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惨烈崩盘!超7万人爆仓18亿,华人首富“一夜返贫”

  • 2025-12-12 12:35:11
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送给我们家的由我分配,我把伯伯的遗物分成7份,妈妈和我们兄弟姐妹6人各留一份。”周秉德回忆道,“都是旧衣服、旧鞋袜一类,其中就包括我捐赠给周恩来纪念馆的一套中山装和一件旧衬衫。”  中山装为灰色法兰绒面料,上衣表面的绒已被磨平,衣领被磨得发白,裤子上还有破洞;衬衫是用白棉布做的,因为穿着太久已经泛黄,肩膀、领子和袖口都已换过。  周秉德说:“外套朴素庄重,内衣破旧甚至打着补丁,是伯伯穿衣的风格。因为经常出席正式场合和会见外宾,伯伯的外衣看上去都是笔挺整洁的,而衬衫因为只能被看到领子和袖口,所以穿旧了就可以拆了换新的。”  总理去世时,其警卫秘书、原中央警卫局副局长高振普参与料理后事。他告诉记者,周秉德捐出的中山装和衬衫是总理参加日内瓦会议前定做的:“中山装做了3套,衬衫做了六七件,这几件衣服总理穿了23年,直到去世。总理去世后,邓大姐带着我们从这些中山装和衬衫里挑出最新的一套——只有六成新的衣服给总理穿上。老百姓去世的时候还要做一身寿衣呢,而总理告别这个世界的时候,全身上下、衣服鞋袜没一件是新的!”  连夜赶制,一双布鞋寄托人民对总理的爱戴  展厅里有一双布鞋总理生前只穿过一次,在脚后跟的部位还缝有一层纱布。“1975年4月19日,在做完结肠癌手术后的第24天,朝鲜的金日成主席要到医院见总理。当时总理的脚浮肿得厉害,不但不能穿皮鞋,唯一的一双旧布鞋也穿不进去。”高振普回忆说,会见前一天,他为总理量了脚的尺寸,赶到大红门附近的一个鞋厂,在出国人员服务部找到一位韩师傅,跟他说,时间紧,鞋底不用纳得太密,鞋子可以做大一点,尤其是鞋口一定要大,便于穿上和脱下。“我没说是为总理做鞋,否则可能泄露总理的健康状况,但韩师傅拿到旧布鞋就动了感情,因为那双鞋就是他在上世纪50年代为总理做的。”  第二天中午,高振普去取鞋,只见鞋底用麻线纳得密密麻麻。“韩师傅告诉我,他和另一个同事赶了一夜,一人做一只,直到中午才做好。说着说着,韩师傅哭了,他说绝不能让总理穿质量差的鞋,也许他从鞋的尺码上意识到了什么。”  布鞋拿给总理试穿,稍微长了些,于是请护士把一块纱布缝在脚后跟的位置垫一下。当天下午,周总理就穿着这双布鞋,在医院里会见金日成主席。会客室的隔壁,就是一间摆满抢救设备的病房。  即使身患重病,周总理依然保持着高强度的工作状态。周恩来纪念馆里有一块展板统计了1974年6月1日至1976年1月8日总理住院期间的治疗和工作情况:  做手术13次(约40天一次);  召开会议40次;  会见外宾65批;  与中央及有关方面负责人等谈话254人次……  这双布鞋,寄托着人民对总理的爱戴,也见证了总理人生最后一段时光的鞠躬尽瘁。  扎根草原,军大衣陪伴侄女26年  展厅里有一件军大衣,是周总理送给周秉德的妹妹周秉建的,它陪伴周秉建在内蒙古草原度过了26年的青春岁月。  “1968年,小妹秉建还不到16岁,主动报名到内蒙古自治区锡林郭勒盟的阿巴嘎旗插队落户。她到西花厅辞行时,伯伯伯母为她饯行,饭后,七妈邓颖超拿出一件军大衣,说是伯伯送给她在大草原上御寒。”周秉德说。  1970年,周秉建被推荐应征入伍。

查明问题,对症下药。珠海市委、市政府和警备区通过分析调研成果发现,协调企业特别是国有企业担负起政治责任和社会责任,对于破解大学毕业生征集难问题具有重要意义。今年3月起,市征兵办与市国资委、公安局、退役军人事务局等单位和12家国有企业,就国有企业征兵工作中可能遇到的企业岗位空缺、入伍员工户籍迁移、岗位人事关系保留等问题,进行多轮次的研究磋商,制订了《在市国有企业开展征集大学毕业生员工入伍的实施方案》,由市政府和警备区联合发文,把征集任务数量明确到具体单位。针对企业存在的诸多顾虑和疑问,警备区领导带队到格力、华发等企业,面对面宣传发动,动之以情,晓之以理,共赢发展的思路得到广泛响应。各企业纷纷出台激励措施,在政府既有优待的基础上,采取给每名入伍员工发放奖励金等办法,鼓励企业优秀员工参军入伍;兵役机关开辟企业征兵“绿色通道”,专题组织征兵宣传、专场开设征兵体检,确保“双合格”的企业大学毕业生员工100%入伍。当前,征兵工作正如火如荼展开。警备区每天汇总分析各级上报征兵数据,从现有数据中欣喜地看到:大学毕业生报名数量、上站体检数量、“双合格”数量均为往年的2-3倍,创历史新高。(责编:陈羽、黄子娟)。中国教授解读新零售时代营销理念 助华企转型升级 中新网8月14日电据欧联网援引欧联通讯社报道,欧洲华商商学院2019年第六期MBA培训班日前在米兰结业。本期培训班,中国人民大学商学院刘向东教授应邀为米兰青年华商进行了“零售连锁管理+新零售”专题授课,来自米兰地区的70多名青年华商参加了课程学习。欧洲华商商学院2019年第六期MBA班“零售连锁管理+新零售”培训课程旨在学术和企业对接,通过专业化的行业知识,结合华商的实际情况,基于连锁行业经营管理方面的思维概念,培育华商迅速适应新零售时代市场运营环境,提高经营管理水平,助力华人企业转型升级。培训期间,刘向东教授结合当前零售产业发展趋势,以市场需求为核心,集聚高校新零售研究成果和新零售时代概念的制定与实施,以及线上线下知名企业新零售转型的案例,与来参加学习的青年华商共同探讨分析了新零售时代实体零售经营的理念、创新和做法,引导华商积极面对新零售时代所带来的挑战和机遇。刘向东教授说,新零售是企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学等跨领域的科学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态商圈,并对线上服务、线下体验,以及现代物流进行深度融合的零售新模式。刘向东表示,从华人零售企业现状分析,虽然不少企业已经开始探索以数据、用户和新技术为核心推进企业营销模式。

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