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　　快递柜本为方便投递的“最后一百米”而设，许多人曾因之受益。只是连电话都不知会一声，便直接将快递入柜了之，无疑是一种错误的“打开方式”。细察大伙的槽点，基本聚焦以下几个：有些快递是大件，由“送货上门”变成“自行搬运”实属服务打折；有的快递是生鲜，“投而不告”容易导致其在柜中默默变质腐坏；还有的快递超时存放，取件时一元两元的“保管费”着实令人不爽。退一万步讲，即便上述情况皆不存在，是否将快递存入柜中的“选择权”也应掌握在用户手中。　　快递柜变“甩手柜”，背后其实是一笔时间账、经济账。有小哥自陈，如若挨家挨户送货上门，一天派100件左右；如若寄存快递柜，数量可达300件。即便寄存要花上几毛钱，但考虑到派送时限、收入总量等，也更加合算。当下，快递行业竞争激烈，业务量持续增长，中转速度越来越快，但整体单票价格却出现了不同程度的下滑。价格战与经营压力层层传导，居于末端的快递小哥便只能争分夺秒、以量取胜。“萝卜快了不洗泥”，服务下降由此产生。加之，快递柜虽然遍地开花却无明确盈利模式，压缩免费时长、提高保管费等，又给人“留下买路财”的恶劣观感。　　纠缠于快递柜之上的种种矛盾，折射出快递行业的某种失衡。有调查指出，如今的快递企业“总部像欧洲，网点像非洲”，自动分拣设备、智能机器人等“黑科技”接连亮相，网点却是货物积压如山，仅靠有限的人力一件件派送。如若任由压力积存于末端，甚至不得不牺牲掉服务质量，无异于饮鸩止渴。一方面，在强调体验升级的当下，不升反降的服务只会让用户“用脚投票”。另一方面，体量巨大的快递行业正在面临日渐精细的管理规则，必然需要转型升级。唯有告别“铺摊子”、积极“上台阶”，将竞争力由“拼量”转向“提质”，直面摩擦、理顺机制，才有可能突出重围、行之长远。　　作为与互联网密切相关的快递业，不妨多尝试用技术手段解决问题。就拿快递柜引发的争议来说，能否在下单之时增加“是否可寄存快递柜”的选项，能否将快递柜自动发送的取件短信变成智能语音电话？快递行业进一步增强服务意识，拿出精细手段，是迈向“物流强国”的坚实一步。（胡宇齐）。飒! 做个“裤”装美人原标题：飒!做个“裤”装美人展现女子飒爽帅气的一面,裤装的作用不容忽视,而从时尚发展史上的古希腊、古罗马服饰时期算起,女性将“裤子”纳入时尚与日常的这条路,竟走了近2500年。

此外，日本运动品牌Asics（亚瑟士）也被网友指出，其中国官网用中文写明了中国香港与中国台湾，而国际版官网却将香港和台湾列为国家。

加拿大医学家威廉·奥斯勒指出，医学是一门不确定性的科学和可能性的艺术。

　　在应用层，我们将内容业务划分为四个部分。　　第一是内容原创。尽管媒体行业现在已经可以实现机器人写稿、虚拟主播等技术，但我认为短期内机器人不太可能完全取代人类从事深度报道、政策解读、新闻评论等内容的创作。在很长一段时间，“人机融合”可能是内容创作领域的主流。　　第二是内容风控。我们和一些互联网公司合作，凭借人民网过硬的内容把关能力和风控体系，帮助他们有效地把控风险。目前已经承接苹果、腾讯视频、咪咕等15家互联网头部企业内容风控的任务。内容风控并不是人民网独家所有，如Facebook在全球拥有15000人的内容审核团队，今日头条的内容审核团队也超过10000人。我们预测内容风控将是一项新兴产业，未来3到5年中国可能会有百万人从事该产业，创造产值3000到5000亿元人民币。前面提及的风控大脑，也将是对全行业开放使用的人工智能平台。　　第三是内容聚合与分发。目前绝大多数内容聚合分发平台采用“家乐福模式”、“沃尔玛模式”，所有品牌厂商把商品聚集在大型超市，由大型超市统一售卖和收银，如微信公众号和今日头条，就是这样的模式。但是，人民网希望打造全新的“内容批发市场”模式，来自不同源头的内容在批发市场进行集合、交换、交易，我们负责风控、分类和分级，确保由批发市场分发的内容安全可靠、有趣有用。内容聚发领域是一个庞大的市场，今日头条2018年产值就超过500亿，今年有可能突破1000亿。人民网的“批发市场模式”内容聚合分发平台版本将于今年9月10日正式上线。　　最后是内容运营，即把我们在内容方面的策划、创意、制作、分发、运营能力，输送给政府机关、企事业单位和合作伙伴，帮其运营网站、客户端及各类账号平台，做好与群众、用户之间的互动。目前已有近百个部委、地方、企业的官方网站或社交媒体账号由我们代理运营。　　内容原创、风控、聚发和运营，都需要内容科技来进行再造和升级，这无疑是万亿量级的市场。关键是政治价值更加不可估量！　　人民网内容科技战略的三个层次均已有具体的业务和应用。将来，我们希望在各地开展内容科技的产业合作，包括共建研发中心、共建产业园区、共建投资基金等。今天下午人民网将在这里举办“人工智能产业发展论坛”，欢迎在座的各位行业人士参与以及洽谈合作。　　谢谢大家！(责编：夏晓伦、孙红丽)。要进园？先搜包！央视再探迪士尼翻包现象依旧！律师：这是侵权！上海迪士尼禁止带食品、翻包检查的行为，受到越来越多消费者的关注。8月12日，央视财经记者来到上海迪士尼乐园进行了探访。记者探访上海迪士尼翻包检查现象依然存在央视财经《经济信息联播》栏目视频8月12日上午，记者通过电脑购买了当日迪士尼的门票，在购买的过程中，并没有发现有明显标注禁止携带食品的说明。

”对于刚刚高中毕业的陈临潇来说，这次支教经历也是他对未来职业生涯的一次试探，“在支教过程中，我发现自己挺适合当老师的，未来我可能考虑往教师这个方向发展。

对于遇险者来说，无法知晓自己的求救信号是否成功发出，是否有人员正在着手营救。

　　市交通委（12328）举报投诉中心还增设了电话席位，设立10个停车专席，截至目前，12328咨询投诉件均给予办理回复。

从围攻落单警察、咬断警察手指、使用汽油弹烧伤警察，到骚扰、威胁、围攻、殴打持不同意见的普通市民；从破坏公物、堵塞干道、阻挠通勤甚至打砸纵火，到使用发射砖头的弹弓、弓箭、毒性化学粉末甚至仿制气枪……这伙蒙面暴徒愈加肆无忌惮，已毫无底线，正在将香港安宁急速吞噬，让香港深深蒙羞、受创。

“园区内餐饮是比较贵的，消费者应该有选择是否要在园区内部进行消费的权利。”陈剑认为，企业自主经营权不能建立在剥夺消费者权利、限制公众利益的基础上进行。“经营者是基于自己的强势地位和单独的经营权考虑定价，还是剥夺消费者的一切剩余价值，这是自主经营权要有相应边界的问题。”对于消费者质疑上海迪士尼餐食定价偏高的问题，中国消费者协会副秘书长兼新闻发言人董祝礼认为，企业经营者有自主定价的权利，但经营者的自主权是有条件的。“有两个维度需要考量。第一，定价和它的成本比例是否合理，是否有暴利成分？第二，自主定价是否影响到了公平公正的市场秩序。”为公众，还是为一己私利？据央视报道，因禁带外食和翻包被告上法庭的上海迪士尼乐园，目前入园的第一道关卡依然是检查游客随身携带的物品。我国《消费者权益保护法》第二十七条规定：“经营者不得对消费者进行侮辱、诽谤，不得搜查消费者的身体及其携带的物品，不得侵犯消费者的人身自由。”陈剑认为，上海迪士尼“搜包”，如果建立在维护经营者自身利益的角度上，则是有损消费者人身权益的行为。“如果该行为实质是为限制消费者自带食品，那这就是假借公众利益为由，对一己私利进行保护。”陈剑认为，企业经营者应尊重消费者权益，公平合理地约定双方的权利和义务。“明示的规定并不等于合理，若明示的内容影响了公共利益，这显然不合法。经营者在制定格式条款的同时，要做到显著提示，并且公平合理。不能因为经营者的私利要求消费者让渡相应的权利。”对此，董祝礼表示，“制定格式条款时，要考虑经营者和消费者双方利益的切分点到底落在哪儿才能公平合理，经营者单方制定的格式条款，更应考虑是否能符合社会公众对于公平合理的普遍认知。”法律与诚信，二者平衡需要消费者的力量“禁带外食”的规定其实并不新鲜。从过去曾引发广泛争议的饭店“禁止自带酒水”规定，迪士尼“禁带外食”的自定规则，是否符合法律规定始终是争议的焦点之一。董祝礼认为，经营者的经营行为可以从法律与诚信两个维度上判断。“法律只是底线，很多行为从法律角度上看可能并未明显违法，但是否符合诚实信用原则，是否能赢得消费者的信任，这是经营者应当考虑的。”董祝礼表示，经营者应把消费者的需求排在首位，树立这种价值观的企业发展才能长久。“这次的大学生对上海迪士尼提起诉讼，是消费者行使自己监督权的行为，既维护了个人利益，也维护了公众利益，对此我们是大力支持和提倡的。”“消费者是推动消费者权益保护水平进步最强大的力量。”董祝礼说。(责编：薄晨棣、王喆)。用微波炉煮蛋遭“爆炸”：英女子面部被烧伤，眼睛恐永久失明　　【环球网报道见习记者王博雅琪】我这辈子从来没有这么害怕过。

以今年6·18期间最引人关注的电器品牌格兰仕为例，其发声谴责“二选一”行为，并表示，因遭遇搜索屏蔽、商品限流等“制裁”，企业于某电商平台的销量趋于停滞，造成重大损失。

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责编：戴尚昀、李鹏宇。备战假日旅游，你有ROCK吗？红红火火的圣诞加上红红火火的元旦，一年中最热闹的双节就在眼前啦！这是一个分享的节日，给他（她）的礼物当然是少不了的。