2022世界杯抽签半决赛

局专利局初审及流程管理部开通专利实施许可合同备案线上办理业务，通过网上提交备案请求，实现当天即可完成合同备案。局专利局机械发明审查部从党的政治建设、思想建设、作风建设等方面进行深刻检视反思，形成问题清单和党的政治建设督查整改落实情况统计表，明确整改努力方向。局专利局化学发明审查部围绕提质增效工作，运用学习成果解决业务工作中遇到的突出问题，将党建工作与业务工作深度融合，做到同谋划、同部署、同落实和同考核。局专利局实用新型审查部报送“干事创业精气神不够，患得患失，不担当作为”专项检视问题清单，着力聚焦实用新型审查质量提升，通过召开实用新型领域业务指导和部质检会、对专利审查协作中心开展质量评估、收集典型案例等手段，抓好审查业务指导和审查标准研究。局专利局专利文献部专门召开党总支支委扩大会议，进行问题检视，形成专项整治问题清单，聚焦提质增效工作，解决文献服务部分网页页面使用不便等问题。局专利局专利审查协作北京中心围绕干部职工干事创业的“精气神”不足、理论学习效果不显著等方面，检视出党员先锋模范作用不明显、业务会议效率不高等20个问题，提出整改措施23项。局专利局专利审查协作河南中心对照2019年重点工作列出监督检查、调研座谈等共计4份问题清单，结合调研座谈、谈心谈话，由中心领导班子当面向党员群众反馈立行立改情况。局专利局专利审查协作湖北中心围绕严把专利审查授权关、分级管理分类指导过程中审查标准执行一致等方面检视问题，聚焦审查质量提升，完成自查分析，并开展专项质检。局专利局专利审查协作天津中心修订提质增效工作考核评价表，制定提质增效整改措施，完成4门在岗培训课程修订工作，初步建立专利审查人才档案，进一步加强审查队伍建设。(责编：杨僧宇、吕骞)。北京阳光重现 “天空之镜”惊艳上演今天（14日）阴云退场，阳光重回舞台。

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“同一家银行搞十来个app，每个app的功能设计和服务重点，我们根本搞不清楚。之后也不会再打开。”　　与田原有类似感受的用户不在少数。不少受访者说，同一家电商，不仅有商城app，金融app，还有超市app；同一座城市，公交用1个app，地铁要装1个app，去医院挂号每家医院都要下载1个app，办理政务每办理1项需要1个app，超市发折扣券要想使用还要下载app……　　“手机里不装上百个app，感觉生活‘难以为继’。”90后公务员小于有点无奈。他说，尽管不定期卸载清理，还是常常在满屏的app海洋里找不着北。　　日前，工信部对市场上各类app进行统计和监测的结果显示，我国移动应用程序总量高达449万款。生活服务类、电子商务类等8类应用下载量超过千亿次。　　大多数用户的手机上，少则数十个、多则上百款的app铺满几页手机屏，想找到想用的要来回翻几页。曾经app带来的“一部手机在手，吃穿用行都有”的便捷，逐渐迷失在满屏的应用海洋里，成为手机“不能承受之重”。　　“指尖上的便捷”还是“指尖上的负担”？　　一些用户反映，许多app的设计很“鸡肋”，功能不常用、不实用，但弃用后又偶尔有扫会员码、查询消费记录等需要，常常望满屏app而却步，使之成为“指尖上的负担”。　　记者采访发现，不少app不同程度地出现闲置、重复建设等问题，背后是app建设中常见的三个误区：　　——功能分散、各自为政。一位为商业银行提供技术服务的工程师向记者介绍，一个银行app的发布流程是，某业务部门结合自身业务，向公司提起“开发app”的申请，审批之后即可进行开发制作。　　“让用户下载app，主要是考核的驱使。因此常出现不同业务线‘各自为政’、各自打造app的现象。加之开发经验不足、对用户需求了解不透，导致了‘僵尸app’的产生。”该工程师说，冷门业务也要单设app，其实下载量和日活跃用户数都非常低。　　——粗制滥造，用起来糟糕。手机app太多太杂，是个部门就想建设，是app质量无法保证的原因之一。　　“进入app首页需等待1分钟，点击‘预约诊疗’‘生活缴费’等按钮，页面无法跳转；点击‘生活资讯’显示一片空白。用起来，体验很糟糕。”小于说，在appstore上，很多政务app评分都低于3分。　　App还成为广告泛滥的重灾区。记者下载并进入某城市的地铁app，除了进出闸机时用到的扫二维码功能外，九成内容是餐厅优惠券、信用卡广告、面膜广告等，成为用户诟病的一大因素。　　——app泛滥成“能耗杀手”。记者调查发现，大量app不仅占用数据资源，占用手机内存，还耗能惊人。　　“手机刚买不到一年，就被满屏的app拖累得跑不动了。”受访工程师透露，为了让通信通道时刻保持活跃，开发方通常会让自家软件互相唤醒，因此耗能很大。　　北京大学深圳研究生院信息工程学院副教授焦海龙告诉记者，随着功能的增强，手机app会产生显示屏、网络连接、CPU、硬件模块等方面的耗能，上百个app能耗的累加，对手机性能、响应速度、温度、寿命等影响较大。　　从需求和体验出发，提升用户的“数字获得感”　　“不论是一家银行17个app，还是一座城市100个政务app，主要是由于app建设前缺少顶层设计和统一规划。不少政务app的负责人只清楚具体几个功能，而不是从全面解决用户痛点的维度去做规划设计。”宇信科技原副总裁孟东炜说。　　“app的开发成本和维护成本都很高，适合较为高频的服务。偶尔办理的业务其实无需通过app进行。过多的app不论对开发单位还是消费者，都是负担。”数旗智酷创始人唐鹏建议，加强app开发前的审批制度，考量app建设的必要性，克服重复建设、app闲置等问题。　　业内建议，在明确app建设必要性的基础上，应对不同业务的app进行整合。“目前，部门间数据没有打通、业务壁垒尚未打破，给app的整合造成阻碍。”唐鹏说。　　北京市信息资源管理中心总工程师穆勇认为，整合不只是统一界面、把所有业务系统简单集中在一起，而是在现实中做好业务协同，打破部门壁垒。同时还应建立数据共享制度，明确数据使用规则，避免不同部门各自为政的情形。　　科技的意义是让生活更便捷，而不是让指尖有负担，手机更费电。“一个品牌有多个app，一个城市100个政务app，是由于没有站在用户体验的角度考虑问题。”孟东炜建议，引入事后评价制度，从用户体验出发，才能提升用户的“数字获得感”，让便捷不“变味”。有的放矢：勇担新时代赋予的使命任务责任呼唤担当，使命引领未来。

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”天津市公安交管局法制支队法制研究科民警王坤博告诉记者,按照公安部交管局统一部署,2018年以来,天津市公安交管局在全市范围开展机动车不礼让斑马线行为整治工作,主要通过在全市重点路口设置治理点位,试点新建带有相关功能的电子警察,对违法行为实施取证、处罚。

曾经担任上海国际电影节金爵奖评委会主席的他，今年“下沉”到青年电影人中间，领衔电影节电影项目创投的评委会，面对面为年轻人出谋划策。

餐饮行业作为消费者的供给侧的结构性改革，还要继续深入，姜俊贤认为，消费者更加希望获得更有品位，更具特性，更符合需求的餐饮的服务产品。

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此外，监管部门也应当看到当前存在的此类商品迭代风险，明晰各方权益，针对市场上即将上市的性价比大幅提高的下一代产品出台相关政策，要求企业进行披露。