红魔三冠王2022世界杯决赛

为了明确方向，凝聚共识，推动全会对民主监督的实践探索和理论研究，7月16-18日，民进中央举办第三次脱贫攻坚民主监督工作培训班，对从事脱贫攻坚民主监督具体工作的同志进行了一次全面的业务培训。

以今年6·18期间最引人关注的电器品牌格兰仕为例，其发声谴责“二选一”行为，并表示，因遭遇搜索屏蔽、商品限流等“制裁”，企业于某电商平台的销量趋于停滞，造成重大损失。

为了明确方向，凝聚共识，推动全会对民主监督的实践探索和理论研究，7月16-18日，民进中央举办第三次脱贫攻坚民主监督工作培训班，对从事脱贫攻坚民主监督具体工作的同志进行了一次全面的业务培训。

“为了让韩国文化和中国文化能有更多交流，我希望韩中青年间的交流能更加活跃。

《办法》规定，家庭经济困难学生认定依据特殊群体及综合考虑其他因素，分为特别困难学生、困难学生、一般困难学生3个等级。

在物联网设备控制方面，目前与华为展开合作的厂商已有160多家。

而其个人信息显示，“Ezra”是“CNN国际”和《纽约时报》的兼职记者，此前则供职于法新社。

明确规定对于考试中违纪违规行为（包括作弊行为）要记入该诚信档案，并根据严重程度，确定了五年到长期的记录期限。尤其值得注意的是，该规章还特别规定：考试诚信档案库纳入全国信用信息共享平台，向用人单位及社会提供查询，相关记录作为专业技术人员职业资格证书核发和注册、职称评定的重要参考。考试机构可以视情况向社会公布考试诚信档案库记录相关信息，并通知当事人所在单位。2018年9月司法部颁布的《国家统一法律职业资格考试违纪行为处理办法》也规定：司法部和省、自治区、直辖市司法行政机关应当建立报名人员、应试人员失信档案和信用记录披露、查询制度，记录考试违纪人员信息及处理结果。而在今年山东省出台的公共信用信息管理新规中，也将参加国家或者该省组织的统一考试作弊信息纳入其中，而这些信息将通过社会公开、授权查询、政务共享等方式予以披露。这些措施，突出了考试作弊信息在整个社会信用体系中的作用，达到了对考试作弊予以社会整体负面评价的效果，无疑是惩戒考试作弊根本而有力的武器。（作者系上海对外经贸大学法学院副教授，法学博士）。暨南大学举行2018－2019学年非学历汉语长期班奖助学金发放仪式学院领导向获奖（助）学生代表颁发奖助学金为落实习近平总书记考察暨南大学时提出的“把中华优秀传统文化传播到五湖四海”的指示和尤权部长视查暨南大学时的重要讲话精神。2019年5月到6月，暨南大学华文学院严格按照《暨南大学华文学院非学历教育汉语长期班华裔学生奖助学金评审实施办法》和有关文件精神要求，经过初评、公示、复评、再公示、审定等多个程序环节，确定、公布了获奖（助）学生名单。该学院汉语系非学历汉语长期班学生共有938人，其中213名同学获得了本次奖助学金的资助，获奖比例达到了%。海拔4000多米，鱼群为啥还能“活蹦乱跳”？8月8日，长江科学院的科考队员李伟在科欠曲准备采集鱼类样本。新华社记者吴刚摄当海拔超过4000米时，不少初上高原的人往往因空气稀薄、氧含量低等因素，出现高原反应。然而在环境恶劣，海拔超4800米的长江南源当曲，一些鱼群却依旧能“活蹦乱跳”、繁衍生息。高原鱼类有哪些特殊之处？冬季河流冰封，它们靠什么越冬？长江水利委员会长江科学院等单位组织的2019江源科考队考察发现，长江江源里不少高原鱼类物种依旧在为适应高原环境不断进化，高原鱼类选择栖息地也存在相应“奥秘”。高原鱼类栖息地是此次江源科考的重要内容。“从江源科考过程来看，裂腹鱼、高原鳅是长江江源河流中发现最多的鱼类。”科考队员李伟说，由于“地球第三极”青藏高原昼夜温差大，水温整体偏低，高原鱼类拥有很多适应这种环境的特性。由于江源地区低温、食物相对匮乏，高原鱼类生长普遍缓慢。科考队此次在长江南源当曲发现的鱼类中，体型最长的裂腹鱼约为50厘米，从幼鱼到成熟可能需要15到20年。同时，不少高原鱼类依旧处于进化过程中。比如裂腹鱼触须数量减少、下咽齿行数减少、鱼鳞减少甚至体表裸露无鳞等趋势，这或与裂腹鱼类减少肉食性捕食，以刮食着生藻类为食等习性变化有关，最终都是适应高原特殊环境的体现。“高原鱼类还有很多独特的习性。”李伟说，比如裂腹鱼每次产卵时，往往用臀鳍在产卵场挖坑产卵，产卵结束后再用泥沙盖住鱼卵。同时裂腹鱼的卵巢有毒，“这些都是防范天敌、自我保护的习性。”李伟是此次科考队中唯一一名研究高原鱼类的队员。每到一个采样点，他都会穿上防水服、扛上渔网与设备，在冰冷河水中捕鱼、采样。他说：“处于水生态系统食物链顶端的鱼类，是水生生物多样性的重要组成部分，对维护江源水生态系统安全起到非常重要的作用。”从去年7月开始，李伟已五次进入江源考察鱼类栖息场所。通过对长江南源当曲的水温、水位监测，以及对高原鱼类越冬场的考察，他发现以裂腹鱼为代表的高原鱼类，越冬场的形成机理不同于平原地区。比如，温泉是长江南源当曲鱼类越冬场形成的必要条件；高原鱼类选择产卵场，都会对水域的水文水动力有针对性需求。通过对仔幼鱼样本的获取，这次科考也定位了仔幼鱼索饵场区域栖息地特征。“定位产卵场、索饵场、越冬场位置，掌握关键栖息地的水文水动力特征后，对于开展高原鱼类人工繁殖和增殖放流具有重要价值。”李伟介绍，实现人工繁殖技术后，一旦出现灾害性事件影响鱼类繁衍生息，就能通过增殖放流尽快对受影响河段进行种群恢复。记者参与科考发现，江源地区群众不捕捞、食用鱼类，但因修桥、筑路等人类活动，使鱼类越冬场、产卵场和仔幼鱼索饵场遭受一定破坏，加之江源地区暖湿化现象，高原鱼类正面临多重挑战。“希望我们在加强对江源地区生态保护的同时，也应针对江源鱼类的水生态现状与健康评估开展详细科考调查。”李伟说，系统掌握江源鱼类的越冬场、产卵场、索饵场位置，进一步研究分析高原鱼类的繁殖、生长、进化特点，将有助于加强对江源鱼类的物种保护，并对可能出现的鱼类生存威胁尽可能做到未雨绸缪。（记者李劲峰吴刚李思远）。赵军武：时代新人的核心要素是德才兼备、以德为先人民网太原10月25日电今日，人民网2018大学校长论坛在山西太原举行。在主题为“时代新人的精神内涵与培养路径”的论坛上，西安交通大学党委副书记赵军武表示，时代新人的核心要素就是，德才兼备、以德为先。

2019-08-1213:43面对现实中的工伤认定难，有必要在健全法律制度的同时，加大司法、执法的力度。

另外，针对性比较强的科创板主题基金和6只战略配售基金也是科创板打新的主力，投资者可以适当留意。

面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

　　两岸携手放飞创意　　作为省级对台交流基地的常熟市东方红木家俱艺术馆，长期开展常台文化交流、青年交流和基层交流活动，2015年就曾举办红木雕刻版《富春山居图》两岸合璧特展，此后又连续三届参与举办黄公望主题两岸文创设计大赛和两岸高校文创论坛，为海峡两岸文化交流增添了一抹亮色。