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  • 2025-11-01 15:34:20
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曹雪芹生当所谓“康乾盛世”,距今不过二三百年,其活动范围也只有南京、北京两地,可留存下来的文献资料却少得出奇,以至于连本人的字、号、生卒年、有关行迹及住所、葬地都存在着争议,这倒和两千多年前的庄子十分相像。

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边伟表示,2012年恭王府正式推出艺术系列展,主旨是精、雅、文,强调艺术性、学术性,特别重视当代艺林的中坚力量、青年艺术家的扶持,希望通过本次展览,推动中青年艺术家更加注重思想上的提炼,艺术上的锤炼、制作上的精炼,打造出更多启迪思想、温润心灵、陶冶人生的精品力作。中国陶瓷工业协会副理事长,宜兴市陶瓷行业协会会长史俊棠为《十指抟砂》作品集作序,他说:“本次参展的十位艺术家是紫砂行业最具匠心精神的中青年骨干。

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  3台高大的起重机同时施工,数辆运送建材的卡车来回在工地穿梭——这里就是林萃路下穿铁路立交工程施工现场。林萃路南起北五环路,北至回南北路,道路全长约公里,铁路南北两侧共公里,已于2008年建成。然而,中间950米的道路总是合不起来。可喜的是,打通林萃路断点被列入“回天”三年行动计划重点工程。中铁六局林萃路项目部总工程师陈冬在现场告诉记者,其单位负责林萃路中段133米铁路框架建造,预计2020年7月底通车。南侧国铁箱涵将在12月底顶进,北侧城铁箱涵将在明年1月24日到2月2日顶进。林萃路打通后,将在一定程度上缓解京藏高速与北五环的交通压力,同时为地铁8号线、13号线提供换乘服务。  幼儿园家长感叹“这可真减负了”  天骄双语幼儿园坐落于天通北苑三区,这所有着13年历史的民办幼儿园,在去年12月转为了普惠性幼儿园。园长殷光杰骄傲地对记者说:“现在办园更加规范了!”  记者在园门前看到,教育经费公示栏清晰写明了收费项目、标准、依据等信息。据殷光杰介绍,自转为普惠后,每月保教费由原来的3000多元降为1750元,其中政府补贴1000元,家长只需负担剩余的750元保教费和约600元伙食费。家长李女士向记者感叹:“这可真减负了!”她还告诉记者,虽然钱交少了,但是环境、管理、餐饮等方面都有提升,“挺满意的,我们扎根天通苑了!”  上午9点多,记者看到,八九十名儿童正在操场上奔跑。滑梯、篮球筐、攀爬网……孩子们快乐地享受着户外活动时光。据悉,该园还增设2个班,今年9月可接纳四百六七十个学生。此外,市教委已组织11所小学、10所幼儿园与市区优质学校“手拉手”。  三甲医院产科床位增加一倍  记者来到昌平区中西医结合医院。在一片施工场所中,高大的塔吊直冲云端,工人们纷纷忙碌着住院楼建设项目。  据副院长杨林介绍,该院是一所服务回龙观、天通苑和海淀区约120万居民的三甲中西医结合医院。住院楼建设项目于2018年12月正式施工,目前已完成地基处理和土方开挖工作,预计本月底实现地下二层封顶。  杨林介绍,医院始建于1974年,满足日流量4000人次左右的门诊没问题,但老病房楼如今已经很难应付患者住院的需要了。  这家医院曾在2011年被指定为北京市危重孕妇转、会诊定点医院,但是产科床位“排到四月底都排不够”,新建的住院楼设计床位505张,其中一整层楼,60多个床位都将分配给产科,比原来增加了一倍;儿科是医院强项,但原病房楼却没有专门的儿科病房,新楼将有50个专门的儿科病房。现综合办公楼将改为国医馆,有13位中医专家坐镇,主打中医骨伤科。杨副院长说:“老年人腰疼腿疼慢性病,来这里比较多。”  93岁老人住驿站两年变胖了  阅览间摆满了书籍,暖黄的色调给人家一般的温馨……开张仅15个月、总面积平方米的昌平区融泽嘉园二区养老服务驿站,成为周边社区老人的“家外之家”。  记者昨天来到这家养老驿站,发现老年人的生活不仅丰富多彩,而且紧跟潮流。公共活动屋有一个超大高清多媒体显示屏,几位老人正在排练节目。驿站每周举办多种娱乐活动,除了书法班、手工班等,还会教老人们使用智能手机。  短期托养服务是养老驿站的另一项重要功能。据北京怡心养老服务中心总经理、融泽嘉园二区养老服务驿站站长秦瑛介绍,目前入住的老人平均年龄在80岁以上,最高龄者为102岁。98岁的杨瑞琳和93岁的常法韫是一对在驿站住了两年多的夫妻。常奶奶笑呵呵地告诉记者:“来驿站后长胖了,护工对我们都特好。”  便民商业网点设1337家  市发改委相关负责人介绍,截至目前,回天地区共有蔬菜零售、便利店(社区超市)、早餐等七项基本便民商业网点1337家,网点连锁化率达到50%,实现了基本便民商业服务功能社区全覆盖。  天通苑南街道办事处、天通苑北街道办事处和派出所、社区用房4个社会管理项目已全部开工。  “回天三年行动计划成效初步显现,赢得了市民的认可,从调查情况看,三年行动计划的效果感知度从%提升到%,认可度和满意度超九成。”市发改委相关负责人称。  本报记者殷呈悦实习生李高昕(责编:尹星云、鲍聪颖)。狠抓整改、以案示警 各地治理违规收送礼金持续发力原标题:在治理违规收送礼金上持续发力湖南省直机关工委原委员、省委离退休工委原副书记周松柏逢年节、聚餐,多次违规收受他人所送礼金,其中党的十八大后收受534万余元,受到开除党籍、开除公职处分……8月6日,湖南省纪委监委对查处的4起省管干部违规收受红包礼金问题进行了通报,引发社会关注。红包礼金往往是滋生腐败的起点。从中央纪委国家监委公布的全国查处违反中央八项规定精神问题汇总情况看,2019年上半年查处违规收送礼品礼金问题6038起,处理7540人,给予党纪政务处分5902人。数据彰显了各级纪检监察机关对违规收送礼品礼金问题紧盯不放、坚决查处的鲜明态度。

译文则按照中国科技著作的学术传统编写,行文风格讲究紧凑,遣词造句不求华丽,言简意赅,论证与叙述关注知识本身,尽量避免行文枝蔓。

”省发展改革委员会有关负责人表示,将深化放管服改革,优化项目审批流程,积极协调落实各类优惠政策。

父亲的新角色自然让他喘不过气,而两者由于生活方式不同导致的文化和习惯方面的冲突令状况更加复杂。

省委常委、常务副省长吴靖平强调,要始终把安全生产作为头等大事,一个节点一个节点坚守,一个问题一个问题突破,从严从细从实推进冬春安全整治大会战。

面对公众的高度好奇和关注,启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说:把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知,敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO,也为市场交出了一份好成绩。不仅如此,在市场普遍反馈“募资难”的大环境下,启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资,侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭,到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元,邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路,也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此,对于当下普遍反馈的“资本寒冬”,他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师,到进入数字通信领域担任高层管理者,再到进入风投领域创办启明创投,邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”:“当年进这个行业,最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西,这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年:波浪式向上发展启明创投成立于2006年,但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前,他已经在英特尔投资部工作了6年,并且担任中国区总监,主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同,不仅规模小,并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国,这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点,硅谷银行组织美国大牌基金组团来华,十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会,也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日,这个日子邝子平记忆犹新,启明创投第一期美元基金在这天募集完成,一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会,到医疗团队搭建完成,再到完成全行业覆盖,伴随着中国创投行业的快速发展,启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史,邝子平也有些感慨。他回忆,20年前从事创投行业是一件很小众的事情,“我们从业人员当时再怎么也不敢想到,今天的中国创投行业(规模)会发展到这么庞大,并且创投这个行业以及创投人所做的事情,会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结,就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候,邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次,也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行,2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌,触发了互联网的第一个寒冬,迅速波及国内市场,也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说,很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上,类似情况在国内反复上演了很多次,无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变,每次都会有“创投将死”的论调出现,但在他看来,每次挺过危机以后,整个创投业又上了一个台阶,这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力,“总体来讲,我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境:不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题,邝子平笑言,现在整个融资的环境就像是“一年两季”:“一会儿是夏天、资本过热,要不就是资本寒冬,其实都没这么极端。”他进一步解释道,总体来讲在募资环节,根据经济周期的波动有时会速度更快,有时则相对慢一些,但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上,对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据,2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%,占比达到%、占比增长个百分点。在这其中,美元基金毫无疑问是主力。但另一方面,邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退,但从总盘子来讲仍然可观,“总盘子就是投向中国的实体经济,从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后,如果更深层次地来看,其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别,以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据,启明创投曾为其带来3亿美元的收益,每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP,从该机构成立伊始便开始出资,直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍,从2006年成立至今,启明的美元基金LP有60%~70%都是一直连续出资。在这其中,有前文所说的大学资金,有慈善基金会,也有退休年金等等,其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此,作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系,也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下,政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化,导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系,这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导,只是看到了人民币融资难,引起人民币基金没有做大做强。但是,要把这个(影响)再传导到一线的投资行为,后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道,“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题,人民币投资环境要改善。”看投后管理:做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来,投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置,不少机构专门成立了投后团队,有的规模还相当庞大。当然,也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则,在投后管理方面甚少插手。对此,邝子平谦虚地表示,投后到底该做多少、该怎么做,自己“也没有悟透”,而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来,最适合去做投后的是这个项目的投资人,因为“他最了解这个公司,对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持,邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案:“以我自己这些年的经验,对一个企业来讲,企业家其实是挺孤独的,在他发展的路途当中,很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断,或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整,抑或团队架构的改变,一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享,这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例,启明创投早在2010年便投资了这家公司,当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆,从2009年接触触宝的创始团队开始,一直到敲钟,他们都保持着非常密切的联系,经常、定期碰面沟通。在商业模式上,邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整,一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式,并最终确定下来。值得注意的是,此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同,但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方,“在策略上帮助被投企业,这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

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