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光大期货:指数震荡加剧 北上流入边际转弱

  • 2025-11-26 00:15:07
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服务业较快增长,现代服务业发展良好7月份,全国服务业生产指数同比增长%,增速比上月回落个百分点。1-7月份,全国服务业生产指数增长%,比1-6月份回落个百分点。7月份,信息传输、软件和信息技术服务业,租赁和商务服务业生产指数分别增长%和%,增速分别快于全国服务业生产指数和个百分点。服务业商务活动指数%,比上月回落个百分点,继续位于荣枯线以上;铁路运输业、航空运输业、邮政业、电信广播电视卫星传输服务、文化体育娱乐业等行业商务活动指数均位于%以上的较高景气区间。服务业业务活动预期指数为%,处于较高水平。工业生产稳中有缓,高技术制造业增长较快7月份,全国规模以上工业增加值同比增长%,增速比上月回落个百分点。1-7月份,全国规模以上工业增加值增长%,增速比1-6月份回落个百分点。分经济类型看,7月份,国有控股企业增加值增长%,股份制企业增长%,外商及港澳台商投资企业下降%。分三大门类看,采矿业增加值增长%,制造业增长%,电力、热力、燃气及水生产和供应业增长%。高技术制造业增加值增长%,比规模以上工业快个百分点;微型计算机设备、太阳能电池产量分别增长%和%。7月份,制造业采购经理指数(PMI)分项指数中,生产指数和供应商配送时间指数分别为%和%,均高于临界点。市场销售持续扩大,网上零售增长较快7月份,社会消费品零售总额33073亿元,同比增长%,增速比上月回落个百分点。其中,扣除汽车以外的消费品零售额增长%,与上月基本持平。1-7月份,社会消费品零售总额228283亿元,增长%,增速比1-6月份回落个百分点。按经营单位所在地分,7月份,城镇消费品零售额28354亿元,增长%;乡村消费品零售额4719亿元,增长%。按消费类型分,餐饮收入3658亿元,增长%;商品零售29415亿元,增长%。限额以上单位化妆品类、饮料类、中西药品类、日用品类和文化办公用品类商品零售额分别增长%、%、%、%和%,分别快于社会消费品零售总额、、、和个百分点。1-7月份,全国网上零售额55972亿元,同比增长%,增速比1-6月份回落个百分点。其中,实物商品网上零售额44233亿元,增长%,占社会消费品零售总额的比重为%,比上年同期提高个百分点。投资平稳增长,制造业和高技术产业投资增势良好1-7月份,全国固定资产投资(不含农户)348892亿元,同比增长%,增速比1-6月份回落个百分点。其中,民间投资210267亿元,增长%。分产业看,第一产业投资下降%;第二产业投资增长%,其中制造业投资增长%,比1-6月份加快个百分点,连续三个月小幅加快;第三产业投资增长%,其中基础设施投资增长%。高技术产业投资较快增长,高技术制造业和高技术服务业投资同比分别增长%和%,增速分别快于全部投资和个百分点。1-7月份,全国房地产开发投资72843亿元,同比增长%,增速比1-6月份回落个百分点。全国商品房销售面积88783万平方米,同比下降%;全国商品房销售额83162亿元,增长%。就业形势总体稳定,调查失业率略有上升1-7月份,全国城镇新增就业867万人,完成全年计划的79%。7月份,全国城镇调查失业率为%,比上月上升个百分点。其中,25-59岁人口调查失业率为%,与上月持平。31个大城市城镇调查失业率为%。全国企业就业人员周平均工作时间为小时,同比增加个小时。居民消费价格温和上涨,工业生产者价格略有下降7月份,全国居民消费价格同比上涨%,涨幅比上月扩大个百分点,环比上涨%。分类别看,7月份,食品烟酒价格同比上涨%,衣着上涨%,居住上涨%,生活用品及服务上涨%,交通和通信下降%,教育文化和娱乐上涨%,医疗保健上涨%,其他用品和服务上涨%。扣除食品和能源价格后的核心CPI上涨%,涨幅与上月持平。1-7月份,全国居民消费价格同比上涨%。7月份,全国工业生产者出厂价格同比下降%,环比下降%。全国工业生产者购进价格同比下降%,环比下降%。1-7月份,全国工业生产者出厂价格同比上涨%,全国工业生产者购进价格同比持平。出口增速有所加快,贸易结构持续优化7月份,进出口总额27382亿元,同比增长%,增速比上月加快个百分点。其中,出口15242亿元,增长%,比上月加快个百分点;进口12140亿元,增长%,上月为下降%。进出口相抵,贸易顺差3103亿元。1-7月份,进出口总额174083亿元,增长%。其中,出口94758亿元,增长%;进口79325亿元,增长%。贸易方式结构进一步优化。1-7月份,一般贸易进出口增长%,占进出口总额的比重为%,比上年同期提高个百分点。民营企业进出口增长%,占进出口总额的比重为42%,比上年同期提高个百分点。1-7月份,规模以上工业企业实现出口交货值68866亿元,同比增长%。供给侧结构性改革扎实推进,工业企业资产负债率下降6月末,规模以上工业企业资产负债率为%,同比下降个百分点。商品房库存减少。7月末,全国商品房待售面积49876万平方米,同比下降%,比6月末减少286万平方米。企业单位成本费用比年初有所降低。短板领域投资增加,1-7月份,生态保护和环境治理业、教育投资同比分别增长%、%,分别快于全部投资、个百分点。1-6月份,规模以上服务业企业营业收入同比增长%,其中战略性新兴服务业、高技术服务业和科技服务业分别增长%、%和%,分别快于全部规模以上服务业、和个百分点;规模以上服务业企业实现营业利润与上年同期基本持平。1-6月份,全国规模以上工业企业实现营业收入同比增长%,实现利润总额同比下降%。1-6月份,规模以上工业企业营业收入利润率为%,比1-5月份提高个百分点。

我国幅员辽阔、历史悠久、民族众多,在经济、文化等层面“先天”表现出地区、民族的巨大差异性,这就决定了学校体育理论建设体系必须尊重这些差异性,在厘清理论体系建设指导思想的前提下,允许不同理念主张共生共存,共同服务于学校体育发展与教育发展的需要。由改革开放后学校体育理论的发展历程可知,正是多元化的理论碰撞,推动我国学校体育理论由“引进”逐步走向自主建构,由学科依附逐步走向独立发展。坚持“紧扣实践”的价值取向学校体育学本身是实践性突出的学科,学校体育理论体系的建设须认真考虑实践之“实用性”,即如何将具有指导性、前瞻性的理论研究与具体实践操作相衔接。这是学校体育理论体系建设在“理论—实践”层面必须关注的重要问题。“实践性”问题是当下学校体育理论发展的“痛点”,实践层面的问题(诸如学生体质健康、体育态度、运动参与等)长期未得到有效解决,已成为制约学校体育理论发展的现实瓶颈。学校体育理论体系必须遵从“上下联通”的逻辑原则,高层次理论必须通过低层次理论与办法落地生根,实现理论体系建设与实践操作的紧密结合,避免“为理论而理论”的现象发生。如此,学校体育理论体系自身建设将更具生命力,对发展将更具解释力,对实践将更具指导力。(作者系国家社科基金重大项目“中外学校体育思想史整理与研究”首席专家、北京体育大学教授)。客观认识全球产业链上的中国市场(国际论坛)  ■面对外部挑战,没有什么比让自己发展得更好更为行之有效的方法  近年来,全球经济活动发生了巨大变化。

  从开店速度上看,瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示,截至2019年二季度,瑞幸咖啡门店数达2963家,比2018年二季度的624家门店增加了%。同时,瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元,接近店内盈亏平衡点。财报数据显示,瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家,再到截至2019年二季度的2741家和123家,这两种门店类型数量一直在不断增加。  与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比,上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者,从年初到4月,瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比,瑞幸当时月均开店约258家,一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家,但是到了2019年1-4月,门店数量为2370,新增297家门店,月均增速为74家,这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大,门店增速放缓。与此同时,瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客,然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。  外卖店停滞  在瑞幸咖啡的首份财报中,北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显,外卖厨房店发展出现停滞之象。  瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型,主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示,截至今年6月30日,瑞幸咖啡的门店总数为2963家,其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是,瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家,相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时,瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家,也就是说在过去的一年中,有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店,且这一数字是从去年开始持续走低,并在今年一季度锐减。  对此,北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人,对方仅确认了门店数量变化的事实,却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向,不做回应。  尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应,但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日,瑞幸咖啡刚刚上市后不久,钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示,计划到2021年底,瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时,钱治亚强调,瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送,希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示,外送并不是瑞幸咖啡的主打模式,外送虽然方便但成本高,每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。  据了解,随着瑞幸咖啡快取店密度的增加,外卖需求正在逐步下滑,2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%,相比去年同期的%,下降非常明显,而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。  对此,上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示,从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看,外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案,是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之,外卖配送费正在不断上涨,这已经成为整个外卖行业的不能承受之重,瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上,那将很难控制成本。  竞速咖啡自提  仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上,钱治亚曾公开表示,瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑,一路都是不看好瑞幸咖啡的声音,但也就是在这个过程中,让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略,让我们能够获得闷声发展的机会和时间。  钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来,大意就是:大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送,星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴,但瑞幸咖啡的核心模式却是自提,大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候,瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。  然而星巴克却并没有放松,就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日,星巴克中国的在线点,到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。  在这之后的7月12日,星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕,这一新的零售门店业态包含在线点,到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市,在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。  尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克,但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张,双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。  王振东表示,优享店由于是直接对标星巴克核心门店的,而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局,瑞幸并不占优,并且由于门店面积较大、营运成本较高,对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此,预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势,同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。  但在上述业内人士看来,星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守,因为瑞幸咖啡的价格优势明显,并且仍在不断补贴获取流量,因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争,因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。  北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏:《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月,江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》,要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感,及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。

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