清。路透社7月30日曾报道称，截至当时，美国政府尚未对约35家美国公司提交的约50份许可申请中的任何一份作出回应和批复。惊险！市民夜间乘出租车遇东北虎，野生的！ 12日晚，吉林省延边朝鲜族自治州珲春市市民杜彬在微信朋友圈中发布的一条视频引起广泛关注。一辆出租车行驶在公路上时，路边出现了一只野生东北虎，该虎短暂注视出租车后，穿过马路自行离开。 记者13日从珲春森林公安局了解到，12日19时10分左右，拍摄者杜彬乘坐出租车从珲春市赶往春化镇。车辆行驶至马滴达村附近时，一只东北虎出现在道路右侧，距离车辆10米左右。这只东北虎体型不大，从道路右侧缓慢走到了道路左侧，随后消失在黑夜中。 珲春森林公安局政治处副主任告诉记者，经警方确认，该东北虎为亚成年野生东北虎。珲春森林公安局已启动虎豹保护应急预案，部署警力在附近村屯对林区群众开展安全提醒，同时在相关区域巡逻警戒，严防出现人伤虎、虎伤人事件。 如果生活中遇到类似情况怎么办？多年从事野生动物保护工作的唐景文告诉记者，遇见猛兽转身逃跑是最下策，因为当它感觉到人的恐惧后，便会上前追赶。此时，倒退着走相对安全。一般像老虎这样的猛兽，尤其是幼虎很少会攻击人。偶遇老虎的拍照行为也不可取，如果误用闪光灯的话，也容易惹怒老虎。他说。 来源：新华社。考古发现：小商品之都义乌八九千年前就有人类居住原标题：考古发现：小商品之都义乌八九千年前就有人类居住浙江省义乌市是举世闻名的小商品之都，是中国制造走向世界的重要窗口。考古学家最新研究发现，在距今八九千年前，先民就在当地“结社而居”，制造陶器。从2014年起，浙江省文物考古研究所在义乌市城西街道桥头村对桥头遗址进行了发掘。
中朝同属社会主义国家，长期面临共同反对外来侵略、争取国家独立和民族解放、开展社会主义革命和建设的共同任务，现阶段也继续面临反制美西方“颜色革命”、加快经济建设的相同课题。
从今年4月开始,营口道大队根据上级指示,对机动车礼让行人、行人闯红灯等违法行为进行处罚,从最开始每天六七十起违法到现在每天最多20起,变化背后折射出的是机动车与行人对规矩的日渐遵守。
尿素期货上市后，上下游企业可以通过套期保值等操作实现自身库存的保值增值，也可提前锁定采购成本或销售利润，稳定企业盈利水平。
现行的《中华人民共和国收养法》于1991年12月29日第七届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议通过，根据1998年11月4日第九届全国人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改〈中华人民共和国收养法〉的决定》修正，该法第六条规定：“收养人应当同时具备下列条件：一、无子女；二、有抚养教育被收养人的能力；三、未患有在医学上认为不应当收养子女的疾病；四、年满三十周岁。”该条第一项无子女，对于已经有一个孩子，想再要一个孩子的家庭，除了自己生育没有别的办法。国家放宽二孩政策如果对于年轻的夫妻，生育不是问题，但是由于计划生育放宽二孩政策比较晚，对于年龄偏大的夫妻，想再要一个孩子已经没有办法再生育或不敢再生育，现行收养法就阻断了想收养一个孩子的希望。
审判长规劝廖某，出去以后做事要好好想想，不要不计后果，要多为孩子和家庭考虑。