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家门口遭横祸 说起琦琦的遭遇，她的爷爷、父母都泪流满面。
年初市委、市政府确定的各项重点工作和重大课题调研有力有序推进。
在海州区，像贺倩倩这样的“新村干”还有很多。2018年起，为解决部分村干部年龄老化、视野不宽、青黄不接等问题，海州区通过公开招聘，分两批选拔出203名优秀大学生回本村任职，将他们充实到全区84个村（其中5个涉农社区）的“两委”班子。这批“新村干”的到来，为一些“老气横秋”的村子注入了新鲜血液。招选拔现场火爆，考试既看理论水平也重实践能力，为84个村配备了203名优秀大学生2018年初，海州区委组织部在对79个村的大学毕业生情况开展调研时发现，很多大学生有返乡干事创业的意愿。为此，海州区经过谋划，决定公开招聘有工作经历的海州籍优秀大学生回本村任职，启动“本土大学生回本村任职”的“双本工程”。“我们选拔优秀大学生回本村任职，不仅有利于优化村干部队伍结构，同时还为乡村振兴打造出了一支‘拉得出、干得成、用得上’的高素质村干部队伍。”连云港市委副书记、海州区委书记万闻华说。沈菊林是板浦镇菜园村走出去的大学生，在外打拼了5年后，他与朋友合伙创办了一家装修公司，每年分红加上工资有20多万元收入。2018年初，沈菊林得知招“村干”的消息后，毫不犹豫就报名了。“这些年一直在外，苦也吃了，钱也赚了，同时厌倦了城市的喧嚣，很想回家乡干点实事。”沈菊林说。和沈菊林一样，2018年初，各地的海州籍大学生们，纷纷回老家报名应试。“笔试、面试现场非常火爆，全部都是年轻的面孔。”回忆起公开招聘时的场景，时任海州区委组织部组织科负责人的徐鑫依然历历在目，当时报名并通过资格复审的就多达701人。选拔考试既看理论水平，也重实践能力，采取现场演讲、民主测评、家访、走访群众、调研创业项目等形式，全方位了解分析岗位匹配度等情况。“大家报名这么热情，选拔过程容不得半点马虎。”海州区委常委、组织部长林田海介绍，经过严格挑选，两批次公开选拔共为全区84个村配备了203名优秀大学生，其中党员68人，平均年龄岁。招聘来优秀人才后，还要想办法留住人才。为此，海州区拿出一整套方案，建立稳定的工资增长机制和绩效考核奖励制度，为“新村干”们解决后顾之忧。
调查显示，英国有7%的学生就读于私立学校，参加大学A-levels考试的学生有18%来自私立学校。自私立学校申请牛津和剑桥的学生为34%，在申请者中考取牛津和剑桥的学生为42%。私立学校学生获得牛津和剑桥录取的可能性，为英国普通公立学校的7倍。调查发现，私立学校中成绩最好的20%学生中，有23%将会报考牛津和剑桥。普通公立学校相同成绩的学生，只有11%的学生会向牛津和剑桥提出申请。提出申请的学生中，私立学校有35%的学生会被录取，公立学校的录取率只有28%。申请英国其它顶尖大学的学生也存在类似的情况。调查发现，在申请英国顶尖20所大学组成的罗素集团(RussellGroup)学生中，私立学校申请者有71%被录取，普通公立学校申请者被录取的学生只有44%，选拔性公立学校被录取的申请者有63%。统计数据显示，在英国的八所精英学校中，位于伦敦的私立威斯敏斯特公学(WestminsterSchool)，过去五年平均每年考入牛津和剑桥学生为70至80人。伯克郡私立学校伊顿公学(EtonCollege)，2014年和2015年，考入牛津和剑桥学生分别为82和68人。剑桥公立六年级学院(HillsRoadSixthFormCollege)，每年平均有60名毕业生被牛津和剑桥录取。伦敦私立学校(StPaul’sSchool)，2015年和2016年，分别有41和53名学生考入牛津和剑桥。汉普郡公立六年级学院(PeterSymondsCollege)，过去三年，平均每年有48名学生被牛津和剑桥录取。伦敦私立学校(StPaul’sGirls’School)，2015至2017年，平均每年有45名学生考入牛津和剑桥。伦敦私立学校(King’sCollegeSchool)，去年有48名学生考入牛津和剑桥。牛津私立学校(MagdalenCollegeSchool)，今年有44名学生被牛津和剑桥录取。(博源)责编：何洁。伊春市公安局原局长李伟东被逮捕，被批毫无人民警察职业操守 李伟东资料图黑龙江省人民检察院8月6日在人民检察院案件信息公开网发布消息称，日前，绥化市人民检察院依法以涉嫌受贿罪对伊春市原副市长、公安局局长李伟东决定逮捕。案件正在进一步办理中。 今年4月24日，黑龙江省纪委监委网站发布消息称，伊春市政府原副市长李伟东涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。
报道称，目前英国在10月31日脱离欧洲前被禁止同第三国展开贸易谈判。
（记者：王品芝实习生：李丹妮漫画：金艳） 来源：中国青年报。迪士尼调整福克斯发展方向：减少影片数量转战流媒体8月13日报道美媒称，在经历多次业绩下滑后，迪士尼将彻底改变福克斯的未来。据美国临界点网站8月8日报道，二十一世纪福克斯公司目前的制片策略极大地影响了迪士尼公司的收入，而后者制订了计划：取消一切，从头再来。这一决定实际上取消了所有与卖座电影（其中包括《阿凡达》和《人猿星球》）专营权没有什么重要联系的东西。福克斯的漫威系列电影（包括《X战警》《神奇四侠》和《死侍》）的专营权，现在都将属于迪士尼。报道称，这被认为是福克斯方向上的一大调整，而此前，迪士尼上季度财报显示福克斯亏损了亿美元（1美元约合人民币元本网注）。这是迪士尼收购福克斯后第一个完整的季度。迪士尼公司首席执行官鲍勃·伊格在最近的财报电话会议上对投资者说：一大问题是福克斯影业公司的业绩远低于过去，而且也远低于我们在进行收购时所希望的水平。据报道，调整的内容之一就是重启四部福克斯热门系列电影《小鬼当家》《博物馆奇妙夜》《儿女一箩筐》和《小屁孩日记》。现在，这些影片的专营权属于迪士尼即将推出的流媒体服务平台迪士尼+。它们将只在迪士尼+上播放。这一做法的目的是让福克斯的制片部门从总体上减少制片数量，或者开始专门为迪士尼+制作影片。报道称，迪士尼收购福克斯的部分原因是，随着该公司进入流媒体战，它将把福克斯的流媒体内容目录带给订户。伊格在财报电话会议上的开场白中甚至特别指出了流媒体内容目录的重要性。他说：增加福克斯的原创电影和流媒体内容目录只会进一步加强我们直接面向消费者推出的产品。伊格说，重组有望使迪士尼公司将重点放在播放福克斯的影片上。相关的调整还将使迪士尼能把福克斯的影片带到两大流媒体服务平台迪士尼+和葫芦视频网站上。报道称，现在，流媒体服务是迪士尼的主要兴趣领域，尤其是在即将到来的2020年，该公司不会像2019年这样有那么多引人注目的大片推出。从福克斯2018年的收入可以明显看出，迪士尼对其电影产品目录更感兴趣，而在漫威影业公司总裁凯文·费奇和执行官艾伦·霍恩等高管的监督下，迪士尼可以让卖座影片的专营权重新发挥作用。伊格和迪士尼首席财务官克里斯蒂娜·麦卡锡都特别指出，《黑凤凰》票房不佳是一大失败。根据美国《综艺》周刊的统计，《X战警》系列最后一部《黑凤凰》的预算达两亿美元，但在美国的票房只有6500万美元。相较而言，漫威影业的大多数电影过去几年的全球票房都接近10亿美元，或者超过了这个门槛。报道称，福克斯的电影拍摄计划急需调整，这一点从迪士尼的财报电话会议就可见一斑。减少院线电影的出品以及充分利用流媒体平台似乎是管理层眼中最能获得成功的方式。尽管对福克斯的盈利能力有所担心，但伊格仍坚信花费800多亿美元收购福克斯是正确之举。英媒：中俄越走越近令五角大楼不安7月29日报道英国《卫报》网站7月27日发表文章称，中俄两国越走越近的友善举动让五角大楼感到不安。文章称，时任美国总统尼克松在冷战时期的1972年与中国开创性的接触，使战略天平朝着有利于美国的方向倾斜。
虽然闪付遭盗刷的可能性极低，但闪付双免“举报奖励”基金的设置，将进一步加强闪付双免业务防盗刷能力，降低盗刷比率，守护持卡人的资金安全。
但说实话，自己当时为人民做的事情太少，并没有达到一名党员的标准。
万钢主席、蒋作君常务副主席率队深入厦门、泉州、宁德、福州等地考察调研，为促进福建经济文化发展把脉问诊。
强化上级纪委对下级纪委的领导，建立健全查办腐败案件以上级纪委领导为主的工作机制。
在我国农村，越来越多的人像木顶寨村民一样实现了千百年来孜孜以求的脱贫梦。
为全面提升红旗质量体系能力，一汽成立了集团级红旗质量提升工作组，对标奥迪质量体系标准，从集团研发总院和一汽-大众抽调24位质保领域的专家进行支援工作，仅红旗H7车型技术改进已达1000多项。
从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。 外卖店停滞 在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。 瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。 对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。 尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。 据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。 对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。 竞速咖啡自提 仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。 钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。 然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。 在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。 尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。 王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。 但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。 北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。