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-社论:加大常态化监管力度防范和化解金融风险
地区:中国
类型:恐怖片
时间:2025-11-15 15:38:10
剧情简介
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  从开店速度上看,瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示,截至2019年二季度,瑞幸咖啡门店数达2963家,比2018年二季度的624家门店增加了%。同时,瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元,接近店内盈亏平衡点。财报数据显示,瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家,再到截至2019年二季度的2741家和123家,这两种门店类型数量一直在不断增加。  与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比,上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者,从年初到4月,瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比,瑞幸当时月均开店约258家,一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家,但是到了2019年1-4月,门店数量为2370,新增297家门店,月均增速为74家,这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大,门店增速放缓。与此同时,瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客,然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。  外卖店停滞  在瑞幸咖啡的首份财报中,北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显,外卖厨房店发展出现停滞之象。  瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型,主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示,截至今年6月30日,瑞幸咖啡的门店总数为2963家,其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是,瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家,相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时,瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家,也就是说在过去的一年中,有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店,且这一数字是从去年开始持续走低,并在今年一季度锐减。  对此,北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人,对方仅确认了门店数量变化的事实,却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向,不做回应。  尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应,但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日,瑞幸咖啡刚刚上市后不久,钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示,计划到2021年底,瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时,钱治亚强调,瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送,希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示,外送并不是瑞幸咖啡的主打模式,外送虽然方便但成本高,每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。  据了解,随着瑞幸咖啡快取店密度的增加,外卖需求正在逐步下滑,2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%,相比去年同期的%,下降非常明显,而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。  对此,上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示,从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看,外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案,是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之,外卖配送费正在不断上涨,这已经成为整个外卖行业的不能承受之重,瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上,那将很难控制成本。  竞速咖啡自提  仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上,钱治亚曾公开表示,瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑,一路都是不看好瑞幸咖啡的声音,但也就是在这个过程中,让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略,让我们能够获得闷声发展的机会和时间。  钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来,大意就是:大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送,星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴,但瑞幸咖啡的核心模式却是自提,大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候,瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。  然而星巴克却并没有放松,就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日,星巴克中国的在线点,到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。  在这之后的7月12日,星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕,这一新的零售门店业态包含在线点,到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市,在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。  尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克,但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张,双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。  王振东表示,优享店由于是直接对标星巴克核心门店的,而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局,瑞幸并不占优,并且由于门店面积较大、营运成本较高,对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此,预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势,同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。  但在上述业内人士看来,星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守,因为瑞幸咖啡的价格优势明显,并且仍在不断补贴获取流量,因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争,因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。  北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏:《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月,江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》,要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感,及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。

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(责编:燕勐、刘洁妍)。“粤港澳大湾区发展建设的文化使命国际论坛”圆满闭幕粤港澳大湾区发展建设的文化使命国际论坛8月13日在澳门闭幕。人民网澳门8月14日电(常红辜雨晴实习生薛婧琪)由澳门特别行政区政府主办的“粤港澳大湾区发展建设的文化使命国际论坛”13日在澳门君悦酒店举行闭幕典礼。在为期一天半的会议议程中,来自十多个国家和地区以及澳门特区本地的共60余位专家学者围绕粤港澳大湾区发展建设的文化使命这一主题,展开内容丰富、气氛热烈的交流研讨,提出许多具建设性的意见建议,论坛取得圆满成功。澳门大学校长宋永华、中国政法大学终身教授李德顺、日本长崎大学荣休教授GeoffreyGunn、清华大学教授熊澄宇、复旦大学教授葛剑雄等嘉宾在论坛发表主旨演讲。宋永华校长认为,每次文化跨越都离不开通信技术的变革,澳门可以物联网和数字技术为基础打造新一轮的智慧城市,同时也要妥善应对互联网技术进步带来的挑战。李德顺教授倡导构建百花园式的人类命运共同体和合作式的对话机制。他认为,粤港澳大湾区建设的文化使命之一,就是要充分担当起人类多元文化交融汇合、共建繁荣的一个新式平台。GeoffreyGunn教授提出,大湾区建设要有人文关怀、生态关怀、历史关怀和文化遗产关怀。熊澄宇教授认为,大湾区的文化使命就是一种文化认同,要以粤港澳大湾区为空间载体,推动世界范围内文明和文化的传承与创新、融合交流和发展互鉴。葛剑雄教授认为,中华文明是在开放中不断学习吸收其他文明的精华,而得到丰富、扩大和发展的,中华文化具有不断的自我创新、自强不息的能力,也有与其他文化共融、共存的能力。本次论坛平行举办了三场分论坛。在“人类命运与文化魅力—历史、文学、哲学”分论坛,学者们围绕人类命运共同体的思想内涵、文化基础、实现路径等展开对话;在“文化传统与社会进步—政治、法律”分论坛,学者们就启蒙与进步、瑞士哲学与道德经的关系、法律与文化的关系、文明的交流和冲突、程序正义、大湾区法律的重要性、19世纪西方人眼中的中国法、法律移植和全球法律史中的澳门等话题交流了看法;在“人类文明与科技进步—社会、科技”分论坛,学者们就科技创新和绿色发展、数据文化、澳门中医药产业、儒家文化和家族企业、科技进步中兼顾人与自然的和谐相处、海洋文化等展开讨论。在12日晚举行的论坛欢迎晚宴上,澳门特区政府政策研究和区域发展局局长米健教授发表欢迎辞。他指出,本次论坛的主题是一个新时代的命题、人类的命题、世界的命题、永恒的命题,《粤港澳大湾区发展规划纲要》赋予澳门建设文化交流基地的光荣使命,更加重了澳门这个世界之城的墨彩。当晚,国际著名小提琴演奏家高参、香港著名钢琴演奏家郑慧进行联袂表演,来自内地和澳门的八位书画家现场携手创作了书画作品《濠江揽胜图》。13日午间举行的闭幕式由澳门特区政府政策研究和区域发展局副局长林媛主持,中国发展研究基金会副理事长刘世锦、美国康奈尔大学法学院教授于兴中、香港中文大学哲学系教授王庆节分别代表三个分论坛作总结发言。刘世锦认为,澳门是一个开放、多元、包容的社会,澳门的历史和现实证明,开放与保持传统不矛盾,越开放越能发挥自身特色。于兴中表示,粤港澳三地法律的衔接是三地文化融合的重要内容,要尊重不同的思维方式,并在此基础上建立和发展“大湾区学”。王庆节则提出,理想的共同体不仅是观念交流层次的,更多的带有自然性,粤港澳大湾区建设要形成共生、共长的命运共同体。(责编:黄晓蔓(实习生)、刘洁妍)。E3 2019 Bethesda展前发布会:《毁灭战士》公布今天上午,继微软XBOX展前E32019展前发布会之后,Bethesda也举行了展前发布会。在发布会上,Bethesda为玩家带来了若干游戏信息,以及以《毁灭战士》为主题的。

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