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记者发现，就美军近来发生的这一系列丑闻，美国媒体的相关报道多数较为简短，且基本以转述美军发布的相关信息为主，这同其他丑闻发生后，媒体纷纷深挖内幕的情况有所不同。
从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。 外卖店停滞 在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。 瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。 对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。 尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。 据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。 对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。 竞速咖啡自提 仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。 钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。 然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。 在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。 尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。 王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。 但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。 北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。
中央统战部还把开展中央巡视整改“回头看”、中央和国家机关工委党的政治建设督查反馈问题整改作为主题教育的重要内容，对统战部和原国侨办、原国宗局巡视整改确定的问题，按照“问题跟着职能走、职能跟着机构走”的原则，均按现有部门职能落实分工责任，逐条逐项认真梳理，深入细致“复查体检”，进一步深入整改；对工委反馈的问题，细化为36项具体措施，逐一分解落实、抓好整改，近90％的问题已得到解决。乐元素携手天仪研究院发起公益科普行动8月9日-11日，第三届中国“网络文学+”大会在北京亦庄举办，乐元素在国家航天局新闻宣传中心的指导下，携手天仪研究院和航小梦工作室发起“太空垃圾消除计划”公益科普活动。
人民网北京8月9日电（记者毕磊）近日，中国科学院院士欧阳钟灿在接受人民网记者采访时表示，5G的超大宽带、超低时延是8K普及和传播的重要技术支撑，而8K的内容产品也解决了5G对内容流量的需求。在5G的推动下，8K超高清视频产业将迎来新的发展契机，大屏QLED8K产品能够推动家庭视觉体验升级，引领显示行业进入5G+8K协同发展的全新时代。 当前，我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，促进消费升级是转变发展方式的主要手段之一，十九大报告中特别提出要在中高端消费等领域培育新增长点，形成新动能。
宋虎振代表接受采访时表示，下一步，我们将坚持做强大粮仓，做精大厨房，丰富大餐桌，实现粮食安全和现代高效农业相统一。
会议围绕了十三五规划中体现的机遇和挑战，跨国公司如何调整战略以应对变化，市场经济改革能否为国内外企业提供公平的竞争环境，跨国企业应该如何应对日趋复杂的地方监管和地方政策等一系列问题进行了深入的讨论，参会嘉宾包括近30家相关行业跨国公司中国（或亚太）区总裁，现任国家发改委学术委员会张燕生秘书长以演讲嘉宾身份出席会议。平谷启动大桃销售“绿色通道” 保障客商桃农利益原标题：平谷启动大桃销售“绿色通道” 本报讯（记者张小英）为缩短平谷大桃从“枝头”到市民“舌尖”的时间，日前，平谷区召开大桃销售协调会，启动大桃销售“绿色通道”，确保大桃销售顺畅，保障外来客商和广大桃农利益。 目前，正值平谷大桃中熟品种采摘期，大久保、九号、十四号、油蟠等众多市民钟爱的品种集中下树，正是广大客商和市民采购大桃的高峰期。记者了解到，区交通局、交通支队、生态环境局等全区相关职能部门，在依法依规的前提下，统筹协调，在环保检测、安全维稳、道路通行、交易秩序等方面安排专门力量给予服务和指导帮助。确保车进得来、出得去，桃收得好，收得顺。全区各部门通过扎实工作，进一步优化营商环境，为大桃客商提供更贴心、更宽松、更顺畅的服务环境，做到亲商、安商、富商。此外，“我们结合物流流向等数据，建设物流中心、综合服务中心和大桃产业中心。全力推动村务服务的数字化和互联网化，解决乡村物流的上行下行问题，为全区桃农广开销售渠道。”平谷区区长汪明浩说。 平谷区是中国著名的大桃之乡，首都最大的果区。30多年来，7万多桃农，1000余名农技员辛勤耕耘，运用近百项综合配套技术让平谷大桃从一种果品，正在发展成一项富民产业。据悉，“平谷大桃”的品牌价值，已达90多亿元。平谷22万亩世界最大桃园里，油桃、白桃、黄桃、蟠桃4大类200多个品种的精品鲜桃，正陆续供应首都及全国市场。(责编：尹星云、鲍聪颖)。李小龙女儿：《好莱坞往事》把我父亲塑造成“傲慢的混蛋”8月1日报道英媒称，李小龙的女儿指责昆汀在《好莱坞往事》中对李小龙的塑造充满种族歧视。
除了加大力度推动政策吸引人才落户，还可选择聘请技术顾问、互联网远程指导等方式对接人才。《哆啦A梦牧场物语》PC Steam版本发售日期公布稍早不久，英国万代南梦宫（BandaiNamcoUK）率先发布《哆啦A梦牧场物语》（DORAEMONStoryofSeasons）PCSteam版本发售日，确定在10月份与玩家们见面。《哆啦A梦牧场物语》最早在游戏发售前便预告过会推出PCSteam版本，今年6月13日在NintendoSwitch平台发售日文正式版，中文版（繁体此外，上个月万代南梦宫为表示《哆啦A梦牧场物语》中文版（繁体《哆啦A梦牧场物语》已在6月13日于NintendoSwitch平台推出，PCSteam版预计10月11日发售。“九粮液”输了，“三粮液”咋办？近日，经最高人民法院再审判决，滨河集团生产、销售“九粮液”“九粮春”等产品的行为被认定侵犯了五粮液对“五粮液”“五粮春”所享有的商标专用权，滨河集团须向五粮液赔偿经济损失900万元。
本次“BTV春晚全国海选”的首席招募官由BTV主持人曹扬和春妮、BTV春晚总导演秦峥、BTV春晚全国海选总导演刘庆辉担任;招募官由歌手顺子、歌手水木年华、曲艺演员莫岐/李宝国、青年演员鹿时源、BTV春晚全国海选总统筹白磊共同担任。
这位阿姨还指出，不管是父代儿提出未来儿媳妇要有500万的家庭资产，还是相亲男直接明标标价要求女方有车房外加40万现金陪嫁，都是一种将婚姻当交易的极个别的现象，肯定不会成为未来的主流婚姻观。
报道认为，参观名画的时间太短，或许可以透过拍照来解决，但那也成为问题的一部分。许多人不只想看《蒙娜丽莎》，还想跟名画合影，把照片放上社群媒体证明到此一游。还有许多人根本不看画，只专注于自己手机的镜头，甚至有人背对这幅名画，摆出自己最佳的蒙娜丽莎微笑自拍。19岁的科威特大学生阿利亚表示，她不在乎拥挤，因为她拍到了一张美照，还拍了一段视频。她说若没拍照会很难过，我们得拍照，记得自己首度来此一游。中国海油首次发布绿色发展行动计划6月10日，中国海洋石油集团有限公司（下称“中国海油”）首次发布了《绿色发展行动计划》（下称“《计划》”），从绿色油田建设、清洁能源供给和绿色低碳发展三个层面，形成了中国海油绿色发展的整体框架和发展思路，助推我国海洋石油工业高质量发展。据介绍，《绿色发展行动计划》明确了中国海油近期2020年、中期2035年和远期2050年三个阶段的绿色发展目标，推进实施绿色油田、清洁能源和绿色低碳三方面的具体行动计划，其中包括大力发展海上风电产业开发等新能源新业务。根据设定的目标，到2020年，中国海油绿色低碳主要指标同比达到国内领先水平，相比2015年实现碳减排量320万吨；2050年，中国海油绿色低碳整体指标同比达到国际领先水平，完成绿色制造体系建设，全面建成中国特色国际一流的清洁能源生产和供给企业。中国海油总经理汪东进表示，《计划》的正式发布为中国海油可持续发展明确了行动纲领，指明了绿色发展方向，该公司各业务板块将形成具有节点控制、操作步骤和保障措施的绿色发展细化方案。《经济参考报》记者从该《计划》获悉，中国海油绿色油田计划，将以坚持“保护优先、绿色开发”的理念，践行“在保护中开发，在开发中保护”的原则，建设资源节约型和环境友好型绿色油田。着重从加强建立海上油气田开发绿色环保全生命周期管理、建立油气开发和海洋生态环境保护共融共生的长效机制、加强油气开发中副产资源和能源的综合利用能力、努力提高油气生产过程中环境友好水平和控制“三废”排放、逐步提升环境风险分级防控能力等方面，实现油气田开发的绿色发展。清洁能源计划则坚持“增储上产，稳油增气”的发展原则，在进一步加强海上天然气勘探开发的同时，加快非常规天然气的开发，加大投资力度，建成煤层气产业基地；加快致密气区块产能建设，迅速提高致密气产量规模；进一步加大外围区块的勘探力度，力争实现多区块商业发现；积极获取新的煤层气区块和页岩气区块。此外，增加液化天然气（LNG）供应量，加强LNG接收站新建和扩容、陆上天然气管网建设及下游终端利用设施建设。中国海油还提出，以坚持“质量第一，效益优先”的原则，通过构建大型园区化和集约化的炼油和化工产业基地建设，不断突破清洁生产的技术创新和管理升级，保证优质清洁炼化产品供给。值得一提的是，《计划》明确，坚持发挥自身产业链的专业优势，发展新能源新业务。大力推进海上风电产业开发，积极探索天然气水合物商业化开发，拓展能源业务新领域。同时，持续关注氢能和海洋能等技术的发展动态和产业化进程，积极开展专项研发工作，推动清洁能源技术的发展。此外，发展天然气和LNG分布式利用为主的冷、热、电联供能源服务业务，提供高效用能解决方案，创新能源供应新模式。绿色低碳计划，以推进全产业链生产过程节能增效、数字化发展和全过程控碳，积极响应全球应对气候变化要求，控制温室气体排放；以持续打造绿色终端、绿色炼厂、绿色化工厂、绿色电厂、绿色LNG接收站、绿色炼化产品、绿色装备制造等绿色制造体系，实施公司绿色低碳转型升级；以积极推进生产过程治污减排工作，严格控制废气、废水和废固的监测和处置，加强节能减排环保产业发展，履行环境保护社会责任，实现可持续发展。发布会上，中国海油董事长杨华表示，作为国有大型能源企业，中国海油已将绿色低碳确立为公司长期发展战略，公司将构建自身资源节约和环境友好的生产方式，持续加大清洁能源供应力度，助推我国能源结构转型升级，改善国家生态环境，打赢蓝天保卫战，为保障国家能源安全和高质量绿色发展作出重要贡献。(责编：王醒、王静)。英媒：中国人对伦敦房产投资下滑 英国《金融时报》6月3日文章，原题：中国对伦敦中心地区房地产投资下滑随着来自中国内地和香港的资金涌入慢慢变成涓涓细流，中国人对伦敦中心地区房地产市场的投资已下滑至两年半来最低。 戴德梁行数据显示，2018年前3个月，来自中国内地和香港的买家共投资亿英镑购买伦敦商业地产。而去年，他们向伦敦房地产市场投入70亿英镑，其中包括买下两座伦敦最知名的写字楼。 安睿律师事务所的伦敦房地产部主管布鲁斯·迪尔说：我最近去香港发现，人们对英国市场变得愈加谨慎。他们此前的亢奋情绪平静了一些，想要看看英国脱欧后的进展以及英国秋季的经济表现。 中国内地资金流出受到更严格监管，政府努力为中国公司的海外并购热潮降温。戴德梁行有关中国对外投资的报告说，英国市场的出名并购案正进入中国监管层的视野。该公司预计，2018年中国对英投资将比去年减半。 高力国际跨境资本市场主管理查德·迪瓦尔说：当前，中国内地投资者和一些香港投资者的资金流出变得更困难。他们的投标不像此前那样积极了，且有些人正出售手中的物业。 英国脱欧公投后，汇率变化也成为影响中国买家的因素，英镑汇率多次下降到美元以下，这提升了他们的购买力。现在，英镑与美元的汇率回升到。(作者朱迪斯·伊万斯，王晓雄译)。绿色建造中的“生态关怀” 身着旗袍的模特在江苏省兴化市花海中留下美好瞬间 杨天民摄 中建一局西藏青少年宫项目现场保护古树 动车驶过声屏障 中建四局铁路全封闭声屏障内景 古昭公路 地铁绿色施工现场 近年来，中国基础设施建设飞速发展，建设者们秉承绿色、和谐的理念，注重生态环保，通过体系建设、标准制定、示范引领等路径，全面推进绿色建造，不遗余力地追求保护与开发并举，实现了人与自然和谐共处。 “共赢”方案留住古树 刘琼 在北京延庆冬奥村运动员公寓工程现场，为最大限度使建筑与环境相得益彰，保留原有山林环境的原始植被，中建一局华江公司在工程建设过程中，运用砌筑土台等方式保护了127棵古树，使得古树的根系免遭破坏。同时，将前期开挖场地从地面剥离的富含有机质、微生物、种子库的优质土壤有序装袋，运到山下指定地点，待地下部分建设完成后，再将土壤运回原处，恢复山林的植被原貌。中建一局项目部还组织员工为生活在周边山林的松鼠、蜥蜴、野兔等小动物搭建了“新家”，坚持每天定时为小动物们提供食物和饮用水。 人、动物、植物在冬奥会场馆工地相亲相爱、和谐共生。中建一局总工程师薛刚说：“绿色建造可以最大限度节约资源、保护环境、减少污染，实现人与自然的和谐共生。” 西藏是全国生态环境保护重点地区，受高原气候的影响，树木成长速度缓慢。在中建一局五公司建设的西藏青少年宫项目现场，有遒劲沧桑、枝桠嶙峋的百年古树39棵和乔木125棵。项目部多次研讨方案，决定采用可移栽和避让两种方案，确保在施工中保护好这些古树。 在树木移栽过程中，恰逢拉萨的冬季，项目组克服了恶劣的气候条件，对需移栽树木进行了土面保护、编号、定制运输方式等工序，确保移栽树木全部存活。同时，对需要进行原址保护的树木，项目采用既能避让开古树、又能确保工程品质的“共赢”方案，让所有树木都能一如既往地延续生命、茁壮生长。 高铁静音驶过“小鸟天堂” 刘奕辰 “从湛江到新会坐高铁不到2个半小时，周末带孩子出来玩，时间、线路正合适。”来自湛江的石女士带中考结束的儿子日前来到广东省新会游玩，第一站就选择了“小鸟天堂”。 2018年7月1日，历经四年建设的江湛铁路正式开通运行，结束了粤西地区不通高铁的历史。这条铁路在江门段新会城区以南10公里的天马河村河心沙洲上，有一个中国最大的天然鸟类栖息区域，以各种鷺居多，还有稀世的丝光椋鸟、大山雀、白胸翡翠、珠颈斑鸠等40余种3万多只鸟类。 整座岛独木成林，几百年过去了，古老的榕树依旧茂盛，鸟声依旧嘹亮。而它的核心区距离江湛铁路线路只有800米，由于地形所限，作为广东省首条直接连接珠三角核心城市与粤西地区的高铁线——江湛铁路需要从这里经过。 为了保护小鸟天堂，铁路部门在江湛铁路筹建之时就严把环保关，首先在距离上保证不干扰鸟儿的繁殖栖息环境，其次是不影响鸟儿的生态行为。 从新会站往南行驶不过几分钟，就可以看到一道金属质感的蓝灰色拱形长廊覆盖在铁路上，这就是江湛铁路上的全封闭声屏障，相当于一座桥上隧道。拱形全封闭声屏障全长2036米，主要由拱形钢构架和特制的吸声板、隔声板组成，能最大限度减少列车运行噪声。 据中铁四局负责这一标段的总工程师李建强介绍，“开始设计时打算采用地下式及桥梁加全封闭声屏障方案，但考虑江门的特殊地质条件，地下方案造价比地上方案大很多，同时安全性上，地上桥梁+全封闭声屏障方案明显优于地下方案。” 在筹备建设过程中，由于高速铁路设置全封闭声屏障还未有先例，可借鉴经验不多，因此给设计施工带来一定困难。李建强说：“实施过程中基本没有可参考的施工经验，许多细节处理都在过程中一步步优化，一步步改进。”最终，施工方避开鸟类繁殖期，经60天静音施工，建成安全优质的高铁全封闭声屏障。 在没有全封闭声屏障情况下，距线路中心25米以及轨面以上米的地方检测，时速200公里以上的火车经过时产生的噪声是分贝。而有了全封闭声屏障后，相同地点噪声下降了分贝。
这一年，也是周口店北京人遗址考古发掘的“元年”。
”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编：李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息 中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到，为进一步加强保险资金投资信托计划的监管，摸清风险底数，防范资金运用风险，银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》（下称《通知》），要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息，并于2018年8月31日前完成。
此外，《通知》还明确提出科研、设计和高新技术类“双百企业”的科技人员确因特殊情况需要持有子企业股权的，可以报经集团公司或地方国资委批准后实施，并要求有关“双百企业”应当在相关持股方案中明确关于加强对实施、运营过程监督的具体措施，坚决防止利益输送和国有资产流失。