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奥运会就是竞技，是赛场上你争我夺，开赛之后，我相信更多的体育迷会关注谁能超越菲尔普斯，谁能打败博尔特，哪个国家的金牌数量将是第一……这些都是体育本身的内容，这才应该会成为奥运会的主题。

1932年　　10月，任红一方面军总政治委员。

这也成为黄山风景区实施的首次有偿救援。

香港当前最重要的任务是止暴制乱、恢复秩序，这是香港社会各界最迫切的诉求和最广泛共识。

对那些“油盐不进”的部门，该追责的追责，该惩罚的惩罚，才能更好地保护劳动者的合法权益。

文章称，在建设和破坏的问题上，中国的一带一路倡议显然属于前者，其远大目标是，在欧亚大陆以及中东、非洲乃至其他地区，建立陆上和海上交通联络网。

绍兴市上虞区司法局打造了扫黑除恶专项斗争法治宣传微视频,柯桥区在“亚红热线之我要学法”专栏推出为期一个月的“扫黑除恶”专题；嵊州市挖掘越剧中“九斤姑娘”担任普法宣传代言人,结合越剧说唱,以动漫形式,制作《九斤姑娘来普法》系列宣传片,首期即为《说扫黑除恶》。

禁售辣条是治标，加“健康餐”才是治本强国论坛：今年的央视“3·15”晚会，曝光了一些辣条企业生产存在卫生脏乱差、加工流程不规范等问题，多地都明确校园周边商店不允许销售辣条。

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江先生四处奔走打听，获悉，原来包括他购买的那套房所在的三栋楼房，都因开发商的许可证不全，导致无法开工。江先生说：“起码也得有上百户业主都受了影响，人家要不已经换房了，要不已经退钱了。”现在就只剩下江先生他们几户业主，因协商不妥，一直没有解决。

目前，重庆正推动5000家企业的智能化改造，着手建设50个智能工厂。　　盟讯电子科技有限公司位于重庆南岸区。生产线上，检测机器人把关，合格品直接通过，残次品被一一弹出。30秒内，智能检测将一条生产线检测完毕。　　物料间内实现智能仓储，一个人操作两台设备，可完成以前10多人的工作量。　　点开大数据系统，订单状态、检测状况、生产进度、合格率等一系列信息一目了然，还能随时追溯。生产数据实时生成，管理者对工厂状况了然于心。　　在两江新区，智能工厂也有样板。以生产弹簧小作坊起家的重庆小康工业，建成了一座金康新能源两江智能工厂。　　“这些钢板经过5次冲压后，就是一张车身的侧板。”重庆金康赛力斯汽车有限公司CEO张正萍介绍说，3米多高的六轴机器人抓起钢板，放上流水线，全程不需要人工。　　在另一端的流水线出口，一张张完整的车身侧板依次输出，机器臂将它们整齐码放在一旁的无人运输车上。一旦码放完毕，无人运输车就沿着规定路线运送。工人只需手持对讲机站在显示屏前，监测相关数据是否正常。　　在焊接车间，工人不再手提沉重的焊枪、身穿厚厚的防护服。这条生产线上，密布着300多个机器人，工作量相当于传统工厂的700—900名专业焊工。　　“电焊可是很专业的，以前都得靠老师傅的经验判断是不是虚焊、焊料是否不足。现在，电焊的电压电流都能实现数字化监控。”张正萍说。　　“智能工厂的数字化生产，减少人力只是一方面，最重要的是，机器生产能实现产品质量的标准化。这样，一旦有好的工艺和标准，都可以很快在智能工厂里实现。”张正萍说。　　智能应用　　从跑断双腿到网上接单　　一张网搞定产供销　　本报记者王斌来蒋云龙　　俄罗斯斯帕斯克水泥厂的采购负责人罗曼有点着急。去年底，因为设备老化，厂里的风机必须马上更换。但是，当罗曼联系欧洲的原厂厂家时，对方却对这样的小单子没有兴趣。无奈，罗曼只能将需求发布上网。不久，重庆领工云工业电商平台俄语区工作人员就联系他，建议选择中国厂家。　　罗曼的需求在被输入领工云电商的大数据计算池后，平台推荐了中国的相关生产企业，还给出企业注册信息、近3年信用记录、工厂产品品质认证、规模实力等情况调查信息，并出具了风险评估报告。罗曼看到平台最优推荐的重庆通用工业集团，还获得了俄罗斯另外一个在建水泥厂的推荐，他放下心来。3月29号，罗曼下单成交。　　“一边，是10多个共建‘一带一路’国家旺盛的工业品和工业服务需求，另一边，是国内2万多家工业制造与服务企业、5万多种工业设备产品。我们的平台通过大数据算法，让他们能精准对接。”重庆领工云电子商务有限公司董事长余尧介绍说。　　余尧回忆，自己刚工作时，国内工业设备多数还依靠从欧美进口，国产工业品根本无力竞争。后来，国产工业品开始走向海外，有了一定的市场占有率。近年来，国产工业品从质量到

”中核集团党组书记、董事长余剑锋说。　　为了摸准问题、找准差距，中核集团党组带领党员干部对照党章党规，对照初心使命，对照国家战略需求，总结查找在落实国家重大战略任务、推动安全发展、深化改革创新、进行关键技术攻关等方面的不足和差距，用解剖麻雀的方法进行深层次、系统性检视剖析。党组成员还深入一线进行专题调研，形成12篇调研报告，推动解决基层实际问题。　　集团党组坚持刀刃向内的自我革命精神，坚持“当下改”和“长久立”相结合，着力解决一系列关系改革发展根本性、关键性的突出问题，不折不扣落实好中央决策部署。中核集团制定了专项整治工作方案，提出136条整治整改措施，建立整改工作台账，明确责任人、时间表，实行“对账销号”，确保逐条兑现。　　抓整改落实，要动真碰硬。　　部分重大工程项目拖期怎么办？优化管控模式。中核集团主要领导直接负责，5名党组成员担任重大专项总指挥，实施专项工程一体化进度计划，加快决策效率，减少接口环节，集中力量办大事，重点项目保持每天24小时连续施工，有效扭转了专项工程滞后趋势。　　尖端核技术存在短板如何解决？关键技术受制于人怎么突破？坚持自主创新。中核集团提出关于“卡脖子”技术梳理和加快核心关键技术攻关的相关措施，破除体制机制障碍，优化高层次人才体系，大力实施“创新2030”工程，聚焦核材料、关键设备等，集全系统研发设计力量，开展重大核心技术集中攻关，确保关键核心技术不受制于人。　　为实现这一目标，中核集团提出，加强资源保障，进一步加大科技投入。瞄准世界科技前沿，强化基础研究，实现颠覆性、前瞻性、引领性、原创性成果重大突破，增强原始创新能力。同时，要完善成果转化机制，加快科技创新成果转化，尽快形成新产品、新产业、新经济增长点。此外，着力加强自主创新和进口替代，把关键技术牢牢掌握在自己手中。　　创新不是口号，而要落在实处。